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國際貿(mào)易技術(shù)管理知識分析方式-展示頁

2025-02-14 13:37本頁面
  

【正文】 方位的支持,特許經(jīng)營的期限為10年。目前麥當勞全球系統(tǒng)中成長最快的就是中國市場,接下來公司的擴展將非常迅猛。 此后,每年交一筆特許權(quán)使用費 [年金 ]和房產(chǎn)租金。 克羅克還注意招賢納士,引進人才,并定期對員工進行培訓(xùn),提高員工的素質(zhì)和服務(wù)水平。 另外,克羅克非常重視食品制作的規(guī)范化和系統(tǒng)化。為了方便顧客用餐,克羅克把快餐店開設(shè)在人們工作和居住的場所附近。通過是否給予特許權(quán),克羅克控制了加盟者,促使他們注重品質(zhì)、清潔、服務(wù)與價值。 第二,規(guī)定表現(xiàn)優(yōu)異的受許人可以擁有多家加盟店,而表現(xiàn)不好的受許人只能擁有一家店鋪。 經(jīng)營之道: 第一,也是最重要的一點,就是不采用區(qū)域特許權(quán)制度,一次只賣一個餐館的特許權(quán)。麥當勞現(xiàn)在全球有一萬多家分支店,大約每隔 ,麥當勞公司就要開一家新的分店。在管理實踐中,特許人一般都會對作業(yè)流程和崗位工作中的每一細節(jié)作深入的研究,通過手冊歸納出來。 第二,專業(yè)化( specialization) 所謂專業(yè)化,其實就是特許經(jīng)營體系各基本組成部分的總體分工問題,因為分工的高效,所以特許經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)為了保障這個可能很龐大體系的良性運轉(zhuǎn),必須把不同的職能交由不同的部分來完成,然后各個部分有機協(xié)調(diào)。 第三,文化和語言障礙有可能抑制特許經(jīng)營在國外的有效發(fā)展。特許經(jīng)營主要適用于服務(wù)行業(yè),而對于高技術(shù)產(chǎn)業(yè)或一般制造業(yè)則不適宜,很難推而廣之; 第二,監(jiān)控困難。特許經(jīng)營的優(yōu)點: 第一,它不需要大規(guī)模資金投入即可快速打入國際市場; 第二,通過出售一攬子特許經(jīng)營權(quán),提高了特許專業(yè)公司的知名度; 第三,特許經(jīng)營使用費往往被記入到企業(yè)所收到的 “ 預(yù)付款 ” 中,這是企業(yè)所獲得的一筆十分可觀的額外營業(yè)收入。 受許人按合同規(guī)定,在特許人統(tǒng)一的業(yè)務(wù)模式下從事經(jīng)營活動,并向特許人支付相應(yīng)的費用。 2023年 3月 11日,為了將引進的 AP1000技術(shù)規(guī)范、有序地分許可給更多的國內(nèi)企業(yè)使用,國家核電在國家能源局等相關(guān)政府部門的領(lǐng)導(dǎo)下,按照國務(wù)院確定的 “ 公平、有償共享 ” 引進技術(shù)的精神,與中核集團、中廣核集團及其相關(guān)所屬單位達成了分許可協(xié)議。 5項技轉(zhuǎn)合同以 34個技轉(zhuǎn)任務(wù)包形式,涵蓋了核島設(shè)計、關(guān)鍵設(shè)備制造、工程項目管理、運行維護等四大技術(shù)領(lǐng)域。通常只有獨占許可或排他許可的被許可方才獲得這種可轉(zhuǎn)讓許可的授權(quán)。( 4)交叉許可,又稱互換許可 交易雙方或各方以其所擁有的知識產(chǎn)權(quán)或?qū)S屑夹g(shù),按各方都同意的條件互惠交換技術(shù)的使用權(quán),供對方使用,一般不收取費用。獨占許可案例 A公司與 B 公司本是關(guān)聯(lián)企業(yè),前者持有后者 90%的股份。