【摘要】1SAP培訓(xùn):SAP招聘網(wǎng)供應(yīng)商主數(shù)據(jù)2SAP培訓(xùn):SAP招聘網(wǎng)供應(yīng)商銀行采購(gòu)訂單發(fā)票校驗(yàn)驗(yàn)票機(jī)收貨維護(hù)物料采購(gòu)供應(yīng)商從采購(gòu)和會(huì)計(jì)的角度來(lái)說(shuō),供應(yīng)商主數(shù)據(jù)中包含了一個(gè)供應(yīng)商的信息;供應(yīng)商主數(shù)據(jù)中的數(shù)據(jù)是按組織級(jí)別進(jìn)行結(jié)構(gòu)化
2024-08-19 09:43
【摘要】1★為了使公司生產(chǎn)狀況及物料控制更加有協(xié)調(diào)、順暢、及時(shí)、有效?!锶绾问构緜}(cāng)庫(kù)管理達(dá)到世界級(jí)水平課程目標(biāo)課程對(duì)象★公司領(lǐng)導(dǎo)層及相關(guān)的管理層2★PMC的定義★生產(chǎn)計(jì)劃如何進(jìn)行制訂、編排★PMC管理做的差,會(huì)有什么樣的后果?★如何加強(qiáng)PMC項(xiàng)目的進(jìn)度管理★如何達(dá)到世
2025-03-18 19:51
【摘要】安全生產(chǎn)管理知識(shí)第一章安全生產(chǎn)管理概述第一節(jié)安全生產(chǎn)管理基本概念(***)**勞動(dòng)保護(hù)、職業(yè)安全衛(wèi)生、安全生產(chǎn)?***事故、事故隱患、危險(xiǎn)、重大危險(xiǎn)源?***安全、本質(zhì)安全、安全生產(chǎn)管理安全的定義一、safety(保護(hù))security(保衛(wèi))二、說(shuō)文解字
2025-03-01 12:26
【摘要】BusinessConsulting保密SAP實(shí)施資產(chǎn)管理培訓(xùn)R/3FI財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)CO管理會(huì)計(jì)AM資產(chǎn)管理PS項(xiàng)目系統(tǒng)WF工作流IS行業(yè)方案MM物料管理HR人力資源SD銷(xiāo)售分銷(xiāo)PP生產(chǎn)QM質(zhì)量管理
2025-03-14 11:43
【摘要】BP安全生產(chǎn)管理張凡2023/2/14BritishpetroleumBeyondpetroleum在美國(guó)墨西哥灣“深水地平線”鉆井平臺(tái)爆炸事件發(fā)生后,每天大約有2萬(wàn)至4萬(wàn)桶原油泄漏到墨西哥灣。一家石油公司,兩個(gè)無(wú)奈的國(guó)家元首,11個(gè)死難者,數(shù)以萬(wàn)計(jì)奔赴救援的志愿者,以及無(wú)法統(tǒng)計(jì)數(shù)量的此死鳥(niǎo)和死魚(yú),組成了墨西哥灣地區(qū)歷史上最
2025-02-01 22:57
【摘要】MRP定義-庫(kù)存是為了滿足未來(lái)需求而準(zhǔn)備的儲(chǔ)備物資input超過(guò)output發(fā)生庫(kù)存相反output超過(guò)input消耗庫(kù)存基本概念區(qū)分供應(yīng)商制造工廠經(jīng)銷(xiāo)商零售商分類(lèi)-原材料(材料,部品)-在制品workin
2025-03-15 21:19
【摘要】我時(shí)常聽(tīng)到在製衣廠工作的管理人員說(shuō)他們的工廠是以流水形式生產(chǎn)成衣,但當(dāng)我到廠房探訪他們時(shí),十居其九都會(huì)令我有點(diǎn)失望,因?yàn)椴簧俟芾砣藛T吳誤以為分科生產(chǎn)便流水作業(yè)的模式,亦有不少管理人員認(rèn)為成衣製造是非常困難以流水形式生產(chǎn),所以他們的生產(chǎn)線仍保留著六十年代的傳統(tǒng)模式。不錯(cuò),他們的理論都有正確的一面,分科作業(yè)(即分部門(mén))專(zhuān)門(mén)化生產(chǎn)單一工序是流水作業(yè)的開(kāi)始或必須的步驟,
2025-04-16 21:41
【摘要】目錄一、前言------------------------------------------------------2二、安全生產(chǎn)管理制度1.安全培訓(xùn)教育管理制度--------------------------------------42.工藝安全管理制度------------------------------------------9
2025-04-22 00:09
【摘要】物料清單管理物料清單概述主要內(nèi)容?工作日歷?可用資源的定義?建立物料清單?建立工藝路線?提前期的計(jì)算物料清單概述-與其他模塊的關(guān)系能力模塊成本模塊采購(gòu)模塊車(chē)間模塊BOM模塊庫(kù)存模塊銷(xiāo)售模塊計(jì)劃模塊工作日歷?工作日歷使用?主生產(chǎn)計(jì)劃/物料需
2025-03-15 13:51
【摘要】1物料管理MMMM物料管理........SAPR/3?采購(gòu)?庫(kù)存管理?發(fā)票校驗(yàn)2物料管理MM第一章概述和組織結(jié)構(gòu)3物料管理MM庫(kù)存管理
2025-01-24 17:18
【摘要】職稱(chēng)繼續(xù)教育安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)(二)二00七年第二部分建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理第一章安全生產(chǎn)管理概述?安全生產(chǎn)體現(xiàn)了“以人為本,關(guān)愛(ài)生命”的思想,符合馬克思主義哲學(xué)關(guān)于人是生產(chǎn)力中起決定性作用的科學(xué)論斷。隨著社會(huì)化大生產(chǎn)的不斷發(fā)展,勞動(dòng)者在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的地位不
2025-02-01 23:00
【摘要】新員工培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)課程柔性化生產(chǎn)管理課程制造系統(tǒng)編制2023年2月14日課件開(kāi)發(fā):所屬部門(mén):1、專(zhuān)心聽(tīng)講(請(qǐng)手機(jī)“收聲”)。2、積極思維(杜絕“魚(yú)眼”現(xiàn)象)。3、互動(dòng)學(xué)習(xí)(敞開(kāi)心胸,積極投入,但須避免“小兒多動(dòng)癥”)。4、少許自由(允許小磕睡、但須保持安靜)。
2025-02-01 22:38
【摘要】服裝企業(yè)生產(chǎn)管理課程-作者:-日期:引言:-我時(shí)常聽(tīng)到在製衣廠工作的管理人員說(shuō)他們的工廠是以流水形式生產(chǎn)成衣,但當(dāng)我到廠房探訪他們時(shí),十居其九都會(huì)令我有點(diǎn)失望,因?yàn)椴簧俟芾砣藛T吳誤以為分科生產(chǎn)便流水作業(yè)的模式,亦有不少管理人員認(rèn)為成衣製造是非常困難以流水形式生產(chǎn),所以他們的生產(chǎn)線仍保留著六十年代的傳統(tǒng)模式。不錯(cuò),他們的理論都有正確的一面,
2025-04-16 21:40
【摘要】經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院實(shí)踐教學(xué)實(shí)踐教學(xué)項(xiàng)目生產(chǎn)組織設(shè)計(jì) 題目多對(duì)象流水線的組織設(shè)計(jì)等班級(jí)學(xué)號(hào)學(xué)生姓名指導(dǎo)教師2012年6月20日2011-2012(2)
2025-04-17 00:57