【摘要】富士康科技公司基礎(chǔ)IE培訓(xùn)中北大學(xué)工業(yè)工程內(nèi)容之六?認(rèn)識(shí)時(shí)間障礙?分析如何運(yùn)用時(shí)間?掌握各種有效控制時(shí)間的工具?訂出行動(dòng)方案課程目標(biāo)時(shí)間管理的錯(cuò)誤觀念?時(shí)間管理只是常識(shí)只要我把工作做好,我的時(shí)間管理應(yīng)該還不錯(cuò)?我在壓力下表現(xiàn)較好,時(shí)間管理會(huì)令我失去我的優(yōu)勢(shì)?
2025-01-22 04:08
【摘要】深圳步科電氣有限公司抽樣檢驗(yàn)基礎(chǔ)培訓(xùn)第一節(jié)抽樣的基本概念?抽樣基本概念?抽樣分類?全數(shù)檢驗(yàn):對(duì)批中每一個(gè)單位產(chǎn)品逐一地進(jìn)行檢驗(yàn)?抽樣檢驗(yàn):按照抽樣規(guī)則,隨機(jī)從批量產(chǎn)品中抽取一定數(shù)目的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn),以判定該批產(chǎn)品是否合格的統(tǒng)計(jì)方法和理論?二者的區(qū)別見(jiàn)下表抽樣檢驗(yàn)定義與全檢區(qū)別全數(shù)檢驗(yàn)抽樣檢驗(yàn)
2025-03-10 16:45
【摘要】基礎(chǔ)IE概論第一章基礎(chǔ)IE概論一.基礎(chǔ)工業(yè)工程概述二.現(xiàn)場(chǎng)IE改善三.IE活動(dòng)的導(dǎo)入與推進(jìn)四.基礎(chǔ)IE改善手法(IE)?工業(yè)INDUSTRIAL工程ENGINEERING一.基礎(chǔ)工業(yè)工程概述20年代后期﹕起源于美國(guó)80年代初期﹕引進(jìn)我國(guó)大
2025-01-14 10:41
【摘要】富士康科技公司基礎(chǔ)IE培訓(xùn)中北大學(xué)工業(yè)工程一、IE基礎(chǔ)知識(shí)的導(dǎo)入二、現(xiàn)場(chǎng)改善三、制程防呆四、制造業(yè)的八大浪費(fèi)五、目視化管理六、時(shí)間管理七、看板管理培訓(xùn)內(nèi)容提要Contents內(nèi)容之一基礎(chǔ)IE知識(shí)導(dǎo)入?工業(yè)工程的概念、特征、功能、意識(shí)?基礎(chǔ)IE的活動(dòng)范圍?基礎(chǔ)IE方法體系&
2025-02-26 14:38
【摘要】基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程內(nèi)容提要b第五章作業(yè)分析b第九章預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法b第一章生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理b第二章工業(yè)工程概述b第三章工作研究b第四章程序分析b第六章動(dòng)作分析b第八章工作抽樣b第十章標(biāo)準(zhǔn)資料法b第七章秒表時(shí)間研究第八章工作抽樣基礎(chǔ)工業(yè)工程
2025-01-12 15:42
【摘要】IE基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)主講人:李海亮1目錄一、IE簡(jiǎn)介………………………………………2二、從生活中請(qǐng)客吃飯了解IE……………….10三、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)ST…………………………………15四、問(wèn)題的識(shí)別與改善………………………21五、IE的七大手法……
2025-03-14 00:25
【摘要】IE基礎(chǔ)-工序分析、線體平衡及工時(shí)分析內(nèi)容目錄?工序分析的基本知識(shí)?線體平衡?標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間什么是工序分析?工序分析的目的?工序分析的基本目的是改善生產(chǎn)工序,也可以說(shuō)改善工序管理系統(tǒng)具有非常深遠(yuǎn)的意義。?工序分析的目的根據(jù)情況,其重要性會(huì)有所不同,對(duì)基本生產(chǎn)戰(zhàn)略也會(huì)發(fā)生變
2025-03-11 05:49
【摘要】工作抽樣研究目的:確定機(jī)器設(shè)備利用率確定寬放建立時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)主要內(nèi)容:工作抽樣的程序和方法工作抽樣應(yīng)用案例工作抽樣工作抽樣概述?一工作抽樣的原理工作抽樣是利用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的原理,用隨機(jī)抽樣方法研究生產(chǎn)率的一種技術(shù)。工作抽樣又稱為瞬時(shí)觀測(cè)法,是在一段較長(zhǎng)
2025-05-14 13:10
【摘要】設(shè)施布置-1?RAOZHONG2023設(shè)施布置LAYOUT設(shè)施布置-2?RAOZHONG2023設(shè)施布置?設(shè)施布置決策需要決定部門的位置、部門的工作組、工作站、機(jī)器的位置及在制品儲(chǔ)存點(diǎn)。
2025-03-06 06:38
【摘要】富士康科技公司基礎(chǔ)IE培訓(xùn)中北大學(xué)工業(yè)工程內(nèi)容之四八大浪費(fèi)?工業(yè)工程的概念、特征、功能、意識(shí)?基礎(chǔ)IE的活動(dòng)范圍?基礎(chǔ)IE方法體系?基礎(chǔ)IE解決問(wèn)題的程序步驟?企業(yè)持續(xù)推進(jìn)IE的方法體系IE是對(duì)人員、物料、設(shè)備、能源和信息所組成的集成系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)、改善和
2025-02-12 22:10
【摘要】IE=IndustrialEngineering(工業(yè)工程)內(nèi)容概況IndustrialEngineering?為什么要實(shí)施IE?什么是IE(工業(yè)工程)?IE的起源?IE在國(guó)外的發(fā)展?IE在中國(guó)的發(fā)展?IE改善實(shí)例分析?IE七大手法簡(jiǎn)介一、為什么要有IE???為
2025-03-11 10:50
【摘要】習(xí)題6,簡(jiǎn)答:實(shí)現(xiàn)快速快速切換的步驟?5,名詞解釋:內(nèi)部時(shí)間,如何縮短內(nèi)部時(shí)間4,名詞解釋:外部時(shí)間,如何縮短外部時(shí)間3,如何計(jì)算人均產(chǎn)出,投入產(chǎn)出比2,如何計(jì)算線平衡率1,如何計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)JASONIE基礎(chǔ)知識(shí)目錄1,IE簡(jiǎn)介2,標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)3,線平衡分析及ECRSI4,IE七大方法5
【摘要】IE基礎(chǔ)?一.IE起源及發(fā)展歷程。?二.IE定義。?三.IE七大手法。?四.時(shí)間研究.IE起源INDUSTRIAL工業(yè)ENGINEERING工程1.泰勒科學(xué)的管理法時(shí)間研究2.吉爾布雷
2025-03-13 21:13
【摘要】動(dòng)作分析動(dòng)作分析為吉爾布雷斯夫婦()研究分析動(dòng)作要素因子,而分解成17種動(dòng)作要素(Therblig),其動(dòng)作要素可將工作細(xì)分解成各細(xì)微的身體動(dòng)作,以觀察作業(yè)者要素動(dòng)作,是否有不具附加價(jià)值(不合理、不平衡、不需要=3不)之作業(yè)或相關(guān)周邊治工具、設(shè)備配置等,以作為改善檢討著眼點(diǎn)之手法,並使作業(yè)合理化;品質(zhì)安定化;成本最低化
2025-03-11 05:45