團(tuán)隊高效協(xié)作與執(zhí)行管理模式講義-展示頁

【摘要】團(tuán)隊高效協(xié)作與執(zhí)行管理模式主講：楊帆2課程綱要第一部分：團(tuán)隊的協(xié)作與執(zhí)行瓶頸第二部分：團(tuán)隊高效協(xié)作與執(zhí)行管理模式第三部分：團(tuán)隊高效協(xié)作與執(zhí)行模式的組織實踐第四部分：團(tuán)隊高效協(xié)作與執(zhí)行模式的系統(tǒng)化構(gòu)建3來自團(tuán)隊協(xié)作與執(zhí)行無力的困擾?明確了戰(zhàn)略和目標(biāo)卻無法保障實現(xiàn)；?細(xì)化了流程和規(guī)范卻無法保障執(zhí)行；

2025-01-26 12:57

淺談留住人才的方式-展示頁

【摘要】–人才管理：員工的態(tài)度與留住人才的方式教授及主任人力資源中心沃頓商學(xué)院?現(xiàn)在的工作真的有所不同嗎？?.a,.是的，一份安全、長期的工作的概念職業(yè)更加難以想象。?“”49%即便在經(jīng)濟(jì)繁榮期，依然有49%的企業(yè)在縮

2025-01-08 09:36

[精選]維修站營收管理-銷售團(tuán)隊管理模式-展示頁

【摘要】經(jīng)銷商會議分享經(jīng)銷商會議分享銷售團(tuán)隊管理模式下的維修站經(jīng)營策略銷售團(tuán)隊管理模式下的維修站經(jīng)營策略2023年度年度目錄目錄S.市場細(xì)分SegmentationT.目標(biāo)市場選擇TargetingP.產(chǎn)品定位Positioning一、銷售目標(biāo)的制定（STP分析）二、客戶鎖定的方式及任務(wù)落實一、銷售目標(biāo)的制定（一、銷售目標(biāo)的制定（STP分析

2025-01-17 00:57

某公司管理模式與核心管控流程報告-展示頁

【摘要】2023年5月廣西南寧廣西運(yùn)德汽車運(yùn)輸集團(tuán)提升綜合競爭力咨詢-管理模式與核心管控流程報告-5/4/20231保密文件版權(quán)所有目錄運(yùn)德集團(tuán)管理模式建議運(yùn)德集團(tuán)核心管控流程按照集分權(quán)程度的大小，集團(tuán)與下屬公司的管控模式分為財務(wù)管理型、戰(zhàn)略管理型和操作管理型三種基本模式財務(wù)管理型戰(zhàn)略管理型操作管理型

2025-01-13 13:01

企業(yè)成本的管理模式-展示頁

【摘要】企業(yè)成本管理與控制?我國某些國有企業(yè)成本費(fèi)用管理掃描：?審計中發(fā)現(xiàn)某公司帳面盈利300多萬元，實際虧損200多萬元，經(jīng)查大量列支業(yè)務(wù)招待費(fèi)、臨時工費(fèi)用、會議費(fèi)、通訊費(fèi)等。?經(jīng)調(diào)查我國某些行業(yè)應(yīng)收帳款占資產(chǎn)總額的30%以上，發(fā)生大量大量壞帳損失和銷售回扣問題。?我國大部分企業(yè)成本費(fèi)用控制的方法停留在計劃控制和審批控制的層面上。

2025-04-12 13:57

公司管理模式的構(gòu)建-展示頁

【摘要】管理技能修煉現(xiàn)代企業(yè)管理人員必修技能5/4/20231我們到底要學(xué)什么?怎么學(xué)??對于企業(yè)管理者來說,學(xué)習(xí)的重要性已經(jīng)沒人懷疑,但是知識的海洋浩如煙海,工商管理培訓(xùn)內(nèi)容也是多如牛毛,我們到底應(yīng)該學(xué)什么?怎么學(xué)?誰需要學(xué)?為什么要學(xué)??勤奮?認(rèn)真?全員?領(lǐng)導(dǎo)??營銷?戰(zhàn)略?執(zhí)行?細(xì)節(jié)?財務(wù)?人事?

