freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

iso9001標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)教材(ppt139頁)-展示頁

2025-02-12 22:55本頁面
  

【正文】 供 產(chǎn)品、過程符合要求 質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行 采取糾正和預(yù)防措施的信息 保持和改進(jìn)質(zhì)量管理體系的信息 40 質(zhì)量記錄的控制 ? 質(zhì)量記錄是特殊的文件。 ? 正文常用 “ 八步天龍 ” 的格式 ? / / / / / /(如:流程圖) ? 頁眉:公司名稱 /文件名稱 /文件編號(hào) /生效日期 /版本號(hào)/頁碼 /制定部門 /密級(jí)等。 表單記錄 工作指示 程序文件 質(zhì)量手冊(cè) A 審查批準(zhǔn)發(fā)行 B 控制變更發(fā)行 C 識(shí)別文件版本 D 現(xiàn)場(chǎng)文件適用 E 文件清晰易辨 F 控制外來文件 G 控制作廢文件 A 確保內(nèi)容適當(dāng) B 確保內(nèi)容最新 C 防止文件誤用 D 確保使用方便 E 現(xiàn)場(chǎng)文件適用 按 4 . 2 . 4 “ 質(zhì) 量 記 錄 控 制 ” 的 要 求 進(jìn) 行 控 制 34 文件的分類 客戶資料 國家標(biāo)準(zhǔn) 國際標(biāo)準(zhǔn) 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 外部文件 受 控 文件 2023/01/28 非受控 文件 2023/01/28 電子媒體 書面文件 硬件拷貝 內(nèi)部文件 暫時(shí)有效 參考使用 無須列管 受版本版次更改限制。 ? 附件:生產(chǎn)工藝流程圖 /管理者代表任命書等。 ? 編寫目的 /手冊(cè)范圍 /質(zhì)量方針與目標(biāo) /組織結(jié)構(gòu) /職責(zé)權(quán)限。 ISO22023是建立在 HACCP、 GMP、 SSOP基礎(chǔ)上,同時(shí)整合了 ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的部分要求 ,因此其完全包括了 HACCP、GMP、 SSOP的要求 (即其滿足 HACCP認(rèn)證的要求) ,但其未完全包括 ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的要求,所以依 ISO22023建立起體系的組織不能宣稱其管理體系滿足 ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的要求(即其不滿足 ISO9001認(rèn)證的要求) ! 15 用途 ? 證實(shí)組織 有能力持續(xù)地達(dá)到 A:客戶的要求 B:法律法規(guī)的要求 C:組織自身的要求 ? 通過運(yùn)作 ISO9001體系,來 增強(qiáng)客戶滿意 ? 獲取第三方認(rèn)證證書 16 組織應(yīng)用本標(biāo)準(zhǔn) 目 的 證實(shí) 增強(qiáng) 有能力穩(wěn)定的提供 產(chǎn)品 滿足 顧客要求 法律法規(guī)要求 顧客滿意 用 途 組織自身的要求 獲取第三方認(rèn)證證書 17 應(yīng)用 ? 適用于各行各業(yè) ? 行業(yè)、規(guī)模、產(chǎn)品 …… ? 刪減要求 ? 不適用時(shí) ? 僅第 7章 “ 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn) ” 中的內(nèi)容 ? 可刪某條款,或某條款的某子項(xiàng) ? 不影響組織 “ 產(chǎn)品責(zé)任 ” 的內(nèi)容 ? 例:設(shè)計(jì) /開發(fā),客戶財(cái)產(chǎn) …… 18 應(yīng) 用 提供不同產(chǎn)品 (硬件、軟件、 流程性材料和服務(wù)) 質(zhì)量管理體系要求 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章 不同規(guī)模 (大、中、小型) 各種類型 (國營、民營、合資, 企業(yè)、事業(yè)單位) 適 用 組 織 標(biāo)準(zhǔn)的所有要求都應(yīng)被采用 刪減 在特殊情況下可對(duì)第七章的要求刪減 只能刪減那些不影響組織的 能力與責(zé)任的要求 19 2 引用標(biāo)準(zhǔn) ? ISO9000: 2023 質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語 20 3 術(shù)語和定義 ? 