【正文】 備管理是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要保證。 首先，節(jié)約能源必須實行 “ 全員管理 ” 及能源消耗定量管理，廣泛開展節(jié)能教育，消滅設(shè)備跑、冒、滴、漏等明顯浪費能源的現(xiàn)象；凡經(jīng)大修的設(shè)備必須恢復原有設(shè)備的性能和效率；加強全廠設(shè)備的維護保養(yǎng)，保持良好的技術(shù)狀態(tài)，利于節(jié)能；對能耗高、效率低的設(shè)備必須實施技術(shù)改造措施或更新計劃，尤其是對耗能大戶的能源轉(zhuǎn)換設(shè)備如風機、水泵、爐、窯，必須及時更新，這對提高能源利用率、節(jié)約能源有著重要意義。設(shè)備管理設(shè)備管理與節(jié)能 企業(yè)使用的能源是由能源轉(zhuǎn)化設(shè)備、傳輸設(shè)備、用能設(shè)備所組成的系統(tǒng)實現(xiàn)的。所以，必須對產(chǎn)品質(zhì)量尤其是 “ 質(zhì)控點 ” 設(shè)備進行全過程的有效控制，不僅對設(shè)備設(shè)計制造及選型質(zhì)量、設(shè)備運行狀態(tài)、設(shè)備精度、性能、可靠性、各種規(guī)章制度進行控制，還要對設(shè)備操作人員的能力、技術(shù)水平、環(huán)境條件和加工產(chǎn)品的全過程進行控制，只有在設(shè)備管理工作中對影響質(zhì)量的環(huán)節(jié)得到有效的控制，產(chǎn)品質(zhì)量才能得到保證。目前，企業(yè)開展的 IS09000論證是建立產(chǎn)品質(zhì)量體系的基礎(chǔ)和依據(jù)，它是通過對企業(yè)內(nèi)部各過程進行管理和有效控制，實現(xiàn)質(zhì)量體系的要求。設(shè)備管理設(shè)備管理的意義作用（ 1）設(shè)備管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)工作，為正常、均衡生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件（ 2）設(shè)備管理是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的保證，有利于實現(xiàn)企業(yè)的技術(shù)進步（ 3）設(shè)備管理是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要途徑，有利于企業(yè)取得良好的經(jīng)濟效益（ 4）設(shè)備管理是搞好安全生產(chǎn)和環(huán)境保護的前提（ 5）設(shè)備管理是企業(yè)長遠發(fā)展的重要條件設(shè)備管理設(shè)備從規(guī)劃、購置、安裝、調(diào)試、使用、維修直至改造、更新及報廢全過程所經(jīng)歷的全部時間設(shè)備管理也稱設(shè)備工程，分為設(shè)備規(guī)劃工程和設(shè)備維修工程，都包含技術(shù)和經(jīng)濟兩個方面的管理。 設(shè)備管理二、設(shè)備管理概念什么叫管理：觀點一：管理是個人或組織為了達到一定的目標而進行的活動。（ 4）提高設(shè)備的技術(shù)水平是企業(yè)技術(shù)進步的一項主要內(nèi)容 （ 3）設(shè)備涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的全局 ,是 企業(yè)本身所具備的基本生產(chǎn)條件。 設(shè)備是企業(yè)的主要生產(chǎn)工具，是 衡量企業(yè)生產(chǎn)能力 和企業(yè)現(xiàn)代化水平的重要標志。設(shè)備管理一、設(shè)備概念 設(shè)備 通常是指在人類生產(chǎn)活動中能起到工具作用的物體 ，是可供人們長期使用在生產(chǎn)或生活上所需的機械、裝置和設(shè)施等 ， 并在使用中 基本保持原有實物形態(tài) 的物質(zhì)資料。2023年 6月 12日徐士偉設(shè)備管理一、 設(shè)備概念 二、設(shè)備管理三、 我國設(shè)備管理的發(fā)展歷程四、 金屬切削機床五、設(shè)備維護保養(yǎng)六、 TPM簡介 工廠企業(yè)的 設(shè)備主要指企業(yè)生產(chǎn)所需用的除土地和建筑物以外的有形固定資產(chǎn)，如各種機器、機械電子裝置、 各種車輛和工裝模具等 。是生產(chǎn)力的主要構(gòu)成要素。設(shè)備管理2. 設(shè)備在企業(yè)中的地位（ 1）設(shè)備是現(xiàn)代企業(yè)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)， 馬克思曾經(jīng)高度評價機器的作用，他把機器設(shè)備稱為 “ 生產(chǎn)的骨骼和肌肉系統(tǒng) ” （ 2）設(shè)備是企業(yè)固定資產(chǎn)的主體， 在企業(yè)的固定資產(chǎn)總額中，機器設(shè)備的價值所占的比例最大，一般都在 60％～ 70％。產(chǎn)品的質(zhì)量必須靠精良的設(shè)備和有效的檢測儀來保證和控制 ,設(shè)備還是影響生產(chǎn)安全、環(huán)境保護的主要因素設(shè)備和現(xiàn)代企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、交貨期、成本、效益以及安全環(huán)保、勞動情緒都有密切的關(guān)系，是影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全局的重要因素。