【摘要】改善生產(chǎn)的利器---5S與TPM實務第一講?5S概論1.工廠不良現(xiàn)狀分析2.5S的定義和特色3.5S的效能?第二講?5S的推行準備1.消除意識障礙2.成立推行委員會3.宣傳和培訓4.示范區(qū)的5S活動 第三講?5S的實施要點1.整理的實施要點2.整頓的實施要點3.清掃的實施要點4.清潔的實
2025-07-08 07:08
【摘要】整理整頓有效的推進方法,5S活動事務局,(2012年2月~4月),5S活動推進手冊,第一頁,共二十二頁。,根據(jù)不要品基準來排除每次產(chǎn)生無用的廢品,,,丟棄風險,無用保存,<,,比起對不要品進行保存、只...
2024-11-17 02:46
【摘要】5S之整理、整頓2023年2月編制1、做到有規(guī)律的工作場所(說過的事,全員都能遵守的職場)2、做到目視管理的工作場所(目視可知問題點,能自動改善進展的職場)3、做到自主保養(yǎng)的工作場所
2025-01-07 16:06
【摘要】5S整理整頓方法不技巧生產(chǎn)管理部二零一二年二月中國糧油“如果訓練一個日本人,讓他每天擦六遍桌子,他一定會這樣做;而一個中國人開始會擦六遍,慢慢覺得五遍、四遍也可以,最后索性不擦了”,“中國人做事的最大毛病是不認真,做事不到位,每天工作欠缺一點,天長日久就成為落后的頑癥”。
2025-01-10 08:50
【摘要】1第1講整理的推進重點【本講重點】?整理的含義?整理的作用?整理的推行要領?推行整理的步驟?具體實例2整理的含義圖4-1整理含義圖將必需與非必需品區(qū)分開,在崗位上只放必需物。3如果您的工作崗位堆滿了非必需物品,就會導致您的必需物品反而無處擺放;您可能希望增加
2025-01-10 08:32
【摘要】5S活動過程中,常議論?「生產(chǎn)已夠忙了,還顧得上5S?」?「實施5S能幫我們賺多少錢?」?「5S要進行到什么程度才算成功?」?5S是一種行動。?藉活動來改變?nèi)说乃伎己托袆悠焚|(zhì),從而改變公司的管理水準。5S活動強調(diào)APCD人際關系
2025-03-19 18:40
【摘要】5S是管理的基礎工廠的第一印象當我們?nèi)グ菰L一家工廠時,第一印象是最深刻的。如果它給我們的第一印象是整齊、乾淨、亮麗、雅緻,那麼我們必定會認為這家工廠的制度很完善,管理上軌道,而其品質(zhì)也不致太差。無形中對其生產(chǎn)的產(chǎn)品增加了許多信心。如果它給我們的第一印象是
2025-01-09 13:13
【摘要】5S整理整頓標準制造中心5S專項工作實施過程中發(fā)現(xiàn)各分廠在整理整頓存在不同的標準,不利于工廠統(tǒng)一標準,現(xiàn)根據(jù)工廠實際,特制定5S整理整頓標準,如下所示:一、劃線標準1.主通道10cm2.物料暫存區(qū)5cm10cm①②黃色、用于成品及庫存區(qū)外框主干線黃色、用于成品及庫存區(qū)內(nèi)框分隔線②①3.通道轉(zhuǎn)彎處倒角4.工裝架或
2025-08-04 09:58
【摘要】第五篇整理整頓與5S活動1、整理整頓的重要性2、5S運動的興起3、5S運動的實施4、如何推行5S5、5S實施的技巧6、實施事例與成果7、5S活動案例一、整理整頓的重要性到過日本的人,第一個感覺就是工作步調(diào)緊湊,工作態(tài)度相當?shù)膰乐?。參觀過日本工廠,印象又是特別強烈。從廠外的環(huán)境花草、通道、包括汽車的排放,可說是整整
2025-07-29 01:03
【摘要】目錄一、前言二、整理整頓是做好企業(yè)工作職場管理的第一步三、5S的定義四、5S基本的概念介紹(Seiri)(Seiton)(Seiso)(Seiketsu)(Shitsuke)五、企業(yè)推動5S的步驟六、企業(yè)推行5S的效益七、企業(yè)推行5S失敗的原因八、附件(魚骨圖)一、前言5S活動的導入的關鍵在於全員參加,亦即對於
2025-07-04 05:37
【摘要】5S整理整頓標準制造中心5S專項工作實施過程中發(fā)現(xiàn)各分廠在整理整頓存在不同的標準,不利于工廠統(tǒng)一標準,現(xiàn)根據(jù)工廠實際,特制定5S整理整頓標準,如下所示:一、劃線標準1.主通道10cm2.物料暫存區(qū)5cm10cm①②黃色、用于成品及庫存區(qū)外框主干線黃色、用于成品及庫存區(qū)內(nèi)框分隔線②①3.通道轉(zhuǎn)彎處倒角4.工裝架
2025-07-23 15:54
【摘要】整理整頓與5S活動一.整理整頓的重要性?有礙觀瞻,影響工作場所氣氛?缺乏一致性,不易塑造團隊精神.?看起來懶散,影響工作士氣?易生危險.?不易識別,妨礙溝通協(xié)調(diào).一.整理整頓的重要性l作業(yè)流程不流暢l增加搬運距離l虛耗工時增多?
2025-01-09 00:07
【摘要】第4講整理的推進重點【本講重點】?整理的含義?整理的作用?整理的推行要領?推行整理的步驟?具體實例1整理的含義圖4-1整理含義圖將必需與非必需品區(qū)分開,在崗位上只放必需物。2如果您的工作崗位堆滿了非必需物品,就會導致您的必需物品反而無處擺放;您可能希望增加一張工作臺
2025-01-10 08:27
【摘要】引言工作和生活中常會遇到一些這樣的煩惱?等著急用的東西找不到,急!-心煩?桌面擺得零零亂亂,以致辦公室空間緊逼-不爽?沒用的東西堆了好多,處理掉又不舍得,不處理又占空間-頭痛?臺上的文件一大堆,理不清頭緒,東西擺放混亂,影響觀瞻-真愁?貨品擺放無規(guī)律,標識不明確,容易阻塞通道及造成混貨-
2025-03-19 19:06
【摘要】規(guī)范整理整頓清掃清潔為什么需要5S觀察情況以客戶的眼光和聲音評價與期待設計生產(chǎn)檢查企劃銷售服務5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))制造
2025-01-31 13:49