【摘要】戰(zhàn)略導(dǎo)向績(jī)效管理體系的設(shè)計(jì)——人力資源內(nèi)訓(xùn)教程之二2023-71AOINN—HR內(nèi)訓(xùn)教材之二課程內(nèi)容?企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與績(jī)效管理?基于企業(yè)戰(zhàn)略的績(jī)效管理體系?績(jī)效目標(biāo)管理?績(jī)效管理過(guò)程?績(jī)效考評(píng)制度設(shè)計(jì)?績(jī)效管理組織與責(zé)任體系?績(jī)效管理全景案例2023-72AOINN—HR內(nèi)訓(xùn)教材之二企業(yè)發(fā)
2025-01-10 13:21
【摘要】第3講市場(chǎng)導(dǎo)向的戰(zhàn)略計(jì)劃5/16/20231本講闡述下列一些問(wèn)題?在公司和部門層面如何開展戰(zhàn)略計(jì)劃工作??在業(yè)務(wù)單位層面如何開展計(jì)劃工作?5/16/20232戰(zhàn)略計(jì)劃、執(zhí)行和控制過(guò)程公司計(jì)劃部門計(jì)劃業(yè)務(wù)計(jì)劃產(chǎn)品計(jì)劃計(jì)劃執(zhí)行控制組織執(zhí)行衡量結(jié)果
2025-01-25 00:50
【摘要】第3講市場(chǎng)導(dǎo)向的戰(zhàn)略計(jì)劃,,3/2/2020,1,?,本講闡述下列一些問(wèn)題,在公司和部門層面如何開展戰(zhàn)略計(jì)劃工作?在業(yè)務(wù)單位層面如何開展計(jì)劃工作?,3/2/2020,2,?,戰(zhàn)略計(jì)劃、執(zhí)行和控制過(guò)程,...
2024-10-25 17:22
【摘要】客戶導(dǎo)向與服務(wù)戰(zhàn)略0前言21世紀(jì)財(cái)富在國(guó)家、地區(qū)、企業(yè)和個(gè)人之間流動(dòng)和集聚。美國(guó)人之所以這么高傲是因?yàn)樗麚碛薪?00家500強(qiáng)企業(yè)。如微軟、麥當(dāng)勞的產(chǎn)品和服務(wù)為全球接受關(guān)鍵是由于其擁有一批忠誠(chéng)客戶群,并形成了以產(chǎn)品和客戶為主導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)模式??蛻魧?dǎo)向與服務(wù)戰(zhàn)略在公司管理中顯得尤其重要。從某種意義上講,高價(jià)值的、回頭的、滿意的、創(chuàng)利的客戶
2025-02-22 14:22
【摘要】第三章品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略第一節(jié)品牌戰(zhàn)略與品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略一、品牌戰(zhàn)略的含義(一)品牌戰(zhàn)略的性質(zhì)品牌戰(zhàn)略是企業(yè)為了提高自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,圍繞產(chǎn)品的品牌所制定的一系列長(zhǎng)期性的、帶有根本性的總體發(fā)展規(guī)劃和行動(dòng)方案第一節(jié)品牌戰(zhàn)略與品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略一、品牌戰(zhàn)略的含義(二)品牌戰(zhàn)略的特征全局性長(zhǎng)期性導(dǎo)向性系統(tǒng)性創(chuàng)新性第
2025-01-24 21:38
【摘要】建材衛(wèi)浴視覺(jué)營(yíng)銷與陳列培訓(xùn)建材衛(wèi)浴視覺(jué)營(yíng)銷與陳列培訓(xùn)講師:譚小琥《世界品牌秘密》——史上最成功的視覺(jué)營(yíng)銷戰(zhàn)略眼睛看到的一切,稱為視覺(jué)。我們活在品牌泛濫、廣告爆炸的世界,視覺(jué)營(yíng)銷成為征服市場(chǎng)的首要利器!每次營(yíng)銷傳播活動(dòng)都演繹和傳達(dá)品牌的核心價(jià)值、品牌的精神與追求,確保廣告的投入
2025-02-12 21:20
