物流成本管理績(jī)效評(píng)價(jià)與考核-展示頁
2025-02-11 09:48本頁面
【正文】 個(gè)完整的指標(biāo)體系。 開展物流成本管理績(jī)效評(píng)價(jià)有利于全面了解企業(yè)物流成本管理情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)物流活動(dòng)中存在的問題，有利于充分調(diào)動(dòng)部門和員工的積極性，不斷提高企業(yè)物流的獲利能力，同時(shí)也為企業(yè)制定物流發(fā)展戰(zhàn)略提供了可靠依據(jù)。? 物流成本管理績(jī)效評(píng)價(jià) ? 物流責(zé)任成本考核 ? 平衡計(jì)分卡的應(yīng)用 ?熟悉企業(yè)物流成本管理績(jī)效評(píng)價(jià)的基本原則和主要步驟； ?掌握企業(yè)物流成本管理績(jī)效評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容和方法； ?熟悉物流責(zé)任中心的含義、特征和類型； ?熟悉物流責(zé)任成本的含義； ?掌握物流責(zé)任成本的計(jì)算方法、預(yù)算編制以及考核實(shí)施； ?熟悉平衡計(jì)分卡的含義及其在物流成本管理中的具體應(yīng)用。 物流成本管理績(jī)效評(píng)價(jià)的意義 物流成本管理績(jī)效評(píng)價(jià)是運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)等方法，通過建立物流成本管理綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，設(shè)立相應(yīng)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用定量和定性相結(jié)合的方法，對(duì)企業(yè)一定期間物流成本管理情況和物流獲利能力等進(jìn)行的綜合評(píng)價(jià)。 物流成本管理績(jī)效評(píng)價(jià)的基本原則與步驟 ? 1 物流成本管理績(jī)效評(píng)價(jià)的基本原則 物流成本管理績(jī)效評(píng)價(jià)應(yīng)遵循以下基本原則： （ 1）整體性原則 （ 2）定量與定性相結(jié)合的原則 （ 3）可比性原則 （ 4）經(jīng)濟(jì)性原則 ? 2 物流成本管理績(jī)效評(píng)價(jià)的步驟 物流成本管理績(jī)效評(píng)價(jià)的主要步驟包括： （ 1）建立績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu) （ 2）制定績(jī)效評(píng)價(jià)工作方案 （ 3）收集和整理相關(guān)信息 （ 4）進(jìn)行評(píng)價(jià) （ 5）撰寫績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 物流成本管理績(jī)效評(píng)價(jià)的指標(biāo)內(nèi)容 物流成本管理績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)由定量評(píng)價(jià)指標(biāo)和定性評(píng)價(jià)指標(biāo)兩大體系構(gòu)成。 ? 1 定量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 定量評(píng)價(jià)指標(biāo)由反映企業(yè)物流成本水平的絕對(duì)指標(biāo)和相對(duì)指標(biāo)構(gòu)成，具體包括四類六項(xiàng)指標(biāo)。 該指標(biāo)是一項(xiàng)絕對(duì)指標(biāo)，是企業(yè)物流成本與產(chǎn)品數(shù)量的比值，主要反映單位產(chǎn)品所耗用的物流成本水平。 這類指標(biāo)是相對(duì)指標(biāo)，主要包括三項(xiàng)指標(biāo)：一是物流成本與主營(yíng)業(yè)務(wù)成本的比率，該指標(biāo)反映企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)單位已售產(chǎn)品成本的物流成本比率；二是物流成本與期間費(fèi)用的比率，該指標(biāo)反映企業(yè)一定期間內(nèi)發(fā)生的自營(yíng)物流成本占期間費(fèi)用的比重；三是物流成本與企業(yè)總成本的比率，該指標(biāo)反映企業(yè)物流成本在總成本中所占的比重，是結(jié)構(gòu)百分比指標(biāo)。 該指標(biāo)是相對(duì)指標(biāo)，是企業(yè)物流成本與主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比率，主要反映單位銷售收入所發(fā)生的物流成本。 該指標(biāo)是相對(duì)指標(biāo)，是企業(yè)利潤(rùn)總額與物流成本的比率，主要反映每單位物流成本所獲取的利潤(rùn)額，反映了企業(yè)物流成本的盈利能力。 物流成本管理績(jī)效評(píng)價(jià)方法 企業(yè)物流成本管理績(jī)效評(píng)價(jià)的基本方法包括定量評(píng)價(jià)和定性評(píng)價(jià)，在此基礎(chǔ)上，形成企業(yè)綜合的物流成本管理績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果。其基本方法與步驟如下： （ 1）提取相關(guān)數(shù)據(jù)，計(jì)算各項(xiàng)指標(biāo)實(shí)際值； （ 2）確定各項(xiàng)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)值； （ 3）按照既定的計(jì)分規(guī)則對(duì)各項(xiàng)定量指標(biāo)評(píng)分； （ 4）計(jì)算定量指標(biāo)的綜合得分。其基本方法與步驟如下： （ 1）收集整理相關(guān)資料 ； （ 2）對(duì)各項(xiàng)定性指標(biāo)評(píng)價(jià)計(jì)分 ； （ 3）計(jì)算定性指標(biāo)的綜合得分 。 物流成本管理績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 ? 1 物流成本管理績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告的主要內(nèi)容 物流成本管理績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告是根據(jù)物流成本管理績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果編制的反映被評(píng)價(jià)企業(yè)物流成本管理狀況的文件，由報(bào)告正文和附件構(gòu)成。 附件一般包括評(píng)價(jià)結(jié)果計(jì)分表、問卷調(diào)查結(jié)果分析、專家咨詢報(bào)告、評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)以及
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