【正文】 產(chǎn)能力不平衡，精車是瓶頸工序，而拉鍵槽有富余能力，因而等待多； 252。 6）布置不合理，搬運(yùn)多； 252。 7）其他，如作業(yè)者技術(shù)不熟練，管理上派工有問題（造成不平衡）等。 基礎(chǔ)工業(yè)工程 ? 另外，在基本作業(yè)中， ％的作業(yè)率也沒有完全發(fā)揮效率，這主要是因?yàn)楣と俗鳂I(yè)方法不當(dāng)造成的。 ? 綜上所述提出齒輪作業(yè)的改進(jìn)措施：建議通過流程研究，重新劃分作業(yè)（使作業(yè)均衡）和取消不必要的作業(yè)；再通過搬運(yùn)與布置分析尋求設(shè)備按流水線布置的可能性，并設(shè)計(jì)適當(dāng)?shù)墓の黄骶吆凸ぷ鞯夭贾?，同時(shí)還要應(yīng)用動(dòng)作研究和其他工業(yè)工程方法對(duì)基本作業(yè)進(jìn)行分析改進(jìn)。 基礎(chǔ)工業(yè)工程 ? 該廠邀請(qǐng)了專家對(duì)飲料、飴糖、料、精制酒等 7條流水線進(jìn)行了技術(shù)診斷，并運(yùn)用程序分析、時(shí)間研究、工作抽樣等現(xiàn)代化管理方法制訂了先進(jìn)合理的勞動(dòng)定員定額，明顯地提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益，其中 A汽酒、 B汽水和 C汽水三條生產(chǎn)線的定員減少了 ％，班產(chǎn)量提高了 ％。 252。 例 85 某飲料廠生產(chǎn)瓶裝汽水，汽酒等飲料，采用流水線集體作業(yè)的生產(chǎn)組織形式。如何在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的情況下，在與同行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，如何在不增加人力、設(shè)備的情況下，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加產(chǎn)品產(chǎn)量，降低成本。 基礎(chǔ)工業(yè)工程 126319872712255463空 瓶 來(lái) 自 樓 下1上 空瓶洗 瓶出 瓶燈 檢罐 糖灌 水扎 蓋成 品帖 商 標(biāo)裝 箱搬 運(yùn) 去 庫(kù)入 庫(kù)32配 料底 料糖水C O2處 理混 合瓶 蓋空 箱 來(lái) 自 樓 下圖 88 C汽水流程程序圖 基礎(chǔ)工業(yè)工程 ? 該廠 C汽水的生產(chǎn)流程程序圖如圖 88所示。此流水線的大部分工作屬于純機(jī)動(dòng)的，少部分工序是機(jī)手并動(dòng)和手工作業(yè)。一個(gè)工序或工位只有 1人看管，設(shè)備只要出產(chǎn)品就算是在工作。用工作抽樣對(duì)手工上空瓶、自動(dòng)洗瓶機(jī)監(jiān)視、出瓶、燈檢、灌糖、灌水和扎蓋、成品檢驗(yàn)、裝箱等 8個(gè)工位作為觀測(cè)對(duì)象。 基礎(chǔ)工業(yè)工程 ? （ 1）決定觀測(cè)次數(shù)，經(jīng)研究，規(guī)定可靠度為 95％，絕對(duì)精度為 177。 3％，相對(duì)精度為 177。 5％。根據(jù)該廠過去的統(tǒng)計(jì)資料，工作比率為 80％，規(guī)定每班觀測(cè) 20次。 總觀測(cè)次數(shù) ，將 P=80％、 S=5%代入上式， 得 PSPn2)1(4 ?? 次次 400)(42 ????觀測(cè)輪班數(shù) ，取 3班。 班班 )208( 400 ???基礎(chǔ)工業(yè)工程 ? (2) 決定每日的觀測(cè)時(shí)刻，為了簡(jiǎn)便，采用隨機(jī)起點(diǎn)等時(shí)間間隔法，設(shè)亂數(shù)數(shù)列為： 1 1 0 0 11 05。 ? 該廠白班作業(yè)時(shí)間從 7時(shí)開始，故第一天第一次觀測(cè)時(shí)刻是 7時(shí) 18分。 ? 