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關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與組織文化-展示頁(yè)

2025-02-13 00:44本頁(yè)面
  

【正文】 動(dòng)物一樣,享受與朋友相處的快樂(lè);能在犯錯(cuò)誤時(shí)得到哥們兒的提醒和忠告。 關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) ? 老虎的孤獨(dú) …… ? 作為森林王國(guó)的統(tǒng)治者,老虎幾乎飽嘗了管理工作中所能遇到的全部艱辛和痛苦。 關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) ? 這則寓言形象地說(shuō)明了一個(gè)道理:溫暖勝于嚴(yán)寒。北風(fēng)首先來(lái)一個(gè)冷風(fēng)凜冽寒冷刺骨,結(jié)果行人把大衣裹得緊緊的。與下屬保持心理距離,避免在工作中喪失原則。 ? “刺猬”法則就是人際交往中的“心理距離效應(yīng)”??梢?yàn)楦髯陨砩隙奸L(zhǎng)著刺,于是它們離開(kāi)了一段距離,但又冷得受不了,于是湊到一起。 關(guān)于組織文化 ? 這是一個(gè)適者生存的故事,它告訴我們, “公平”不能成為組織中的公認(rèn)原則,組織若無(wú)適當(dāng)?shù)奶蕴贫龋?huì)因小仁小義而耽誤了進(jìn)化,在競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中將會(huì)遭到自然淘汰。 關(guān)于組織文化 老鷹喂食的故事 …… ? 老鷹是所有鳥(niǎo)類中最強(qiáng)壯的種族,根據(jù)動(dòng)物學(xué)家所做的研究,這可能與老鷹的喂食習(xí)慣有關(guān)。 關(guān)于組織文化 ? 組織中也應(yīng)該留意與去除所謂的“螃蟹文化”。 引 言 ? 這個(gè)故事給我們的啟示是: 實(shí)際上就是一個(gè)表達(dá)企業(yè)文化形成過(guò)程的故事: 好文化可以通過(guò)制度與行為的固化(積淀)而形成,壞文化也可以通過(guò)制度與行為的固化(積淀)而形成。 ? 后來(lái)慢慢的一只一只的,所有的舊猴子都被換成新猴子了,大家還是不敢去動(dòng)那香蕉。這只 B猴子看到香蕉,當(dāng)然也是馬上要去拿,結(jié)果也是被其他四只猴子 K了一頓,而且那只 A猴子打得特別用力(這叫老人欺負(fù)新人,呵呵?。?。當(dāng)然,這五只猴子也就沒(méi)有被水噴到。這只 A猴子看到香蕉,馬上想要去拿,結(jié)果被其他四只舊猴子暴打了一頓,因?yàn)槠渌闹缓镒诱J(rèn)為新猴子會(huì)害他們被水淋到,所以制止 A猴子去拿香蕉。于是,猴子們達(dá)成一個(gè)共識(shí):不要去拿香蕉,因?yàn)闀?huì)有水噴出來(lái)。 ? 接著,每只猴子都去嘗試。 引 言 ? 猴子與香蕉的故事: ? 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì): ? 把五只猴子關(guān)在一個(gè)籠子里,籠子上頭掛一串香蕉,實(shí)驗(yàn)人員裝了一個(gè)自動(dòng)裝置,若是偵測(cè)到有猴子要去拿香蕉,馬上就會(huì)有水噴向籠子,這五只猴子馬上會(huì)被淋濕??偛玫母呶蛔匀粺衢T,不必多說(shuō);小職員也不例外,因?yàn)楣鹃T外總是有不少新人等著進(jìn)來(lái)。 引 言 可見(jiàn),在動(dòng)物世界里,動(dòng)物的對(duì)手說(shuō)到底也就是它自己,它要逃避死亡的追逐,首先就要戰(zhàn)勝自己,它必須越跑越快,因?yàn)樯砸凰尚副銜?huì)成為他人的戰(zhàn)利品,決無(wú)重賽的機(jī)會(huì)。做團(tuán)隊(duì)之精英 主要內(nèi)容 ? 引言 ? 關(guān)于組織文化 ? 關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) ? 關(guān)于基礎(chǔ) ? 6個(gè)經(jīng)典小故事 主要內(nèi)容 ? 引言 ? 關(guān)于組織文化 ? 關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) ? 關(guān)于基礎(chǔ) ? 6個(gè)經(jīng)典小故事 引 言 ? 兩則有關(guān)動(dòng)物的故事 ? 笑話:兩個(gè)人被老虎追 ? 獅子和羚羊的故事: 清晨,非洲草原上的羚羊從睡夢(mèng)中醒來(lái),它知道新的比賽就要開(kāi)始,對(duì)手仍然是跑得最快的獅子,想要活命,就必須在賽跑中獲勝。另一方面,獅子思想負(fù)擔(dān)也不輕,假如它跑不過(guò)最慢的羚羊,命運(yùn)都是一樣,當(dāng)太陽(yáng)升起時(shí),為了生存下去,最好還是快跑吧! 另外一種解釋:羚羊如果跑得慢,面臨的將是生死的選擇,獅子只要比最慢的羚羊跑得快,就可以維持生存。 最大的敵人是自己,對(duì)人來(lái)說(shuō)又何嘗不是這樣?不管你是總裁,還是小職員,為了保住自己的職位,不都要盡心盡責(zé),全力以赴嗎?要知道總有人盯著你的職位,躍躍欲試。這樣看來(lái),大家的選擇都是一樣,要么做得更好,要么被淘汰,在新的一天來(lái)臨時(shí),可不要拿鬧鐘出氣了,還是對(duì)自己叫一聲 加油 吧。 引 言 ? 實(shí)驗(yàn)開(kāi)始: ? 首先有只猴子想去拿香蕉,結(jié)果立刻有水噴來(lái),每只猴子都被淋濕了。結(jié)果無(wú)不如此。 ? 后來(lái)實(shí)驗(yàn)人員把其中的一只猴子換掉,換一只新的猴子(稱為 A猴子好了),關(guān)到籠子里。 A猴子嘗試了幾次,被打得滿頭包,還是沒(méi)拿到香蕉,只得作罷。 引 言 ? 后來(lái)實(shí)驗(yàn)人員又把一只舊猴子換掉,換另外一只新猴子(稱為 B猴子好了)到籠里。 B猴子試了幾次總是被打得很慘,也只好作罷。至于為什么不能動(dòng),它們都不清楚,只知道去動(dòng)香蕉會(huì)被揍一頓。 主要內(nèi)容 ? 引言 ? 關(guān)于組織文化 ? 關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) ? 關(guān)于基礎(chǔ) ? 6個(gè)經(jīng)典小故事 關(guān)于組織文化 ? 釣螃蟹的故事 …… ? 釣過(guò)螃蟹的人或許都知道,簍子中放了一群螃蟹,不必蓋上蓋子,螃蟹是爬不出去的,因?yàn)橹灰幸恢幌胪吓溃渌π繁銜?huì)紛紛攀附在它的身上,結(jié)果是把它拉下來(lái),最后沒(méi)有
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