【正文】 等現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)具備的條件。招標(biāo)工作系列文件及投標(biāo)入圍單位名單應(yīng)于擬發(fā)放招標(biāo)文件前 10 個(gè)工作日?qǐng)?bào)集團(tuán)公司總工程師辦公室、工程成本管理部等相關(guān)部門。 （二）項(xiàng)目公司招標(biāo)時(shí)應(yīng)具備的資料和條件 設(shè)計(jì)單位提供經(jīng)批準(zhǔn)并符合條件的施工圖紙和投資概（預(yù)）算； 項(xiàng)目公司工程成本管理人員、景觀工程現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)對(duì)施工圖紙中確定的主要材料、苗木及當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)政策、市場(chǎng)現(xiàn)狀有了全面了解； 施工用水、電及道路等現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作已基本滿足景觀工程施工； 本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工等相關(guān)工作符合工程項(xiàng)目所在地建設(shè)行政主要部門的有關(guān)規(guī)定。 01178。 當(dāng)會(huì)審人員對(duì)使用材料、設(shè)備、苗木等規(guī)格、價(jià)格有爭(zhēng)議時(shí)，可根據(jù)實(shí)際情況組織專項(xiàng)評(píng)審，由材料設(shè)備部、成本管理部等相關(guān)職能部門做深入調(diào)研，同時(shí)工程管理人員應(yīng)要求設(shè)計(jì)方和施工方提供更多的參考實(shí)物和資料。會(huì)審重點(diǎn)可參考以下內(nèi)容： 施工圖設(shè)計(jì)是否符合國(guó)家及地方有關(guān)規(guī)范和規(guī)程，尤其是編制深度是否達(dá)到要求； 擴(kuò)初設(shè)計(jì)評(píng)審提出的調(diào)整意見(jiàn)是否 得到落實(shí)； 各專業(yè)設(shè)計(jì)之間是否存在相互矛盾，如豎向設(shè)計(jì)與綜合管線、室內(nèi)草坪、道路標(biāo)高、室外附屬建筑物、構(gòu)筑物等之間是否矛盾； 各種主材及設(shè)備如：花崗巖、道路磚、路牙、木材、自然石、燈具、室外家具、噴頭、水泵等是否合理選定； 涼亭、花架等園林小品的風(fēng)格與整體環(huán)境是否協(xié)調(diào)，結(jié)構(gòu)是否合理； 各種節(jié)點(diǎn)構(gòu)造是否需調(diào)整，水景有無(wú)考慮防水等 專項(xiàng)措施； 假山、塑石的風(fēng)格、體量要求； 室外家具、燈具的布置是否合理； 原生植物與設(shè)計(jì)要求有無(wú)矛盾、苗木品種是否適合本地生長(zhǎng)，采購(gòu)有無(wú)困難； 苗木的色彩搭配、常綠樹(shù)種與落葉樹(shù)種的搭配、針葉樹(shù)種與闊葉樹(shù)種的搭配是否合理； 1不同生長(zhǎng)習(xí)性的植物、栽植位置是否合理； 1植物豎向?qū)哟蔚雀鱾€(gè)界面的配置是否豐富合理； 1不同季節(jié)的景觀效果是否得到充分考慮； 1植物種（移）栽的季節(jié)和時(shí)間； 1噴灌能否滿足綠化養(yǎng)護(hù)要求等。 由項(xiàng)目公司根據(jù)評(píng)審意見(jiàn)及時(shí)整理成會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)董事長(zhǎng)或其授權(quán)人審閱批準(zhǔn)后分發(fā)與會(huì)各部門及設(shè)計(jì)單位，作為設(shè)計(jì)修改調(diào)整的依據(jù)。 （二）景觀擴(kuò)初設(shè)計(jì)評(píng)審 評(píng)審應(yīng)由項(xiàng)目公司組織，一般由集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人、規(guī)劃設(shè)計(jì)部、總師辦、建筑設(shè)計(jì)公司、道路及綜合管線設(shè)計(jì)單位、營(yíng)銷公司、物業(yè)管理公司、工程部相關(guān)人員及景觀設(shè)計(jì)、施工（視具體情況）等單位參加。評(píng)審內(nèi)容主要可參考以下幾個(gè)方面： 設(shè)計(jì)方案與項(xiàng)目總體規(guī)劃是否相符； 設(shè)計(jì)是否體現(xiàn)以人為本的原則； 結(jié)合建筑設(shè)計(jì)進(jìn)一步評(píng)審景觀設(shè)計(jì)是否合理，彼此之間是否 和諧； 使用功能能否滿足需求，功能分區(qū)、動(dòng)靜分區(qū)等是否合理； 交通組織是否合理，小區(qū)的主入口分級(jí)（主次）是否合理； 是否最大程度利用自然景觀及原生植物； 景觀設(shè)計(jì)公司是否已盡可能提供了多方案供比較； 綠化率等技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)能否達(dá)到要求； 配套設(shè)施與建筑關(guān)系是否統(tǒng)一，是否與營(yíng)銷承諾、樓書(shū) 等文件相符； 是否方便物業(yè)管理和滿足保安要求等； 1別墅項(xiàng)目應(yīng)考慮山體排水和花園分界； 1泳池、水景設(shè)置是否合理等。