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店鋪現(xiàn)場管理與帶教技巧講義-展示頁

2025-02-12 23:05本頁面
  

【正文】 察到的言行舉止 觀察不到的引發(fā)行為的內(nèi)在原因 冰山理論 可以觀察到的言行舉止 觀察不到的引發(fā)行為的內(nèi)在原因 冰山理論 知識和技能 價(jià)值觀、信念 個(gè)人性格特征 智商( IQ) 行動 紅 綠 藍(lán) 黃 以人為主 以任務(wù)為主 偏外向 偏內(nèi)向 代表動物:孔雀 代表動物:老虎 代表動物:考拉 代表動物:貓頭鷹 優(yōu)勢:熱情、感染力強(qiáng)、助人為樂、 人際關(guān)系好 弱勢:愛表現(xiàn)、情緒化、不能堅(jiān)持 對待:要給予表揚(yáng)鼓勵 活潑型 力量型 和平型 完美型 優(yōu)勢:溫柔、平和、不喜爭論、體諒、 善解人意、別人喜歡與之相處 弱勢:喜歡待在舒適區(qū),不喜表現(xiàn), 不推不動 對待:經(jīng)常鼓勵推動他 優(yōu)勢:冷靜、理智、善于分析和做計(jì)劃 弱勢:情緒內(nèi)斂、憂郁、喜歡挑剔, 優(yōu)柔寡斷、行動力較差,常忽 略結(jié)果 對待:讓他做具體工作并告知結(jié)果 優(yōu)勢:目標(biāo)感很強(qiáng),在乎結(jié)果,果敢 說話不繞彎子,直截了當(dāng) 弱勢:不斷給自己加壓,給別人壓力 喜歡掌控 對待:給他挑戰(zhàn)性目標(biāo) Fair Firm Friendly 建立正面的教練心態(tài) 友善 立場堅(jiān)定 公平 建立信任的秘訣 感 同 身 受 雙 向 溝 通 以 身 作 則 游戲: 怎樣才能使游戲更容易地進(jìn)行? 這個(gè)游戲給了我們什么啟示? 成功教練 溝通力 友 善 以身作則 可 靠 觀察力 分析力 自信心 靈活運(yùn)用 熱 誠 公 平 耐 心 當(dāng)有新同事時(shí) …… 當(dāng)員工表現(xiàn)出色時(shí) …… 當(dāng)有新技巧、新知識時(shí) …… 當(dāng)員工技巧不足時(shí) …… 當(dāng)員工心態(tài)、士氣發(fā)生變化時(shí) …… 當(dāng)有員工虛心請教時(shí) …… 挑戰(zhàn) 90后如何激勵? 激勵因素是客觀的嗎? 70后:工作狂基本上都是 70后的。 店鋪現(xiàn)場管理與帶教技巧 課程內(nèi)容 第一部分: 課程介紹 第二部分: 認(rèn)識教練式領(lǐng)導(dǎo) 第三部分: 如何現(xiàn)場培訓(xùn)新導(dǎo)購 第四部分: 如何在店鋪進(jìn)行新品推廣培訓(xùn) 第五部分: 如何有效進(jìn)行促銷活動的執(zhí)行培訓(xùn) 1. 提升店長現(xiàn)場管理的能力和實(shí)地帶教的能力 2. 幫助店長了解培訓(xùn)和實(shí)地教練的差別,全面了解和掌握在店鋪實(shí)地帶教的步驟和方法。 3. 具體掌握現(xiàn)場培訓(xùn)新導(dǎo)購的方法和技巧、指導(dǎo)店鋪高效執(zhí)行促銷活動、進(jìn)行新品的推廣培訓(xùn)的方法和技巧。 80后:而我們,拒絕加班! 90后: 我們 拒絕上班! 70后:他們?nèi)绻泄P記本,會喜歡到公眾場合用。 90后:只要蘋果筆記本,而且不止一臺 ... 70后:他們無論任何時(shí)候,看到有站著的領(lǐng)導(dǎo),都會馬上給領(lǐng)導(dǎo)讓座。 90后:天上地下,唯我獨(dú)尊! 70后:我們有存款。 90后:我們有老爸! 分享: 70、 80、 90語錄 馬斯洛的需求層次理論 成就感或目標(biāo)感 認(rèn)可和贊揚(yáng) 被他人接受 感覺安全 生存的能力 自我實(shí)現(xiàn) 自尊 愛和歸屬感 安全 生理需求 教練技巧之 — 溝 通 技 巧 邀 請 參 與 積 極 聆 聽 贊 賞 鼓 勵 主 動 發(fā) 問 關(guān)注對方感受 避免負(fù)面 / 偏激語言 鼓勵 /邀請表達(dá)意見 我想聽聽你的意見 ?? 我們是否可以坐下來談 ? 澄清 /確認(rèn) 反 應(yīng) 妄下判斷 打斷話題 細(xì) 心 集中注意力 贊賞與鼓勵 你說得很好 , 請繼續(xù)說 ?.. . 在這個(gè)問題上,你考慮的非常周到!你想到什么具體方法去解決這個(gè)問題嗎? ( 相 對 ) 你認(rèn)為有什么地方需要改善的 ?...? 你覺得最近你的表現(xiàn)怎么樣??? 開放式 封 閉 式 你認(rèn)為你的表現(xiàn)是否已達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)??? 你 認(rèn)為自己是否需要改 善 ……? 避免負(fù)面 / 偏激語言 如果你不這樣 ?? 那就 ?... 你不應(yīng)該 ?... 你怎么可以那樣 ! 教練分類 練習(xí): 請每組的隊(duì)長, 就你小組成員今天的培訓(xùn)表現(xiàn)進(jìn)行表揚(yáng)。但其專業(yè)知識和銷售技巧明顯不足,你是她的店長,你會如何運(yùn)用鼓勵型教練技巧與其溝通。 有心才有力量 ! 44 吸收(告知) Acquisition 示范(舉例) Demonstration 運(yùn)用(
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
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