【摘要】品牌導(dǎo)向的營(yíng)銷規(guī)劃1營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃很重要…謝謝!但這關(guān)消費(fèi)者什么事?!更有甚者…營(yíng)銷與品牌消亡論2消費(fèi)者不知道我們?cè)陂_會(huì),也沒(méi)興趣知道。如果我們夠“幸運(yùn)”,她們也許會(huì)看到我們的廣告,用愿意支付的價(jià)格買到我們的產(chǎn)品或體驗(yàn)我們的服務(wù),并在滿意和不滿時(shí)都說(shuō):這個(gè)牌子X(jué)XXX她們還會(huì)
2025-01-24 22:25
【摘要】基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的全面預(yù)算管理主講:郭健一、企業(yè)戰(zhàn)略和全面預(yù)算管理1、案例分析?某汽車集團(tuán)自1997年迚入汽車領(lǐng)域以來(lái),大致經(jīng)歷三喪収展階段。在每喪階段丨該汽車集團(tuán)癿戓略都有所丌同。?第一階段(1998-2023年)簡(jiǎn)單造車,價(jià)格叏勝階段。造老百姓買得起癿轎
2025-03-10 13:49
【摘要】戰(zhàn)略導(dǎo)向的績(jī)效管理體系張華偉SOE020408BJ(GB)-workshop目錄?前言?基于戰(zhàn)略的績(jī)效管理?實(shí)施過(guò)程應(yīng)該注意的問(wèn)題SOE020408BJ(GB)-workshop目錄?前言?基于戰(zhàn)略的績(jī)效管理?實(shí)施過(guò)程應(yīng)該注意的問(wèn)題SOE020408BJ(GB)-workshop前言
2025-01-10 13:20
【摘要】俞凌雄老師簡(jiǎn)介中國(guó)頂級(jí)企業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)專家香港基業(yè)長(zhǎng)興國(guó)際教育集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)大連海漫建設(shè)集團(tuán)
2025-02-12 21:59
【摘要】第1章品牌和品牌管理什么是品牌?根據(jù)美國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)會(huì)(AMA)的定義,品牌是一個(gè)“名稱、專有名詞、標(biāo)記、符號(hào),或設(shè)計(jì),或是上述元素的組合,用于識(shí)別一個(gè)銷售商或銷售商群體的商品與服務(wù),并且使它們與其競(jìng)爭(zhēng)者的商品與服務(wù)區(qū)分開來(lái)”。形成品牌識(shí)別并使之差異化的這些不同部分,被成為品牌元素。什么是品牌?
【摘要】制定市場(chǎng)導(dǎo)向的戰(zhàn)略計(jì)劃EstablishingMarket-OrientedStrategicPlanning計(jì)劃執(zhí)行控制公司計(jì)劃
2025-01-30 02:55
【摘要】北大商學(xué)網(wǎng)北大商學(xué)網(wǎng)營(yíng)銷管理與分析第三講北京大學(xué)光華管理學(xué)院何志毅市場(chǎng)導(dǎo)向的戰(zhàn)略規(guī)劃對(duì)戰(zhàn)略管理的理解(三)?目標(biāo)、資源、手段高績(jī)效業(yè)務(wù)的本質(zhì)?利益方?流程?資源?組織戰(zhàn)略規(guī)劃
2025-01-24 05:46
【摘要】?jī)H供參考二零零八年七月二十九日情景規(guī)劃、環(huán)境不確定性與產(chǎn)業(yè)圖景分析機(jī)密分析?波特的產(chǎn)業(yè)圖景分析?腳本戰(zhàn)略與情景規(guī)劃技術(shù)(殼牌)-王迎軍?麥肯錫的四種不確定性及對(duì)策?宏觀環(huán)境對(duì)企業(yè)行業(yè)影響的不對(duì)稱分析創(chuàng)造更加動(dòng)態(tài)的戰(zhàn)略以及管理不確定因素的工具變動(dòng)因素概況/基於變動(dòng)因素的模型不確定因素框架
2025-01-25 00:19
【摘要】戰(zhàn)略導(dǎo)向的項(xiàng)目集規(guī)劃宋元濤博士/副教授中國(guó)科學(xué)院大學(xué)工程學(xué)院教學(xué)目標(biāo)能夠掌握將戰(zhàn)略、機(jī)會(huì)等轉(zhuǎn)換為項(xiàng)目集的過(guò)程;能運(yùn)用以上過(guò)程中不同階段使用的方法——SWOT分析、平衡計(jì)分卡等。2目錄規(guī)劃階段概念項(xiàng)目集愿景和任務(wù)定義期望收益干系人分析需求和期望關(guān)鍵成功因
2025-01-10 13:40