各次觀測(cè)時(shí)間間隔：（ 480－ 18） /20＝ 23 min。 ? 則第二次為 7時(shí) 41分，如此類推。 ? 第二天第一次的觀測(cè)時(shí)刻為 7時(shí) 13分，第二次為 7時(shí) 36分，其余類推。 基礎(chǔ)工業(yè)工程 252。 （ 3）實(shí)施觀測(cè)，整理分析觀測(cè)結(jié)果，按觀測(cè)次數(shù)應(yīng)該觀測(cè)三個(gè)班，現(xiàn)有意識(shí)地觀測(cè)六個(gè)班，觀測(cè)對(duì)象為 8個(gè)工位，每班觀測(cè) 20次，共 960次，其結(jié)果如表 817所示。 觀 測(cè) 班 次次 數(shù) （ N ）工 作 次 數(shù)工 作 比 率（ ％ ）1 1 6 0 1 2 9 8 0 . 6 32 1 6 0 1 4 2 8 8 . 7 53 1 6 0 1 2 4 7 7 . 5 04 1 6 0 1 2 5 7 8 . 1 35 1 6 0 1 1 9 7 4 . 3 86 1 6 0 1 2 0 7 5 . 0 0合 計(jì) 9 6 0 7 5 9 7 9 . 0 6每 班 觀 測(cè)表 817 觀測(cè)結(jié)果 基礎(chǔ)工業(yè)工程 ? 計(jì)算管理界限，做出管理圖 252。 管理界限 nPPP??? ??? )1(3 160)( ????? ??252。 即管理上限為 ％，下限為 ％。管理圖如圖 89所示。 基礎(chǔ)工業(yè)工程 7 08 09 0工 作 比 率 ％管 理 上 限 8 8 . 7 2平 均 P 7 9 . 0 6管 理 下 限6 9 . 4（ 觀 測(cè) 班 次 ）1 2 3 4 5 6圖 89 管理圖 基礎(chǔ)工業(yè)工程 252。 由于第二班的工作比率越出上管理界限，作為異常值剔除。再重新計(jì)算比率。 252。平均工作比率＝ ＝ ％ 5160 120239125124129 ? ????252。 檢查觀測(cè)次數(shù)是否合適 余下的 5班觀測(cè)次數(shù)為 160次5=800次，仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了 400次。 252。在預(yù)先規(guī)定的 177。 3％內(nèi)，觀測(cè)有效。 )( ?????? ?E252。計(jì)算絕對(duì)精度 : 基礎(chǔ)工業(yè)工程 ? 工作抽樣結(jié)束后，再應(yīng)用抽樣所得平均工作比率來(lái)制訂流水線的產(chǎn)量定額，為此應(yīng)用秒表測(cè)時(shí)法去測(cè)試各工序的每分鐘產(chǎn)量，結(jié)果發(fā)現(xiàn)各工序的能力不平衡，而流水線的產(chǎn)量決定于薄弱工序的生產(chǎn)能力，通過平整流水線，使產(chǎn)量達(dá)到 /min。則 : 252。 C汽水生產(chǎn)線的輪班產(chǎn)量定額＝ ％ ＝ 30 025瓶 。 252。 經(jīng)過適當(dāng)放寬，將流水線產(chǎn)量定額為 30 000瓶 /班，班產(chǎn)量提高 ％（原來(lái)為 22 000瓶 /班） 。 252。 最后進(jìn)行合理的定員，配備 43人，與原配備（ 44人）比較，減少了 ％。 252。 和機(jī)器設(shè)備的工作狀態(tài)進(jìn)行瞬時(shí)觀測(cè)，調(diào)查各種作業(yè)活動(dòng)事項(xiàng)的發(fā)生次數(shù)和發(fā)生率，進(jìn)行工時(shí)研究，并統(tǒng)計(jì)方法推斷各觀測(cè)項(xiàng)目的時(shí)間構(gòu)成及變化情況。 基礎(chǔ)工業(yè)工程 工業(yè)工程師的 30種自我提升術(shù) 17. Avoid promise 避免妥協(xié) 不要輕易讓步 18. Take a tip from tots 向小孩學(xué)習(xí) IE的訣竅 (凡事多問 “ 為什么 ” , 總是充滿求知欲和挑戰(zhàn)精神 ) 選自 《 IIE Solutions》 Johnson 譯 基礎(chǔ)工業(yè)工程 復(fù)習(xí)與思考 ? 