現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理培訓(xùn)-展示頁
2025-02-14 11:27本頁面
【正文】 助設(shè)施、用品可能的危害。 ? 檢驗(yàn)狀態(tài)要清楚，確保不合格物料不投產(chǎn)，不合格物料不流轉(zhuǎn)。 現(xiàn)場(chǎng)管理的核心要素 三、材料的管理 ? 對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)使用的各種物料的質(zhì)量要明確規(guī)定，在進(jìn)料及投產(chǎn)時(shí)應(yīng)驗(yàn)證物料的規(guī)范和質(zhì)量，確保其符合要求。 現(xiàn)場(chǎng) 管理的核心要素 二、讓 機(jī)器設(shè)備“聽話” ? 適用性評(píng)估：規(guī)格、精密度、參數(shù)設(shè)置； ? 堅(jiān)持做好一級(jí)保養(yǎng)； ? 巡查操作規(guī)程的執(zhí)行力； ? 按規(guī)定時(shí)效點(diǎn)檢； ? 首檢制度（含故障修復(fù)后的首檢、每日首檢、批量首檢） ? 監(jiān)督設(shè)備管理部門做好二、三級(jí)保養(yǎng)。 3）報(bào)告職能：把在執(zhí)行檢驗(yàn)工作的數(shù)據(jù)、情況做好記錄，進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，向有關(guān)部門報(bào)告。 現(xiàn)場(chǎng)管理的核心要素 一、人員 ? 質(zhì)檢人員 的 基本職能 1）保證職能（把關(guān)職能）：通過檢驗(yàn)和測(cè)試，挑出不良品把住質(zhì)量關(guān)，保證做到不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不良品不送到下工序或客戶手中。 ? 組織開展‘ 5S’活動(dòng)，創(chuàng)造整潔有序的工作環(huán)境。 ? 組織自檢、互檢和巡檢，做好過程檢驗(yàn)工作，包括對(duì)首件的復(fù)檢和對(duì)本班組質(zhì)量的抽檢。 現(xiàn)場(chǎng)管理的核心要素 一、人員 ? 班組長(zhǎng)的基本任務(wù) ? 帶領(lǐng)職工理解并實(shí)現(xiàn)本班組的質(zhì)量目標(biāo)，必要時(shí)分解到崗位、機(jī)臺(tái)、個(gè)人。 ——全員參與 現(xiàn)場(chǎng)管理的核心要素 一、人員 班組長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中的 作用： 班組長(zhǎng)是實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、開展過程或工序質(zhì)量控制的最基層的組織，班組長(zhǎng)是班組實(shí)施質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者。 ? 人員 品質(zhì)觀念的調(diào)整、強(qiáng)化； 提供必要的培訓(xùn)，以滿足并提高崗位人員的任職能力。 迷茫：長(zhǎng)期盲目的工作導(dǎo)致思想麻木，意識(shí)迷茫，整天不知自己在干什么，干什么都是糊里糊涂。 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理 ： 亂 忙：表面上看每個(gè)人都很忙，其實(shí)盡在做多余的事情，或所做的是無功效。 。 。游青松 什么是現(xiàn)場(chǎng)管理 ？ ? 現(xiàn)場(chǎng)管理是指用科學(xué)的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和方法對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素，包括人（工人和管理人員）、機(jī)（設(shè)備、工具）、料（原材料）、法（加工、檢測(cè)方法）、環(huán)（環(huán)境）、信（信息）等進(jìn)行合理有效的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和檢測(cè)，使其處于良好的結(jié)合狀態(tài)，達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明生產(chǎn)的目的。 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的重要性 ，減少廢次品的損失。 、改善工作環(huán)境和提高員工素質(zhì)。 現(xiàn)場(chǎng)管理的標(biāo)準(zhǔn) ? 定員合理，技能匹配 ? 材料工具，放置有序 ? 場(chǎng)地規(guī)劃，標(biāo)注清晰 ? 工作流程，有條不絮 ? 規(guī)章制度，落實(shí)嚴(yán)格 ? 現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，衛(wèi)生清潔 ? 設(shè)備完好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常 ? 安全有序，物流順暢 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的目的 ? 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的基本目的在于防止不合格品的產(chǎn)生和對(duì)不合格品的控制，并改進(jìn)產(chǎn)品加工和服務(wù)提供的質(zhì)量。 盲目：由于太忙，總是機(jī)械的做事，沒有工作方向目標(biāo)，效率待提高。 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理 ： 分析現(xiàn)狀 ——找出瓶頸 ——采取措
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