優(yōu)秀經(jīng)理人素質(zhì)訓(xùn)練教材-展示頁
2025-02-14 14:58本頁面
【正文】 他們共同的特點 :很強的學(xué)習(xí)能力我們應(yīng)該怎么學(xué)習(xí)？成人學(xué)習(xí)的特點 : 人是怎么 ” 聰明 ” 起來的 ? 聽 ,說 ,想全方位學(xué)習(xí)“ 斗雞的故事 ”知道了解知識灌輸練習(xí)沖突內(nèi)化成習(xí)慣 技能學(xué)習(xí)型組織的五項修煉第五項修煉 系統(tǒng)思考第一項修煉 自我超越第二項修煉 改善心智模式第三項修煉 建立共同愿景第四項修煉 團隊學(xué)習(xí)方法 參加者的反應(yīng) %記憶講授 聽 10%講授 +示范 聽 +看 25%做練習(xí) 聽、看、讀、寫 45%角色扮演 聽、看、讀、寫 85% 游戲 互動 有效的學(xué)習(xí)分組訓(xùn)練 :隊名 :隊長 :口號 :評比記分 :三、優(yōu)秀經(jīng)理人第二項修煉責(zé)任我們聽過的抱怨 :我能力比他強 ,老板為什么會重用他 ?我學(xué)歷高 ,為什么職位不高 ? ………練習(xí) :誰最關(guān)注企業(yè) ?人才的模式 :人財 ? 人才 ? 人材 ? 人災(zāi) ?分析一下 :你屬于哪類人 ?訓(xùn)練 :責(zé)任 ?付出才會回報A對 B說： 我要離開這個公司。另外一些業(yè)務(wù)人很少抱怨，他們只是不斷的提升自己，不斷創(chuàng)新和進步，他們就是 20%為公司創(chuàng)造主要業(yè)績的精英。中成木業(yè)優(yōu)秀經(jīng)理人素質(zhì)訓(xùn)練南方略營銷管理顧問公司講師 :李寶順內(nèi)容提要成功有道 — 優(yōu)秀經(jīng)理人素質(zhì)模型優(yōu)秀經(jīng)理人的第一項修煉 — 學(xué)習(xí)力優(yōu)秀經(jīng)理人的第二項修煉 — 責(zé)任心優(yōu)秀經(jīng)理人的第三項修煉 — 危機意識優(yōu)秀經(jīng)理人的第四項修煉 — 溝通力優(yōu)秀經(jīng)理人的第五修煉 — 團隊意識一、優(yōu)秀經(jīng)理人素質(zhì)模型營銷學(xué)中的二八法則80%的銷售業(yè)績往往由 20%的業(yè)務(wù)來創(chuàng)造。大多數(shù)的業(yè)務(wù)員都在抱怨，抱怨公司 /產(chǎn)品 /環(huán)境 /競爭 /公平，他們善于找理由，善于為自己辯解。華為的成功與優(yōu)秀經(jīng)理模型成功經(jīng)理人的 3Q素質(zhì)AQEQIQ智商 情商逆商這本書就是以右邊這個圖做為主軸，來詮釋管家的真諦，意思是說一個好的管家權(quán)力的來源是威信，要具備威信就必須有犧牲奉獻的精神，而愛的行為是做到犧牲奉獻唯一的途徑，當(dāng)然；決心是做任何事最基本的需求 決 心愛犧 牲奉 獻威 信管 家一本暢銷全美國的管理人書籍 《仆人》揭示了如何成為成功經(jīng)理人的真諦一本暢銷全美國的管理人書籍 《仆人》揭示了如何成為成功經(jīng)理人的真諦：幾大要點意圖 ＋行動＝?jīng)Q心意圖意圖 －行動＝空想－行動＝空想一切從選擇開始【 20230225/經(jīng)濟日報 /25版 /證券產(chǎn)業(yè) 】 有人今天可以坐在樹蔭下乘涼，是因為他在多年前種了一棵樹。我恨這個公司！ B建議道： 我舉雙手贊成你報復(fù)??！破公司一定要給它點顏色看看。 A問：為什么？ B說： 如果你現(xiàn)在走，公司的損失并不大。 A覺得 B說的非常在理。再見面時 B問 A： “ 現(xiàn)在是時機了，要跳趕快行動哦！ ”A 淡然笑道： “ 老總跟我長
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