工作抽樣的原理是什么？有什么特點(diǎn)和用途？與秒表測(cè)時(shí)有什么不同？ ? 回顧工作抽樣的實(shí)施步驟，以及處理異常值的方法。 基礎(chǔ)工業(yè)工程 一、單項(xiàng)選擇題 （ ）。 A．隨意確定 B．固定時(shí)刻 C．隨機(jī)確定 D．不需確定 2．工作抽樣需要對(duì)操作者或機(jī)器進(jìn)行（ ）。 A．連續(xù)觀察 B．規(guī)律性觀察 C．間斷觀察 D．隨機(jī)瞬時(shí)觀察 工作抽樣的主要目的是調(diào)查活動(dòng)事項(xiàng)的（ ）。 C D D 基礎(chǔ)工業(yè)工程 （ ）。 A．觀測(cè)時(shí)間 B．正常時(shí)間 C．標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 D．工作比率 。以平均數(shù) X為中線，兩邊各取標(biāo)準(zhǔn)差的 2倍，其面積占總面積的（ ） % % % % 工作抽樣法最適合于對(duì)（ ）的作業(yè)進(jìn)行測(cè)定。 、重復(fù)性高 、重復(fù)性較低 、重復(fù)性較低 、重復(fù)性高 D B B 基礎(chǔ)工業(yè)工程 二、多項(xiàng)選擇題 工作抽樣觀察次數(shù)多少與以下因素有關(guān)（ ）。 A C E 基礎(chǔ)工業(yè)工程 與秒表時(shí)間研究相比，工作抽樣法的特點(diǎn)有（ ）。 A .易疲勞 工作抽樣中隨機(jī)決定觀測(cè)時(shí)刻的方法有以下（ ）種。 B C D A B C 基礎(chǔ)工業(yè)工程 三、判斷題 通過工作抽樣，目的是為了獲取實(shí)測(cè)作業(yè)時(shí)間。（ ） 工作抽樣現(xiàn)場(chǎng)觀察的要領(lǐng)是將現(xiàn)場(chǎng)觀察到的活動(dòng)有選擇地加以記錄。（ ） 測(cè)時(shí)法和工作抽樣法都需要考慮寬放時(shí)間。（ ） ，是指子樣符合母體狀態(tài)的程度。（ ） √ √ 基礎(chǔ)工業(yè)工程 ，是指子樣符合母體狀態(tài)的程度。（ ） ，通?？煽慷榷?95%，即取 3σ范圍。（ ） 。（ ） 當(dāng)可靠度為 95%時(shí)，工作抽樣的絕對(duì)精度等于 2σ。（ ） √ √ 基礎(chǔ)工業(yè)工程 四、填空題 工作抽樣觀察結(jié)果需要做管理圖，其目的在于 ，如發(fā)現(xiàn)異常值應(yīng) 。 工作抽樣是通過 ， 調(diào)查 ，并進(jìn)行工時(shí)研究的一種方法。 工作抽樣與秒表測(cè)相比，其主要優(yōu)點(diǎn)是省時(shí)、 和經(jīng)濟(jì)。 剔除 檢驗(yàn)觀測(cè)數(shù)據(jù)是否正常 方法簡(jiǎn)便 各種作業(yè)活動(dòng)事項(xiàng)的發(fā)生次數(shù)及發(fā)生率 活動(dòng)進(jìn)行瞬時(shí)觀測(cè) 基礎(chǔ)工業(yè)工程 五、計(jì)算題 對(duì)某工序作業(yè)要素進(jìn)行了 10次預(yù)備觀察 ,其實(shí)測(cè)結(jié)果是 1 1 1 1 1 1 1 1 1 11(s).事先設(shè)定的精確度為 5%,可靠度為 95%.為達(dá)到規(guī)定要求 ,應(yīng)進(jìn)行多少次的測(cè)時(shí)次數(shù) ? 用工作抽樣調(diào)查設(shè)備停臺(tái)率 ,經(jīng)過 600次抽樣觀察 ,得到的觀測(cè)結(jié)果是 ,設(shè)備開動(dòng) 420次 ,設(shè)備停臺(tái) 180次 ,試問 :1)工作抽樣事先設(shè)定的可靠度為 95%,相對(duì)誤差為 5%,達(dá)到此要求 ,600次觀察是否足夠 ?若不夠 ,尚需追加多少次的觀察 ?(2)若將上述相對(duì)誤差 5%改為絕對(duì)誤差的要求 ,試問 600次觀測(cè)是否足夠 ? 