設(shè)備管理：1）按其在生產(chǎn)中的作用分：生產(chǎn)工藝設(shè)備、輔助生產(chǎn)設(shè)備、試驗研究設(shè)備、管理用設(shè)備、公用福利設(shè)備2）按設(shè)備工藝性質(zhì)分：機械設(shè)備：① 金屬切削機床 ② 鍛壓設(shè)備 ③ 起重運輸設(shè)備 ④ 木工鑄造設(shè)備 ⑤ 專業(yè)生產(chǎn)用設(shè)備 ⑥ 其它機械設(shè)備動力設(shè)備：① 動能發(fā)生設(shè)備 ② 電器設(shè)備 ③ 工業(yè)爐窯 ④ 其它動力設(shè)備管理 =日常管理 +改善觀點二：人人都是管理者TQC（全面質(zhì)量管理）全面質(zhì)量、全部過程、全員參加、TPM（全員生產(chǎn)保全）是企業(yè)設(shè)備管理應用的一種全效率、全系 統(tǒng)、全員參加的管理新理念 ,是加強設(shè)備管理的科學方法。T是全體員工參與、 P是創(chuàng)造更高投資回報、 M是維護設(shè)備使其達到最佳狀況和最大產(chǎn)出。設(shè)備管理是生產(chǎn)管理的組成部分，生產(chǎn)管理又是企業(yè)管理的組成部分之一。設(shè)備管理設(shè)備管理概念：指依據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標，通過一系列的技術(shù)、經(jīng)濟和組織措施，對設(shè)備壽命周期內(nèi)的所有設(shè)備物資運動形態(tài)和價值形態(tài)進行的綜合管理工作。具體講就是以設(shè)備為研究對象，追求設(shè)備綜合效率與壽命周期費用的經(jīng)濟性，應用一系列理論、方法，通過一系列技術(shù)、經(jīng)濟、組織措施，對設(shè)備的物質(zhì)運動和價值運動進行全過程（從規(guī)劃、設(shè)計、制造、選型、購置、安裝、使用、維修、改造、報廢直至更新）的科學管理。設(shè)備壽命周期：設(shè)備管理設(shè)備管理的主要內(nèi)容：① 設(shè)備的前期管理：制訂企業(yè)設(shè)備規(guī)劃選購設(shè)備，必要時組織設(shè)計、制造組織安裝和調(diào)試即設(shè)備② 設(shè)備的中期管理：對運行設(shè)備的正確、合理使用維護、保養(yǎng)、檢修適時改造與更新設(shè)備③ 設(shè)備的后期管理報廢與處理立項、 計劃、規(guī)劃 審核、批準設(shè)備調(diào)研、購置入廠驗收，移交使用維修保養(yǎng)報廢 /處理前期管理中期管理后期管理周檢設(shè)備管理設(shè)備管理與產(chǎn)品質(zhì)量 設(shè)備管理的宗旨之一就是為保證產(chǎn)品質(zhì)量服務(wù)。 設(shè)備是現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵因素，是影響產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素。所以，節(jié)約能源與設(shè)備及設(shè)備管理密切相關(guān)。 企業(yè)安全生產(chǎn)就是保證生產(chǎn)過程中人身和設(shè)備的安全。如設(shè)備的防護裝置不完整，設(shè)備結(jié)構(gòu)不安全，存在缺陷；違反操作規(guī)程、超負荷使用設(shè)備，勞動組織不合理；設(shè)備維護管理不善等等。設(shè)備設(shè)計、制造時需全面考慮各種安全裝置，并確保裝置的功能和質(zhì)量；在進行工藝布置和設(shè)備安裝時不僅要考慮安全上的合理性，更重要的要考慮生產(chǎn)技術(shù)上的安全性；定期對設(shè)備尤其是功能動力設(shè)備進行安全性檢查和試驗；嚴格遵守設(shè)備的安全操作規(guī)程，經(jīng)常對操作人員進行安全教育，牢固樹立 “ 安全第一 ” 的觀點。設(shè)備管理設(shè)備管理與環(huán)境保護 工業(yè)企業(yè)設(shè)備是造成公害的主要污染源，它與環(huán)境污染密切相關(guān)。 設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中，可能產(chǎn)生的公害有：粉塵和有害氣體、噪聲和振動、廢渣和廢液、電磁波和電離輻射。設(shè)備管理設(shè)備管理除了具有一般管理的共同特征外，與企業(yè)的其他專業(yè)管理比較，還有以下一些特點：（ 1）技術(shù)性： 技術(shù)性作為企業(yè)的主要生產(chǎn)手段，設(shè)備是物化了的科學技術(shù)，是現(xiàn)代科技的物質(zhì)載體。首先，設(shè)備管理包含了機械、電子、液壓、光學、計算機等許多方面的科學技術(shù)知識，缺乏這些知識就無法合理地設(shè)計制造或選購設(shè)備；其次，正確地使用、維修這些設(shè)備，還需掌握狀態(tài)監(jiān)測和診斷技術(shù)、可靠性工程、摩擦磨損理論、表面工程、修復技術(shù)等專業(yè)知識。 （ 2）綜合性： 設(shè)備管理的綜合性表現(xiàn)在① 現(xiàn)代設(shè)備包含了多種專門技術(shù)知識，是多門科學技術(shù)的綜合應用。 ③ 為了獲得設(shè)備的最佳經(jīng)濟效益，必須實行全過程管理，它是對設(shè)備一生各階段管理的綜合。 正如馬克思所說： “機器等等的個別部分所受的損傷，自然是偶然的，因而由此造成的修理也是偶然的 ”（馬克思 《 資本論 》 ， 《 馬恩全集 》 第 24卷第 195頁）。這就要求設(shè)備管理部門信息渠道暢通，器材準備充分；組織嚴密，指揮靈活；人員作風過硬，業(yè)務(wù)技術(shù)精通；