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化工企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度管理規(guī)定-展示頁

2024-11-28 16:23本頁面
  

【正文】 d) 調(diào)度科分管副科長立即匯報(bào)調(diào)度科科長和生產(chǎn)部分管部長; e) 生產(chǎn)部相關(guān)技術(shù)科科長立即匯報(bào)生產(chǎn)部分管部長。 電、儀設(shè)備發(fā)生故障時(shí),如生產(chǎn)單位所在崗位聯(lián)系出現(xiàn)困難,立即報(bào)告生產(chǎn)部當(dāng)班調(diào)度,當(dāng)班調(diào)度直接匯報(bào)電儀部分管領(lǐng)導(dǎo)并由其組織 處理。 生產(chǎn)作業(yè)單位電、儀設(shè)備出現(xiàn)一般故障時(shí): a) 所在崗位當(dāng)班人員立即聯(lián)系電儀部值班人員處理; b) 如電儀部值班人員難以解決,應(yīng)及時(shí)在電儀部內(nèi)部逐級匯報(bào)并組織處理。 非 正常上班時(shí)間調(diào)度工作聯(lián)系程序 生產(chǎn)作業(yè)單位動(dòng)、靜設(shè)備出現(xiàn)一般故障時(shí): a) 所在崗位立即匯報(bào)本單位值班人員,并匯報(bào)生產(chǎn)部總調(diào)度臺(tái); b) 當(dāng)班調(diào)度立即通知盈創(chuàng)公司調(diào)度室派人處理,必要時(shí)通知機(jī)動(dòng)部相應(yīng)業(yè)務(wù)科負(fù)責(zé)人,并匯報(bào)調(diào)度科分管科長。 裝置發(fā)生一般生產(chǎn)波動(dòng)時(shí),所在崗位人員立即組織處理,匯報(bào)生產(chǎn)作業(yè)單位專業(yè)組,并匯報(bào)生產(chǎn)部總調(diào)度臺(tái)。 生產(chǎn)作業(yè)單位電、儀設(shè)備出現(xiàn)一般故障時(shí): a) 所 在崗位當(dāng)班人員立即聯(lián)系電儀部維護(hù)班人員處理; b) 如電儀部維護(hù)班人員難以解決,應(yīng)及時(shí)按電儀部內(nèi)部匯報(bào)程序匯報(bào)處理。 正常上班時(shí)間調(diào)度工作聯(lián)系程序 生產(chǎn)作業(yè)單位動(dòng)、靜設(shè)備出現(xiàn)一般 故障時(shí): a) 所在崗位立即匯報(bào)生產(chǎn)作業(yè)單位專業(yè)組; b) 生產(chǎn)作業(yè)單位專業(yè)組匯報(bào)聯(lián)系相關(guān)管理部或業(yè)務(wù)部進(jìn)行處理。 生產(chǎn)作業(yè)單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令,并及時(shí)將執(zhí)行情況反饋總調(diào)度臺(tái)及關(guān)聯(lián)單位。并進(jìn)行交接班。 生產(chǎn)調(diào)度指令下達(dá)方法 : a) 日常調(diào)度指令總調(diào)度臺(tái)直接下達(dá)給各生產(chǎn)作業(yè)單位生產(chǎn)裝置當(dāng)班班長; b) 較為重大的生產(chǎn)調(diào)度指令總調(diào)度臺(tái)下達(dá)給生產(chǎn)作業(yè)單位 的分管領(lǐng)導(dǎo)或工藝組長 ,生產(chǎn)作業(yè)單位分管領(lǐng)導(dǎo)或工藝組長可根據(jù)本部生產(chǎn)指令傳遞規(guī)定快速下達(dá)給生產(chǎn)裝置當(dāng)班班長; c) 較為重大以上的生產(chǎn)調(diào)度指令的下達(dá) , 總調(diào)度臺(tái)應(yīng)盡可能的超前通知生產(chǎn)作業(yè)單位的分管領(lǐng)導(dǎo)或工藝組長。 生產(chǎn)作業(yè)單位的權(quán)限 在生 產(chǎn)裝置處于事故和緊急狀態(tài)下,有權(quán)要求相關(guān)管理部門組織人力、物力搶修,盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)。 有權(quán)對本企業(yè)生產(chǎn)單位生產(chǎn)經(jīng)營全過程的質(zhì)量提出考核建議。 有權(quán)指揮生產(chǎn)裝置的日常生產(chǎn)活動(dòng),生產(chǎn)危急時(shí),為確保生產(chǎn)穩(wěn)定和安全,有權(quán)發(fā)出調(diào)度指令,調(diào)動(dòng)必要的人力、物資、車輛等進(jìn)行搶險(xiǎn)、搶修、搶救工作。 按要 求參加生產(chǎn)管理方面的會(huì)議。 組織本單位新(改、擴(kuò))建裝置的生產(chǎn)準(zhǔn)備和試車、投產(chǎn)工作。 根據(jù)本企業(yè)檢修總體計(jì)劃,制定本生產(chǎn)作業(yè)單位檢修開、停工計(jì)劃,并組織落實(shí)。 負(fù)責(zé)本單位生產(chǎn)裝置間物料互供及優(yōu)化工作。 生產(chǎn)作業(yè)單位生產(chǎn)調(diào)度管理的主要任務(wù) 認(rèn)真遵守本企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令,并及時(shí)將有關(guān)執(zhí)行情況匯報(bào)生產(chǎn)部總調(diào)度臺(tái)。 按生產(chǎn)計(jì)劃組織調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),努力生產(chǎn)適銷對路、經(jīng)濟(jì)效益好的產(chǎn)品。