工程項目質量控制概述-展示頁
2025-02-12 22:36本頁面
【正文】 可用性、使用效果和產出效益，運行的安全度和穩(wěn)定性； 2．工程結構設計和施工的安全性和可靠性； 3．所使用的材料、設備、工藝、結構的質量以及它們的耐久性和整個工程的壽命； 4．工程的其它方面，如外觀造型、與環(huán)境的協(xié)調，項目運行費用的高低以及可維護性和可檢查性等。第六講 工程項目質量控制 to 一、概述 二、設計質量的控制 三、工程施工質量的控制 四、工程項目運行質量管理 一、概述 （一）工程項目的質量 （二）工程質量控制的幾個方面 （三）質量和費用的關系 （四）工程質量控制的幾個影響因素 （五）工程項目的質量體系的建立 （六）工程質量控制中應注意的問題 to （一）工程項目的質量 工程項目質量管理的目的是，為項目的用戶 (顧客、項目的相關者等 )提供一個高質量的工程產品和服務，令顧客滿意。 項目質量管理目標和過程適用于所有項目管理職能和過 程，包括項目決策的質量、項目計劃的質量、項目控制。 (二 )工程質量控制的幾個方面 1．項目的質量控制過程 項目是個漸進的過程 （ 如 圖 14l所示 ） 。 質量控制必須著眼于各個要素 、 各個分項工程的施工 ， 并直接滲入到材料的采購 、 供應 、 儲存 、 使用過程中 。 （ 2） 加強對人員的培訓 。 return 項目質量控制的影響因素 影響質量 的因素 (4M1E) 人 方法 材料、構配件 機械 設備 環(huán)境 領導者的素質 人的理論、技術水平 人的生理缺陷 人的心理行為 人的錯誤行為 人的違紀違章 材料質量標準 材料質量的檢 (試 )驗 材料的選擇和使用要求 機械設備的選型 機械設備的主要性能參數 機械設備的使用、操作要求 技術方案 工藝流程 組織措施 檢測手段 施工組織設計 工程技術環(huán)境工程管理環(huán)境勞動環(huán)境 影響施工質量的因素分析案例 【 例 】 某鉆孔灌注樁按要求在施工前進行了兩組試樁，試驗結果未達到預計效果，經分析，發(fā)現如下問題： （ 1）施工單位不是專業(yè)的鉆孔灌注樁施工隊伍； （ 2）混凝土強度未達到設計要求； （ 3）焊條的規(guī)格未滿足要求； （ 4）鋼筋工沒有上崗證書； （ 5）施工中采用的鋼筋籠主筋型號不符合規(guī)格要求； （ 6）在暴雨條件下進行鋼筋籠的焊接； （ 7）鉆孔時施工機械經常出現故障造成停鉆； （ 8）按規(guī)范應采用反循環(huán)方法施工而施工單位采用正循環(huán)方法施工； （ 9）清孔的時間不夠； （ 10）鋼筋籠起吊方法不對造成鋼筋籠彎曲。 2．影響工程質量屬于人力方面的因素為第 4兩項，屬于材料方面的因素為第 5三項，屬于施工工藝方法方面的因素為第 10三項，屬于施工機械方面的因素為第 7項，屬于施工環(huán)境方面的因素為第 6項。 在項目策劃時人們必須對項目的可用度和費用作權衡和決策。 圖1 4 2可用度最佳可用度一次性投資費用總成本運營費100 % return 對于工程項目，現在業(yè)主一般都要求減少運營費用， 增加運營的可靠性、安全性。例如： 1． 高費用的設備 ， 如高技術的 、 尖端的設備； 2． 保養(yǎng)維修比較困難的 ， 甚至不可能的設備 ， 如航天空間站 、 大型水電工程； 3． 不允許出現質量問題的工程 (如果出現會造成極大的損害 )， 例如航天飛機 、 火箭 、 核工業(yè)工程 ， 必須一次運行成功 ，人們在決策時通常要求高的可用度 ， 盡管費用是很高的 。 對一個工程評標 ， 不能一味追求低的報價或將任務委托給報價過低的承包商 。 （四）工程質量控制的幾個影響因素 return 按照實際工程統(tǒng)計 ， 質量問題的原因主要出現在 如下幾個方面： 設計的問題 40． 1％ 施工責任 29． 3％ 材料問題 14． 5％ 使用責任 9． 0％ 其 它 7． 1％ 當然還可以采用結構分析方法研究更細的原因 。 （五）工程項目的質量體系的建立 按照 ISO9000貫標 ， 建立企業(yè)的質量體系 ， 它包括質 量管理的所有要素 。 建立項目的質量體系中應符合如下基本要求： 1． 最重要的是滿足業(yè)主 、 顧客和其他利益相關者的需要； 2． 規(guī)劃好的一系列互相關聯(lián)的過程來實施項目 ， 包括項目實施過程和項目管理過程 。 4． 項目經理必須創(chuàng)建良好的質量環(huán)境 。 6． 應確定項目整個過程中的質量慣例 。 return （六）工程質量控制中應注意的問題 1．工程項目管理不是追求最高的質量和最完美 的工程，而是追求符合預定目標的，符合合同 要求的工程。 3．不同種類的項目，不同的項目部分，質量控制的深度不一樣 。 5. 注意合同對質量管理的決定作用，要利用合同達到對質量進行有效的控制。 7．質量控制的目標不是發(fā)現質量問題，而是應提前避免質量問題的發(fā)生。 return 二、設計質量的控制 （一）概 述 （二）工程質量要求的確定
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