基礎(chǔ)工業(yè)工程 某車間有設(shè)備 20臺(tái) ,現(xiàn)采取工作抽樣調(diào)查設(shè)備的開動(dòng)率 .計(jì)劃由一名工時(shí)研究人員負(fù)責(zé)調(diào)查 .根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料提供 ,目前設(shè)備開動(dòng)率約為 75%.工作抽樣事先設(shè)定的可靠度為 95%,相對(duì)誤差為 5%.試?yán)媒滩腜227表 89提供的隨機(jī)數(shù)表 ,制定一個(gè)非等間隔的工時(shí)抽樣計(jì)劃 .該車間工作班為8H,上午 8～ 12H,下午 1～ 5H. 基礎(chǔ)工業(yè)工程 某機(jī)械加工車間共進(jìn)行 11天抽樣觀察 ,調(diào)查操作者的作業(yè)率 .每天的觀察記錄中只需反映被觀察的人數(shù)以及觀察人數(shù)中在工作的人數(shù)即可 .獲得的數(shù)據(jù)資料如下表 .試先對(duì)抽樣數(shù)據(jù)隨機(jī)性進(jìn)行檢驗(yàn) (通過作管理圖 ),如發(fā)現(xiàn)異常值予以剔除 ,然后計(jì)算車間操作工人作業(yè)率 . 觀察日期 觀察人數(shù) (n) 在工作人數(shù) (m) 作業(yè)率 (p) 備注 (注明剔除數(shù)據(jù) ) 月 日 7 27 224 109 28 261 109 29 231 138 30 243 150 31 207 124 8 3 199 123 5 216 100 7 228 124 9 197 122 12 199 119 18 210 113 合計(jì) 11日 2415 1331 基礎(chǔ)工業(yè)工程 ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 , February 25, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 00:47:3100:47:3100:472/25/2023 12:47:31 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 :47:3100:47Feb2325Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 00:47:3100:47:3100:47Saturday, February 25, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 :47:3100:47:31February 25, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 2023年 2月 25日星期六 上午 12時(shí) 47分 31秒 00:47: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 2月 上午 12時(shí) 47分 :47February 25, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 2月 25日星期六 12時(shí) 47分 31秒 00:47:3125 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 上午 12時(shí) 47分 31秒 上午 12時(shí) 47分 00:47: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , February 25, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 00:47:3100:47:3100:472/25/2023 12:47:31 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :47:3100:47Feb2325Feb23 ? 1世間成事