【摘要】物料計(jì)劃與生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)(MaterialPlanningProductionControl)講師:張世忠先生1講師簡介?張世忠先生?學(xué)歷:明新工商管理技術(shù)學(xué)院(工業(yè)工程和管理科系畢業(yè))?臺(tái)灣大學(xué)高級(jí)經(jīng)理班結(jié)業(yè)?臺(tái)灣CPC生産力中心高級(jí)顧問育成班結(jié)業(yè)
2025-01-15 20:55
【摘要】1第二章生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略決策§生產(chǎn)能力及其核定§生產(chǎn)與運(yùn)作類型§生產(chǎn)與運(yùn)作組織方式選擇§生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概述天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322§生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概述一生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概念
2024-10-25 14:58
【摘要】第四篇企業(yè)生產(chǎn)管理第十一章生產(chǎn)管理?一、生產(chǎn)過程組織的基本形式?現(xiàn)代化大生產(chǎn)必須遵循分工原則,實(shí)行專業(yè)化生產(chǎn)。組織生產(chǎn)過程的基本形式有兩種:工藝專業(yè)化和對(duì)象專業(yè)化。?1.工藝專業(yè)化?工藝專業(yè)化又稱為工藝原則,就是按照生產(chǎn)工藝的特點(diǎn)來設(shè)置生產(chǎn)單位。在工藝專業(yè)化的生產(chǎn)單位內(nèi),集中著同種類型的設(shè)備和相同工種
2025-03-08 20:38
【摘要】生產(chǎn)運(yùn)作管理學(xué)為什么學(xué)習(xí)生產(chǎn)運(yùn)作管理—continuedn營銷q贏得顧客n生產(chǎn)q創(chuàng)造產(chǎn)品或服務(wù)n財(cái)務(wù)q獲得資金q控制成本n人力資源q提高勞動(dòng)生產(chǎn)率q提高企業(yè)創(chuàng)造力生產(chǎn)運(yùn)作管理對(duì)企業(yè)作用1、生產(chǎn)運(yùn)作管理是一切企業(yè)(制造業(yè)、服務(wù)業(yè))的4個(gè)主要職能之一。生產(chǎn)管理人力資源管理財(cái)務(wù)管理營
2025-01-14 09:06
【摘要】1第四章生產(chǎn)管理2第四章生產(chǎn)管理?生產(chǎn)管理的概念與內(nèi)容?庫存管理?現(xiàn)代生產(chǎn)管理技術(shù)及其發(fā)展介紹3?生產(chǎn)管理生產(chǎn)管理就是對(duì)企業(yè)日常生產(chǎn)活動(dòng)的計(jì)劃、組織和控制,它是和產(chǎn)品制造密切相關(guān)的各項(xiàng)管理工作的總稱。?生產(chǎn)與運(yùn)作管理隨著科技進(jìn)步與社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展,大量的勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移
2025-02-24 14:20
【摘要】第三章??企業(yè)生產(chǎn)管理第三章企業(yè)生產(chǎn)管理學(xué)習(xí)目標(biāo)了解生產(chǎn)管理的概念及基本理論;掌握合理組織生產(chǎn)過程;熟悉企業(yè)生產(chǎn)管理的內(nèi)容、目標(biāo);重點(diǎn)掌握制定生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,加強(qiáng)作業(yè)控制;掌握網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式及看板管理;了解計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)、敏捷制造、虛擬企業(yè)資源計(jì)劃。案例導(dǎo)入佳能的生產(chǎn)方式第一節(jié)生產(chǎn)管理概述一、生
2025-03-06 19:36
【摘要】企業(yè)生產(chǎn)管理第六章生產(chǎn)過程組織是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容,它是研究工業(yè)企業(yè)怎樣從空間上和時(shí)間上合理地組織產(chǎn)品生產(chǎn),將生產(chǎn)活動(dòng)中各項(xiàng)生產(chǎn)要素有機(jī)地組織起來,使生產(chǎn)過程能以盡可能少的勞動(dòng)消耗和勞動(dòng)占用,生產(chǎn)出盡可能多的符合市場需要的產(chǎn)品,從而獲得最好的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)管理學(xué)一、生產(chǎn)過程組織基礎(chǔ)知識(shí)二、生產(chǎn)過程的空間組織三、生產(chǎn)過