( 2)排他許可,又稱獨家許可 在一定期限和一定區(qū)域內(nèi),許可方在合同規(guī)定的期限和地域內(nèi)允許引進方利用其技術(shù);許可方不得再將此項技術(shù)轉(zhuǎn)讓給第三方,但許可方有自己保留利用此項技術(shù)的權(quán)利。國際技術(shù)貿(mào)易的方式一 許可貿(mào)易 Licensing 知識產(chǎn)權(quán)的權(quán)利人(著作權(quán)人、專利權(quán)人、商標權(quán)人和專有技術(shù)權(quán)人)在一定條件下,將其專利權(quán)、商標權(quán)、專有技術(shù)權(quán)或計算機軟件著作權(quán)等的 使用、制造、銷售 和 進口權(quán) 許可其他國家的企業(yè)或個人使用 , 并由引進方支付一定數(shù)額的技術(shù)轉(zhuǎn)讓費的行為。( 1)獨占許可 在一定期限和一定區(qū)域內(nèi),接受方對許可證協(xié)議下的技術(shù)享有獨占使用權(quán),許可方不在該時間、該地區(qū)使用此技術(shù),也不向第三方轉(zhuǎn)讓。( 3)普通許可 在一定期限和一定區(qū)域內(nèi),許可方除可以自已繼續(xù)使用外,也可以將許可證協(xié)議下的技術(shù)轉(zhuǎn)讓給第二方使用,還可將這項技術(shù)轉(zhuǎn)讓給第三方。 2023年 8月 29日, A公司作為 “ KAMA” 注冊商標權(quán)利人與 B 公司簽訂了一份 《 商標獨占使用許可合同 》 ,約定: A公司許可 B公司獨占使用 “ KAMA” 注冊商標;許可使用期限自 2023年 9月 1日起至 2023年 8月31日止; A公司有權(quán)監(jiān)督 B公司使用該注冊商標的商品質(zhì)量, B公司應(yīng)保證使用該商標商品質(zhì)量并定期向 A公司匯報商標使用情況; B公司不得任意改變注冊商標文字和超越商標許可使用范圍并應(yīng)支付商標使用許可費,自 2023年 9月 1日至 2023年 8月底按每年 5萬元支付,此后按每年 10萬元支付; B公司如違反合同主要義務(wù), A公司有權(quán)提前終止合同。( 5)可轉(zhuǎn)讓許可,也稱分許可 是技術(shù)貿(mào)易中的一種特殊類型,指技術(shù)接受方可將被許可使用的技術(shù)再轉(zhuǎn)讓給第三者使用。國家核電與中核、中廣核集團簽署 AP1000分許可協(xié)議 2023年 7月 24日,國家核電經(jīng)國務(wù)院授權(quán),代表國家作為唯一受讓方與美國西屋公司等 6家國外轉(zhuǎn)讓方簽訂了一攬子 5項技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同,全面引進 AP1000三代壓水堆核電技術(shù)。 2023年 9月 24日, 5項AP1000技轉(zhuǎn)合同正式生效,有效期 15年。二 特許經(jīng)營 Franchising 特許人將自己所擁有的商標、商號、產(chǎn)品、專利和專有技術(shù)、經(jīng)營模式等以合同的形式授予受許人使用。 對特許人來說,是經(jīng)營技術(shù)和品牌價值的擴張,經(jīng)營模式的克??;對受許人而言,是利用知名品牌運作公司的一個創(chuàng)業(yè)機會。特許經(jīng)營的缺點: 第一,適用面較窄。與許可貿(mào)易相似,一旦特許經(jīng)營協(xié)議簽字生效后,管理上也易出現(xiàn)失控現(xiàn)象。 3 、特許經(jīng)營的 ”3S” 原則 第一,標準化( standardization) 標準化是為了利于特許經(jīng)營模式的復(fù)制、利于特許經(jīng)營體系的管理和控制或保持整個特許經(jīng)營體系的一致性,這是特許經(jīng)營的優(yōu)勢和競爭力之一 。 