引用 ISO9000: 2023之術(shù)語 ? 產(chǎn)品 ——過程的結(jié)果 (復(fù)合,區(qū)分取決于其主導(dǎo)成份) ? 服務(wù) ? 硬件 ? 軟件 ? 流程性材料 屬于哪類 ? 21 4 質(zhì)量管理體系 ? 總要求 ? 文件要求 ? 總則 ? 質(zhì)量手冊(cè) ? 文件控制 ? 記錄控制 22 總要求 ? 建立 、 實(shí)施 、 保持 和 持續(xù)改進(jìn) “ 文件化 ” 的質(zhì)量管理體系 ? 總體思路: ? A 識(shí)別過程及應(yīng)用 P ? B 確定過程 P ? C 確定準(zhǔn)則和方法 P ? D 獲得資源與信息,實(shí)現(xiàn)策劃的過程 D ? E 監(jiān)視,測(cè)量與分析過程 C ? F 采取措施,以實(shí)現(xiàn)并改進(jìn)過程 A ? 外包過程:識(shí)別,控制 ? 注:過程包括與 管理活動(dòng) 、 資源提供 、 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn) 及 測(cè)量 有關(guān)的過程 按本標(biāo)準(zhǔn) 管理過程 23 總要求 圖示 采取措施 持續(xù)改進(jìn)過程 (條款 f) A 識(shí)別過程及應(yīng)用、 順序、相互作用、 確定準(zhǔn)則和方法 (條款 ,b,c) P 獲得資源和信息 實(shí)現(xiàn)策劃的過程 (條款 d) D 監(jiān)視、 測(cè)量、 分析過程 (條款 e) C 過程的管控 外包過程 24 總要求 ——a識(shí)別體系所需的過程及其在組織中的運(yùn)用 顧客 顧客 輸入 質(zhì)量管理體系過程 管理職責(zé) 資源管理 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn) 監(jiān)視、測(cè)量、分析改進(jìn) 輸出 要求 責(zé)任人 ?列出過程,包括識(shí)別影響產(chǎn)品的外包過程 ?對(duì)每一個(gè)過程規(guī)定輸入和輸出 ?規(guī)定過程的顧客及其要求 ?規(guī)定過程的責(zé)任人 25 總要求 b確定這些過程的順序和相互作用 生產(chǎn)流程(例:礦泉水) 顧客 汲水 粗濾精濾 臭氧殺菌 超濾裝罐 臭氧發(fā)生器 瓶子清洗 消毒 粗濾精濾 顧客 ?列出全流程和過程網(wǎng)絡(luò)的架構(gòu) ?規(guī)定過程間的接口 ?將過程形成文件 QMS過程 ,不限于生產(chǎn)流程 26 總要求c d e f c d e 確定準(zhǔn)則和方法 獲得資源和信息并 實(shí)現(xiàn)策劃的過程 監(jiān)視、測(cè)量 與分析過程 ?規(guī)定過程目標(biāo)、實(shí) 施 /測(cè)量 /控制方法 ?規(guī)定產(chǎn)品接收準(zhǔn)則 ?規(guī)定如何收集數(shù)據(jù) (記錄的填寫) ?考慮經(jīng)濟(jì)成本 ? 配備資源 ? 建立溝通渠道 (內(nèi)、外信息) ? 獲取反饋 ? 收集數(shù)據(jù) ? 保存記錄 ?監(jiān)測(cè)顧客滿意 ?監(jiān)測(cè)體系過程 ?監(jiān)測(cè)產(chǎn)品 ?分析所收集信息 ?評(píng)價(jià)分析結(jié)果 顧客 顧客 過 程 輸入 輸出 實(shí)現(xiàn)過程 策劃的結(jié)果 糾正 /預(yù)防 措施驗(yàn)證 持續(xù)改進(jìn) PDCA循環(huán) 往往體現(xiàn)為文件需求和實(shí)際控制措施 采取措施以便實(shí) 現(xiàn)和改進(jìn)這些過程 f ?確定改進(jìn)措施 ?策劃和實(shí)施措 ?施 ?分析改進(jìn)效果 27 ( 1 ) 根據(jù) 顧客 和 法規(guī) 要求 , 就 所 供 產(chǎn)品 , 識(shí)別 、 確定 并 表述 為 實(shí)現(xiàn) 質(zhì)量目標(biāo) 所需 的 過程 ( 2 ) 分析 、 確定 和 設(shè)計(jì) 各 過程 的 輸入 、轉(zhuǎn)換 和 輸出 、 以及 過程 之間 的 接口及 輸入 、 輸出 的 關(guān)系 , 并 予以 描述 ( 3 ) 明確 使用 的 資源 、 職責(zé) 并 確定 過程的 程序 ( 4 ) 確定 過程 目標(biāo) 、 運(yùn)行 方法 、 測(cè)量 方法 和 控制 方法 ( 5 ) 建立 和 保持 所需 的 指導(dǎo) 書 、 規(guī)范 、標(biāo)準(zhǔn) 和 記錄表 ( 見 表 2 ) P 3 確定過程的運(yùn)行 要求的 準(zhǔn)則 和方法 P 1 識(shí)別 所需的過程 P 2 確定過程的順序 和互相 作用 管理過程的 PDCA循環(huán)示意圖 28 管理過程的 PDCA循環(huán)示意圖 (續(xù)表 1 ) ( 6 )實(shí)施和保護(hù)程序、確保信息充分,信息和 引導(dǎo)產(chǎn)品流動(dòng),使本系統(tǒng)正常運(yùn)行 ( 7 )對(duì)過程的輸入、轉(zhuǎn)換和輸出予以控制 ( 8 )通過監(jiān)視、測(cè)量和分析這些過程及其結(jié) 果,收集和分析數(shù)據(jù) ( 9 )評(píng)價(jià)過程的有效性 ( 10 )確定防止不合格發(fā)生和進(jìn)一步改進(jìn)的措 施; ( 11 )策劃和實(shí)施措施 ( 12 )評(píng)價(jià)改進(jìn)效果 D 在必要的信息支持下過程運(yùn)行 C 測(cè)量、監(jiān)視和分析過程的有效性 A 采取改進(jìn)措施 29 文件總要求(一) ? 質(zhì)量方針 /質(zhì)量目標(biāo) ? 質(zhì)量手冊(cè) ? 標(biāo)準(zhǔn)要求的文件( 6項(xiàng)) ? 組織運(yùn)作和監(jiān)控要求的文件(二 /三階) ? 標(biāo)準(zhǔn)要求的記錄( 19項(xiàng)) 30 (二) ? 文件詳略取決于組織實(shí)際情況,并非越多越好 ? 實(shí)例: ? A公司:哈!你瞧,為了做 ISO9001我們公司的顧問師幫我們寫 48本的程序文件, 200多本的工作指示,聽說很多管理程序還是國外大公司的范例呢!這么多的文件記錄整整齊齊,看起來多舒服。 ? 過程方法的定義 (下頁) ? 應(yīng)用過程方法是強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)( a/b/c/d) ? 過程模式圖 ? 戴明環(huán)( Deming Circle) PDCA 5 過程的定義 過程:利用資源,通過管理,將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的活動(dòng) Process 活 動(dòng) Input 輸 入 Output Resource 資源 Management 管理 過 程 三 要 素:輸 入 → 活 動(dòng) → 輸 出 6 7 過程方法: 組織內(nèi)諸多過程的應(yīng)用, 連同這些過程的識(shí)別和相互作用及其管理。 ? 過程的定義 (下頁) 。2023/2/25 1 ISO9001 : 2023 講解 2 目錄 ? 第 0章:八大原則、過程方法、原理及相容性 說明 ? 第 1章:用途及應(yīng)用 ? 第 2章:引用標(biāo)準(zhǔn) ? 第 3章:術(shù)語和定義 ? 第 4章:質(zhì)量管理體系 ? 第 5章:管理職責(zé) ? 第 6章:資源管理 ? 第 7章:產(chǎn)品實(shí)現(xiàn) ? 第 8章:測(cè)量、分析與改進(jìn) 3 八大管理原則 ? 以客戶為關(guān)注焦點(diǎn) ? 領(lǐng)導(dǎo)作用 ? 全員參與 ? 過程方法 ? 系統(tǒng)化管理 ? 持續(xù)改進(jìn) ? 基于事實(shí)的決策方法 ? 與供方互利的關(guān)系 4 過程方法 ? 鼓勵(lì) 采用過程方法, ? 目的: 通過滿足客戶要求,增強(qiáng)客戶滿意。 ? 組織必須識(shí)別和管理眾多相互關(guān)聯(lián)的過程。 ? 一個(gè)過程的輸出形成下一過程的輸入 (過程網(wǎng)絡(luò)圖,見下頁) 。 過程網(wǎng)絡(luò): 組織內(nèi)諸多過程的有機(jī)結(jié) 合,形成過程網(wǎng)絡(luò) 過程方法的定義 8 過程網(wǎng)絡(luò)示意圖 管理 過程 A 資源 管理 過程 B 資源 管理 過程 C 資源 管理 過程 D 資源 管理 過程 E 資源 管理 過程 F 資源 內(nèi)部 客戶 內(nèi)部 客戶 A P C d A P C d A P C d A P C d A P C d A P C d A P C d 外 部 客 戶 外 部 客 戶 9 過程模式圖 以過程為基礎(chǔ)的質(zhì)量體系模式 質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn) 滿意 測(cè)量、分析 和改進(jìn) 管理職責(zé) 資源管理 產(chǎn)品 要求 客戶 客戶 輸入 輸出 增值活動(dòng) 信息流 產(chǎn)品 實(shí)現(xiàn) 10 QMS過程示意圖 實(shí) 現(xiàn) 過 程 支 持 過 程 (如:資源管理、監(jiān)視測(cè)量等過程) 最 高 管 理 者 過 程 客 戶 相關(guān)方
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
職業(yè)教育相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1