2025-01-26 16:21
【摘要】SAP物料管理課程課程簡介?對(duì)SAP后勤系統(tǒng)的核心模塊-物料管理-作概念性的介紹(包括系統(tǒng)構(gòu)成,系統(tǒng)流程以及與SAP其它模塊的聯(lián)系等)?演示物料管理模塊的操作流程課程安排?SAP物料管理簡介?物料管理對(duì)應(yīng)組織結(jié)構(gòu)?物料主數(shù)據(jù)(練習(xí))?供應(yīng)商主數(shù)據(jù)(練習(xí))?采購管理的相關(guān)數(shù)
2025-02-18 20:53
【摘要】物料、生產(chǎn)管理系統(tǒng)的自檢北京四環(huán)制藥有限公司裴莉技術(shù)質(zhì)量總監(jiān)2023年9月7日長沙主要內(nèi)容一、建立健全藥品生產(chǎn)過程質(zhì)量保證體系統(tǒng)二、物料管理系統(tǒng)的自檢三、生產(chǎn)管理系統(tǒng)的自檢GMP現(xiàn)場檢查缺陷匯總(中國醫(yī)藥報(bào)1000多家企業(yè)統(tǒng)計(jì))缺陷項(xiàng)目(%)主要內(nèi)容2601
2025-03-08 18:55
【摘要】1★為了使公司生產(chǎn)狀況及物料控制更加有協(xié)調(diào)、順暢、及時(shí)、有效?!锶绾问构緜}庫管理達(dá)到世界級(jí)水平課程目標(biāo)課程對(duì)象★公司領(lǐng)導(dǎo)層及相關(guān)的管理層2★PMC的定義★生產(chǎn)計(jì)劃如何進(jìn)行制訂、編排★PMC管理做的差,會(huì)有什么樣的后果?★如何加強(qiáng)PMC項(xiàng)目的進(jìn)度管理★如何達(dá)到世
2025-03-18 19:51
【摘要】第十六章-MM16_原物料銷售流程1.流程說明此流程適用于因配合生產(chǎn)我方緊急訂單導(dǎo)致OEM廠商原物料供給不足而產(chǎn)生之原物料購買需求。原則上非必要緊急狀況,我方不向供應(yīng)商提供相關(guān)原物料銷售服務(wù)。廠商有原物料需求時(shí),必須先向采購員確認(rèn)庫存及銷售價(jià)格。采購人員在獲取相應(yīng)信息時(shí),必須先行與計(jì)劃人員確定銷售可行性,若可以配合則向廠商報(bào)價(jià)。廠商必須發(fā)注訂購單給采購,采購將廠商的
2025-04-16 23:04
2025-03-08 18:52
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制生產(chǎn)的本質(zhì)運(yùn)用材料(Material)、機(jī)械設(shè)備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method),使用相關(guān)檢測手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達(dá)成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂之生產(chǎn)。運(yùn)用“5M1E”達(dá)成“
2025-02-14 21:29
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理第二篇規(guī)劃與設(shè)計(jì)1生產(chǎn)的技術(shù)準(zhǔn)備-產(chǎn)品開發(fā)產(chǎn)品的生命周期?引入期?成長期?成熟期?衰退期引入期成長期成熟期衰退期銷售量利潤2生產(chǎn)的技術(shù)準(zhǔn)備-產(chǎn)品開發(fā)產(chǎn)品開發(fā)的驅(qū)動(dòng)模式:?市場驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品開發(fā)由不特定顧客所構(gòu)成的市場需求,
2025-01-30 07:11
【摘要】建筑工程經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理建筑企業(yè)生產(chǎn)組織管理2生產(chǎn)管理概述1第10章建筑企業(yè)生產(chǎn)管理施工項(xiàng)目進(jìn)度管理4施工項(xiàng)目質(zhì)量管理3施工現(xiàn)場與安全管理5建筑工程經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理生產(chǎn)管理概述12建筑企業(yè)生產(chǎn)管理的概念生產(chǎn)管理的基本特性3建筑企業(yè)生產(chǎn)管理的任務(wù)及主要內(nèi)容建筑工程
2025-03-15 20:54