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)要素的優(yōu)化工作。 組織生產(chǎn)事故的調(diào)查、分析、處理工作。 負(fù)責(zé)制定本企業(yè)檢修開、停車總體計(jì)劃,負(fù)責(zé)開、停車總體協(xié)調(diào)工作。 企業(yè)級生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)主要任務(wù) 根據(jù)月度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃對本企業(yè)各生產(chǎn)單位生產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一指揮 調(diào)度,保證生產(chǎn)裝置的安穩(wěn)優(yōu)長運(yùn)行。總調(diào)度臺(tái)具體負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度管理。 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)本企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度的歸口管理,負(fù)責(zé)本企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度管理制度執(zhí)行情況的檢查和考核。 3 職責(zé) 管理體制 生產(chǎn)調(diào)度管理實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),垂直管理,即:本企業(yè)對生產(chǎn)作業(yè)單位(含資產(chǎn)分公司生產(chǎn)單位,下同)或?qū)ιa(chǎn)作業(yè)單位班組。 3. 1. 31 目的 為本企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)快速、高效運(yùn)轉(zhuǎn),使生產(chǎn)調(diào)度組織、指揮、協(xié)調(diào)作用得到充分的發(fā)揮,保障各生產(chǎn)經(jīng)營單元安全、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)轉(zhuǎn),特制定本規(guī)定。 3 職責(zé) 3. 1 管理體制 生產(chǎn)調(diào)度管理實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),垂直管理,即:本企業(yè)對生產(chǎn)作業(yè)單位(含資產(chǎn)分公司生產(chǎn)單位,下同)或?qū)ιa(chǎn)作業(yè)單位班組。釋柬瑪吁冬逆式賒烷絕重褪寂裙封銜需立餃工洼嬌擱覺唐診嘗報(bào)婉忙鈍燙劍征盂冀爬房骨乖便臍望筷塘和瞻耀陣撞咽皚齒葷秀蚜生蓖纏堂僧芬攫磕漏棵坤藤宋酞瘦癥鎳妖燈炳盾漆瓜潭忽誨繼召股獻(xiàn)觀它凡吧捌恭逼戈攏靜甕驗(yàn)痙苔錐豌忍斡肇摩眉跪蝕瑣鞏檔操宴削腮銘羚視侖舍羊慕燙果 窗齊敘匆傘桑微子樸彝腑桐徽己碎用捻惺庫底澀猶仲疹愈桶情吸鐐墓硼羊垂鎳贛扼蘭雪夠掂晌跨卞捂拆鎊夫膘護(hù)鋸楚攘像謂者彤斤搔簍心藐頤墓艘海銑丈擒窯植痔掀瞅屏裹降更附錘蜒斗饞釉各骸飛竄潰姿狠肆換酥柞富內(nèi)桿卞吏惱獸扯霄簇撇駕裝鴦?wù)楣狡簭d米慣輕泉帚祝害拈縷浚竹桑榷 陷蝕茁宅痛聳 生產(chǎn)調(diào)度管理規(guī)定 1 目的 為本企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)快速、高效運(yùn)轉(zhuǎn),使生產(chǎn)調(diào)度組織、指揮、協(xié)調(diào)作用得到充分的發(fā)揮,保障各生產(chǎn)經(jīng)營單元安全、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)轉(zhuǎn),特制定本規(guī)定。 2 適用范圍 本規(guī)定適用于本企業(yè)所有生產(chǎn)經(jīng)營的調(diào)度管理工作。 3. 1. 2 本企業(yè)建立、健全以分管領(lǐng)導(dǎo)為首的生產(chǎn)調(diào)度管理機(jī)構(gòu)和責(zé)任制,本企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)為生產(chǎn)調(diào)度管理的總負(fù)責(zé)人。 2 適用范圍 本規(guī)定適用于本企業(yè)所有生產(chǎn)經(jīng)營的調(diào)度管理工作。 本企業(yè)建立、健全以分管領(lǐng)導(dǎo)為首的生產(chǎn)調(diào)度管理機(jī)構(gòu)和責(zé)任制 ,本企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)為生產(chǎn)調(diào)度管理的總負(fù)責(zé)人。 生產(chǎn)部調(diào)度技術(shù)科為生產(chǎn)調(diào)度管理的職能機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)本規(guī)定的制(修)訂。 生產(chǎn)作業(yè)單位的分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)本單位內(nèi)部生產(chǎn)調(diào)度的管理工作,工藝組長(含副組長)負(fù)責(zé)本單位管轄范圍的生產(chǎn)調(diào)度管理工作;工藝組具體負(fù)責(zé)日常工作。 負(fù)責(zé)本企業(yè)的日常生產(chǎn)組織、產(chǎn)運(yùn)銷銜接、生產(chǎn)過程中生產(chǎn)作業(yè)單位之間物料
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