pmc物料控制與生產(chǎn)管理課件-展示頁
2025-03-18 19:51本頁面
【正文】 人員執(zhí)行 21 進(jìn)度異常項(xiàng)目 異常現(xiàn)象 處理對(duì)策 1 應(yīng)排未排 影響生產(chǎn)及交貨 1． 通知相關(guān)單位 2． 依交期管理方式處理 2 應(yīng)制未制 影響生產(chǎn)進(jìn)度 1． 生產(chǎn)看板反應(yīng) 2． 填制 “ 延誤報(bào)告書 ” 通知相關(guān)單位 3． 應(yīng)于排程日前 3天反應(yīng) 3 應(yīng)完未完 應(yīng)入庫未入庫 影響交期 1． 生產(chǎn)看板反應(yīng) 2． 應(yīng)于發(fā)現(xiàn)時(shí)即刻反應(yīng) 4 尾數(shù)補(bǔ)制 影響后續(xù)進(jìn)度及交貨 1． 查核在制品狀況 2． 視同新工令處理 生產(chǎn)進(jìn)度異常項(xiàng)目及處理對(duì)策 22 績效分析 資料來源 ? (1)各單位每日之生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表 、 移轉(zhuǎn)單 、 入庫表等資料 ? (2)各種領(lǐng)發(fā)料單據(jù) ? (3)各種設(shè)備使用記錄 ? (4)各種生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)資料 ? (5)各種生產(chǎn)預(yù)期目標(biāo)與資料 ? (6)其他有關(guān)的生產(chǎn)管制表單資料 23 制造業(yè)常用的績效分析項(xiàng)目 ? a 設(shè)備或產(chǎn)能利用率 ? b 與生產(chǎn)作業(yè)有關(guān)的效率 ? c 與生產(chǎn)進(jìn)度達(dá)成有關(guān)的效率 ? d 與材料使用有關(guān)的效率 ? e 與品質(zhì)有關(guān)的效率 ? f與人員有關(guān)的效率 24 生產(chǎn)績效管理制度之建立及推動(dòng) 制造業(yè)生產(chǎn)績效管理制度流程圖 廠務(wù)經(jīng)理 各課課長、組長 IE人員 作業(yè)者 IE人員 組長 (檢討 ) 課長 (檢討 ) IE人員 IE人員 IE人員 有關(guān)人員 生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表 生產(chǎn)工時(shí)記錄 非生產(chǎn)工時(shí) 績效管理會(huì)議之召開 改善活動(dòng) 綜合績效分析表 周別績效分析表 績效管理會(huì)議 報(bào)告書 績效差異原因分析表 25 生產(chǎn)績效管理的制度之建立及推動(dòng) 制造業(yè)定期績效管理會(huì)議概要 生產(chǎn)日?qǐng)?bào) 產(chǎn)量、效率累計(jì) 生產(chǎn)實(shí)績?cè)聢?bào) 效率周報(bào) 生產(chǎn)實(shí)績 檢討會(huì) 效率實(shí)績 檢討會(huì) 26 生產(chǎn)績效檢討改進(jìn)圖 生產(chǎn)績效 系統(tǒng)績效 個(gè)別績效 工作調(diào)配改善 產(chǎn)能使用率增加 瓶頸作業(yè)改善 搬運(yùn)工作改善 工廠布置改善 材料利用率提高 品質(zhì)績效改進(jìn) 機(jī)器速度改進(jìn) 工作方法改善 工作熟練度提高 工作激勵(lì)之成果 個(gè)別績效獎(jiǎng)勵(lì) 27 ? a 停工時(shí)間與頻率 ? b 進(jìn)度更改頻率 ? c 在制品數(shù)量之多 ? d 材料與成品倉庫庫存是否符合公司政策或經(jīng)濟(jì)原則 ? e 自動(dòng)顯示生產(chǎn)問題或未知生產(chǎn)問題發(fā)生頻率及原因 ? f 配合處理產(chǎn)銷問題之能力 生管工作績效評(píng)估及分析重點(diǎn) 28 生管資料檔案之建立與管理應(yīng)用 ? a 匯總建立的資料或經(jīng)驗(yàn)數(shù)字 :各種產(chǎn)品之生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)資料 ,圖面 ,產(chǎn)品資料等 /各種制造過程資料 ,制品規(guī)范等 /各生產(chǎn)單位有關(guān)之設(shè)備 ,人員 ,工具等產(chǎn)能資料 ,/各種生產(chǎn)計(jì)算 ,分析方法 /有關(guān)生產(chǎn) ,產(chǎn)銷配合資料 ? b自行分析與記錄的資料檔案 :各種訂單登錄 ,分析事項(xiàng) /各種產(chǎn)品出貨狀況分析與記錄 /各單位產(chǎn)品每日生產(chǎn)狀況及異常記錄 /各種物料供應(yīng)狀況之分析與記錄 /各種效率分析比較資料 /各種產(chǎn)銷備忘記錄事項(xiàng) ? c 各單位往來表單 :進(jìn)度安排及派工通知單 /有關(guān)的生產(chǎn)日?qǐng)?bào) ,移轉(zhuǎn)單 ,完工報(bào)告等 /有關(guān)的訂單 ,出貨單等 /有關(guān)的績效分析報(bào)告等 /有關(guān)的物料供應(yīng)狀況報(bào)告等 ? d 各種計(jì)劃與報(bào)告 :年度計(jì)劃 /產(chǎn)銷計(jì)劃 /生產(chǎn)計(jì)劃 /各種產(chǎn)銷的調(diào)協(xié)議計(jì)劃 /各種改善 ,執(zhí)行計(jì)劃 /月份及年度報(bào)告 ? e其他行政資料檔案 29 生產(chǎn)管制的實(shí)施與檢討 ? 1生管作業(yè)與現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)是以分工合作為原則的 ,應(yīng)強(qiáng)調(diào)協(xié)調(diào)性 ? 2善用產(chǎn)銷會(huì)議及生產(chǎn)會(huì)議 ? 3資料建立為求制度化與電腦化 ,以提高績效增加機(jī)動(dòng)性 ? 4生管作業(yè)以兼顧部門與整體效率為原則 ? 5善用協(xié)調(diào)力以及管理資料 ? 6主動(dòng)積極地參與解決生產(chǎn)問題 30 多種少量訂貨式外包管理 ? 善用外包作業(yè)，不但可以降低生產(chǎn)成本，而且可解決產(chǎn)能不足的問題及應(yīng)付突發(fā)緊急
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