第三,簡單化( Simplification) 指作業(yè)流程簡單化、作業(yè)崗位活動簡單化,由此可以使員工節(jié)約精力,提高工作效益,以最小的時間和體力支出獲得最大的效益。案例: 克羅克特許經(jīng)營成就了麥當勞王國 麥當勞兄弟創(chuàng)造了麥當勞,而克羅克創(chuàng)造了世界名牌。 顧客走進任何地方、任何一家麥當勞餐廳,都會發(fā)現(xiàn),這里的建筑外觀、內(nèi)部陳設(shè)、食品規(guī)格和服務(wù)員的言談舉止、衣著服飾等諸多方面都驚人地相似,都能給顧客以同樣標準的享受。盡管出售區(qū)域特許權(quán)更容易賺錢,但同時也增大了風(fēng)險。 第三,謹慎挑選受選人,并嚴格控制加盟店的經(jīng)營活動,絲毫不準越軌。經(jīng)營戰(zhàn)略: 首先,克羅克把麥當勞的市場定位在美國中下層家庭。 其次,克羅克制定了具有戰(zhàn)略意義的經(jīng)營方針,即 “ QSCV” ( Quality; Service; Cleanness; Value),以此作為全體員工的工作準則,保證麥當勞的服務(wù)質(zhì)量。凡是炸薯條超過 7分鐘,漢堡超過 10分鐘未售出,一律扔掉。 特許費: 受許人必須先付首期特許費為 ,其中一半現(xiàn)金支付,另一半以后上交。前者為年銷售額的3%,后者為年銷售額的 %。 進入中國 21年,麥當勞現(xiàn)有餐廳 1300多家,員工 7萬多名。今年,麥當勞計劃開設(shè) 175200家新餐廳,并計劃到 2023年將在中國的餐廳數(shù)量增加到 2023家。 產(chǎn)權(quán)關(guān)系不同。 法律關(guān)系不同。而直營連鎖中總部與分店之間的關(guān)系則由內(nèi)部管理制度進行調(diào)整。 特許經(jīng)營體系各個加盟店的人事和財務(wù)關(guān)系相互獨立,特許人無權(quán)進行干涉。 涉及的經(jīng)營領(lǐng)域不完全相同。特許經(jīng)營與直營連鎖的區(qū)別作業(yè) 1:1)小肥羊如何做好特許經(jīng)營 ?2)中國特許經(jīng)營企業(yè)海外經(jīng)營之路三 技術(shù)服務(wù)和咨詢 Technical services and consulting 技術(shù)服務(wù)和咨詢是指應(yīng)委托方的要求,獨立的專家或?qū)<倚〗M或咨詢機構(gòu)作為服務(wù)方,就某一個具體的技術(shù)課題向委托方提供高知識性服務(wù),并由委托方支付一定數(shù)額的技術(shù)服務(wù)費的活動。 ( 1)技術(shù)咨詢合同主要發(fā)生在研究開發(fā)、成果轉(zhuǎn)讓和項目實施之前。 ( 2)技術(shù)咨詢合同中的受托人只是一個為委托人進行決策提供參考性意見和方案的顧問。 ( 3)技術(shù)咨詢合同委托人將受托人提出的咨詢報告或意見付諸實施所發(fā)生的損失,受托人不承擔責任。四 國際技術(shù)投資 International Technology Investment ( 1)創(chuàng)辦新企業(yè): 又稱綠地投資,有兩種基本形式:一是 建立國際獨資企業(yè) ,其形式有國外分公司,國外子公司和國外避稅地公司;二是建立 國際合資企業(yè) ,其形式有股權(quán)式合資企業(yè)和契約式合作企業(yè)。 外國投資者通過一定的程序、渠道,購買東道國企業(yè)的股票達到一定比例,迅速壯大資本規(guī)模,實現(xiàn)跨躍式發(fā)展。 (2)優(yōu)化現(xiàn)有技術(shù)的技術(shù)并購策略    微軟公司 為了充分利用其軟件開發(fā)能力, 1998年收購一家電話公司一奎斯特公司的
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