【摘要】目錄一、前言二、整理整頓是做好企業(yè)工作職場管理的第一步三、5S的定義四、5S基本的概念介紹(Seiri)(Seiton)(Seiso)(Seiketsu)(Shitsuke)五、企業(yè)推動5S的步驟六、企業(yè)推行5S的效益七、企業(yè)推行5S失敗的原因八、附件(魚骨圖)一、前言5S活動的導(dǎo)入的關(guān)鍵在於全員參加,亦即對於
2025-07-04 05:37
【摘要】5S的整理整頓前言一.是老生常談嗎?二.你聽到多少又做了多少?三.經(jīng)驗告訴你甚麼?四.環(huán)境與個人的關(guān)聯(lián)
2025-02-13 00:09
【摘要】5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))□何為5S□5S的推行步驟□5S實施要點□5S與其他管理活動的關(guān)系□5S推行手冊□5S的50個問與答■何為5S5S就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)五個項目,因日語的拼音均以"S"開頭,簡稱5S。
2025-07-08 07:39
【摘要】5S推行事務(wù)目錄第一章 5S概論……………………………………………7第一節(jié) 5S的起源與發(fā)展………………………………7第二節(jié) 5S的定義…………………………………………8第三節(jié) 推行5S的目的與作用…………………………10第二章 整理……………………………………………………13第一節(jié)整理的含義……………………………………13第二節(jié)
2025-07-08 06:55
【摘要】改善生產(chǎn)的利器---5S與TPM實務(wù)第一講?5S概論1.工廠不良現(xiàn)狀分析2.5S的定義和特色3.5S的效能?第二講?5S的推行準(zhǔn)備1.消除意識障礙2.成立推行委員會3.宣傳和培訓(xùn)4.示范區(qū)的5S活動 第三講?5S的實施要點1.整理的實施要點2.整頓的實施要點3.清掃的實施要點4.清潔的實
2025-07-08 07:08
【摘要】SupplierQualityDevelopment15S圖例集(簡化版)SupplierQualityDevelopment2目錄1.地面標(biāo)識2.工位器具3.零件4.工作角5.目視板6.工具箱7.廠房內(nèi)空間8.現(xiàn)場區(qū)劃9.垃圾及清運10.工藝文
2025-01-30 06:47
2025-02-18 21:47
【摘要】SupplierQualityDevelopment1目錄1.地面標(biāo)識2.工位器具3.零件4.工作角5.目視板6.工具箱7.廠房內(nèi)空間8.現(xiàn)場區(qū)劃9.垃圾及清運10.工藝文件11.設(shè)備12.工作臺13.庫房14.工裝15.
2025-01-06 18:50
【摘要】5S整理整頓執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)師:張明虎日期:生產(chǎn)現(xiàn)場目錄一、線型標(biāo)準(zhǔn)序號名稱圖例寬度用途1紅色實線50mm待修理品、不良品或廢品、危險區(qū)域、消防設(shè)施20mm垃圾桶2黃色實線150mm樓梯、人行通道100mm大型設(shè)備、主通道、大
2025-01-10 08:23
2025-01-09 13:05
【摘要】5S現(xiàn)場管理之整理、整頓主講:孫韜11、整理?整理的含義?整理的作用?整理的推行要領(lǐng)?推行整理的步驟?具體實例2整理的含義圖1-1整理含義圖將必需與非必需品區(qū)分開,在崗位上只放必需物。3如果你的工作崗位堆滿了非必需物品,就會
2025-02-15 15:59
【摘要】5S概念及整理整頓陳樸堅顧問師企業(yè)常見的浪費現(xiàn)象1.無價值的工作造成的浪費,如不必要的會議,開會的空談2.信息錯誤造成的浪費,如信息來源的錯誤,會造成不可估量的損失3.等待的浪費,如停工待料4.操作不當(dāng)致設(shè)備故障造成的浪費5.意外事故造成的浪費,輕則財產(chǎn)損壞,重則人員傷亡,造成不可挽回的損失
2025-02-19 16:12
【摘要】SupplierQualityDevelopment15S圖例集SupplierQualityDevelopment2目錄1.地面標(biāo)識2.工位器具3.零件4.工作角5.目視板6.工具箱7.廠房內(nèi)空間8.現(xiàn)場區(qū)劃9.垃圾及清運10.工藝文件11.
2025-03-09 00:15
【摘要】整理整頓與5S活動3、機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)不良一、整理整頓的重要性●不整潔的儀器,就如同開或坐一部臟亂的汽車,開車及坐車的人均如果我們的工作環(huán)境是如此:機(jī)器設(shè)備定位缺乏流暢,且布滿灰塵,缺不舒服,影響工作士氣。乏保養(yǎng),原料、半成品、成品、待修品
2025-07-03 02:08
【摘要】整理整頓有效的推進(jìn)方法,5S活動事務(wù)局,(2012年2月~4月),5S活動推進(jìn)手冊,第一頁,共二十二頁。,根據(jù)不要品基準(zhǔn)來排除每次產(chǎn)生無用的廢品,,,丟棄風(fēng)險,無用保存,<,,比起對不要品進(jìn)行保存、只...
2024-11-17 02:46