2025-03-14 00:08

公司重組的管理模式-展示頁

【摘要】公司重組2主要重組方式一覽?業(yè)務(wù)出售（Sell-off/Divestiture）?資產(chǎn)互換（AssetExchange,orSwap）?換股（Split-off/up）?分立（Spin-off）?股權(quán)切離（EquityCarve-out）?定向股票（TargetedStock）?LBO/MBO：

2025-01-18 20:59

[精選]維修站營收管理=銷售團(tuán)隊管理模式-展示頁

【摘要】S.市場細(xì)分SegmentationT.目標(biāo)市場選擇TargetingP.產(chǎn)品定位Positioning一、銷售目標(biāo)的制定（STP分析）二、客戶鎖定的方式及任務(wù)落實STP分析?STP分析即市場細(xì)分（Segmentation）、目標(biāo)市場選擇（Targeting）和產(chǎn)品定位（Positioni

2025-01-17 00:58

成功思維的管理模式-展示頁

【摘要】培訓(xùn)導(dǎo)師：顧樾問題引導(dǎo)式培訓(xùn)，（知識產(chǎn)權(quán)請勿復(fù)制），1國際教育聯(lián)盟培訓(xùn)專家組成員暨新加坡大學(xué)客座教授；上師大研究所研究員、上海浦東經(jīng)理學(xué)院培訓(xùn)室主任；中華培訓(xùn)網(wǎng)專家；法國國際商業(yè)集團(tuán)首任培訓(xùn)師顧先生擁有

2025-01-10 11:46

豐田管理模式-展示頁

【摘要】?指導(dǎo)教授:盧淵源教授?報告組別:第五組?報告人：陳榮貴王順恩呂豐州李文彬豐田模式TheTOYOTAWay豐田模式

2025-03-19 18:19

啤酒管理模式-展示頁

【摘要】青島啤酒,管理模式,TSINGTAOBEER,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,一、《青島啤酒管理模式》產(chǎn)生的背景。,企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大；市場競爭日趨激烈；國際化集團(tuán)發(fā)展趨勢。,模式貫徹...

2024-10-25 11:59

中國ge的管理模式-展示頁

【摘要】引入GE管理模式，全面提高公司績效中國GE管理模式研究中心機(jī)密二零零一年七月八日此報告只限用于內(nèi)部使用。未經(jīng)遠(yuǎn)卓管理顧問公司書面許可任何他人均無權(quán)傳播，引用，復(fù)制該報告的任何一部分。GEM:GEModel，通用電氣管理模式GEM:寶石,珍寶,精華,美玉,精選的作品,珍品,瑰寶GEM的核心:SessionC和Finan

2025-01-25 01:34

現(xiàn)代談判的管理模式-展示頁

【摘要】現(xiàn)代談判模式第一種模式：尼爾倫伯格談判需要模式尼爾倫伯格談判需要模式：?一、八種心理現(xiàn)象?二、致命弱點：以希望代替現(xiàn)實?三、談判對手在想什么?四、如何發(fā)現(xiàn)對方的需要?五、成功的談判：合作的利己過程?六、談判需要模式應(yīng)用中的建議尼爾倫伯格：美國著名律師，談判學(xué)的奠基人運(yùn)用行為科學(xué)及

2025-01-24 14:29

工程管理模式-展示頁

【摘要】承發(fā)包模式的類型平行承發(fā)包施工總承包施工總承包管理項目總承包項目總承包管理CM模式ProgramManagementPartnering建設(shè)項目采購的基本模式西南交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院李強(qiáng)業(yè)主

2025-03-02 16:48

品牌管理模式-展示頁

【摘要】品牌管理的內(nèi)容?傳統(tǒng)品牌管理模式?品牌經(jīng)理制度?品牌管理的變革傳統(tǒng)品牌管理模式?傳統(tǒng)品牌管理模式的概念傳統(tǒng)的品牌管理模式主要是職能化品牌管理制度，這種制度中，品牌管理的責(zé)任主要由各個職能化部門的經(jīng)理以及外部廣告機(jī)構(gòu)的專業(yè)人員來共同承擔(dān)。1、業(yè)主負(fù)責(zé)制：業(yè)主直接負(fù)責(zé)，高度集權(quán)的管理。2、職能管理制

2025-01-24 13:40

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