市場導(dǎo)向的戰(zhàn)略計劃-展示頁
2025-01-25 00:50本頁面
【正文】 0 .0 5 3 5 生產(chǎn)能力 0 .0 5 3 0 . 15 生產(chǎn)效率 0 .0 5 2 0 . 10 單位成本 0 .1 5 3 0 . 45 物資供應(yīng) 0 .0 5 5 0 . 25 開發(fā)研究績效 0 .1 0 3 0 . 30 管理人員 0 .0 5 4 0 . 20 1 .0 0 3 .4 05/16/2023 13 以 GE模型為分析工具的 SBUs發(fā)展戰(zhàn)略 高 中 低 市場吸引力 高 中 低 業(yè)務(wù)優(yōu)勢 航天設(shè)備零件 活動隔板 安全網(wǎng) 水泵 離合器 聯(lián)軸 1 2 3 4 5 6 7 9 3投資 /成長 6選擇 /盈利 9收獲 /放棄 8 5/16/2023 14 固守和調(diào)整 ?設(shè)法保持現(xiàn)有收入 ?集中力量于有吸引力的部門 ?保存防御力量 設(shè)法保持現(xiàn)有收入 ?在大部分獲利部門保持優(yōu)勢 ?產(chǎn)品線升級 ?盡量降低投資 放棄 ?在賺錢機會最小時售出 ?降低固定成本同時避免投資 選擇發(fā)展 ?在最有吸引力部分重點投資 ?加強競爭力 ?提高生產(chǎn)力加強獲利能力 選擇或設(shè)法保持現(xiàn)有收入 ?保護現(xiàn)有計劃 ?在獲利能力強、風(fēng)險相對低的部門集中投資 有限發(fā)展或縮減 ?尋找風(fēng)險小的發(fā)展辦法，否則盡量減少投資，合理經(jīng)營 保持優(yōu)勢 ?以最快可行的速度投資發(fā)展 ?集中努力保持力量 投資 ?向市場領(lǐng)先者挑戰(zhàn) ?有選擇地加強力量 ?加強薄弱地區(qū) 有選擇發(fā)展 ?集中有限力量 ?努力克服缺點 ?如無明顯增長就放棄 高 中
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