其中方案設(shè)計(jì)評(píng)審最為重要。所以景觀工程管理在遵循本規(guī)程的同時(shí)，尚應(yīng)根據(jù)國(guó)家和地方有關(guān)規(guī)程及工程所在地區(qū)氣候、環(huán)境和施工條件等具體情況做到因地制宜、因時(shí)制宜。 本規(guī)程適用于公司內(nèi)部并用于指導(dǎo)工程管理人員對(duì)景觀工程營(yíng)造的管理，主要內(nèi)容包括：設(shè)計(jì)評(píng)審、招投標(biāo)、采購(gòu)、營(yíng)造及驗(yàn)收等各個(gè)主要環(huán)節(jié)應(yīng)遵循的基本原則和工作程序；并針對(duì)硬質(zhì)景觀、園林小品、綠化植栽、水景、設(shè)備、設(shè)施及配套工程等若干分項(xiàng)工程分別提出景觀工程營(yíng)造管理的基本要求和內(nèi)容。 景觀工程管理規(guī)程 綠城房地產(chǎn)集團(tuán)公司 總工程師辦公室 景觀工程管理規(guī)程 目錄 總則 第一章 工作程序 一、評(píng)審 （一）景觀設(shè)計(jì)方案評(píng)審 （二）景觀擴(kuò)初設(shè)計(jì)評(píng)審 （三）景觀設(shè)計(jì)施工圖紙會(huì)審 二、招投標(biāo) （一）基本要求 （二）項(xiàng)目公司招標(biāo)時(shí)應(yīng)具備的資料和條件 （三）招標(biāo)工作計(jì)劃、文件擬定及審批 （四）招標(biāo)文件內(nèi)容要求 （五）投標(biāo)單位的選擇考察 （六）招標(biāo)工作一般流程 三、采購(gòu) （一）組織架構(gòu) （二）材料采購(gòu)形式 （三）材料（苗木）采購(gòu)周期 （四）填報(bào)材料計(jì)劃表 （五）材料 、苗木一般采購(gòu)流程 （六）景觀材料資料的 收集 四、營(yíng)造 （一）營(yíng)造管理一般流程 （二）營(yíng)造過(guò)程管理 五、驗(yàn)收 （一）分階段進(jìn)行各分項(xiàng)工程驗(yàn)收 （二）分組團(tuán)、區(qū)域進(jìn)行驗(yàn)收 （三）小區(qū)景觀工程初驗(yàn)收 （四）小區(qū)景觀工程竣工驗(yàn)收 （五）苗木養(yǎng)護(hù)期結(jié)束后復(fù)驗(yàn) 第二章 景觀分項(xiàng)工程 一、硬質(zhì)景觀 （一）室外園路、廣場(chǎng)、小區(qū)入口 （二）花架、亭子、雕塑等園林小品 （三）景觀擋墻、護(hù)坡 （四）室外木構(gòu)架、構(gòu)件 （五）圍墻 二、綠化 植 栽 三、水景 四、室外標(biāo)識(shí)系統(tǒng) 五、設(shè)備 六、設(shè)施 七、游泳池 第三章 景觀工程與相關(guān) 工程的配套協(xié)調(diào) 一、建筑工程與景觀工程的協(xié)調(diào) 二、市政道路與景觀工程的協(xié)調(diào) 三、綜合管線與景觀工程的協(xié)調(diào) 第四章 附錄 附錄一、相關(guān) /支持性文件 附錄二、有關(guān)圖表 附錄三、有關(guān)規(guī)范、規(guī)程 附錄四、有關(guān)園林景觀網(wǎng)站 附錄五、世界著名 景觀設(shè)計(jì)公司介紹 附錄六、綠化栽植常用名詞 附錄七、有關(guān)景觀參考書(shū) 后記 景觀工程管理規(guī)程 總則 在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中，景觀工程營(yíng)造的質(zhì)量要求與水平已成為提升產(chǎn)品品質(zhì)的關(guān)鍵之一。為例提高工程管理人員對(duì)景觀工程的管理水平、并填補(bǔ) ISO9001 質(zhì)量管理體系中景觀工程管理文件的 空白，特制定本規(guī)程。 目前，公司在全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目呈現(xiàn)面廣、量大且類別多樣等特點(diǎn)。 第一章 工作程序 一、設(shè)計(jì)評(píng)審 在景觀工程的各個(gè)設(shè)計(jì)階段均 應(yīng)根據(jù)需要組織評(píng)審，內(nèi)容主要有方案設(shè)計(jì)評(píng)審、擴(kuò)初設(shè)計(jì)評(píng)審、施工圖紙會(huì)審等。 （一）景觀方案設(shè)計(jì)評(píng)審 評(píng)審應(yīng)由項(xiàng)目公司組織，一般由集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人、規(guī)劃設(shè)計(jì)部、總師辦、建筑設(shè)計(jì)公司、營(yíng)銷公司、物業(yè)管理公司、工程部相關(guān)人員及景觀設(shè)計(jì)等單位參加。 由項(xiàng)目公司根據(jù)評(píng)審意見(jiàn)及時(shí)整理成會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)董事長(zhǎng)或其授權(quán)人審 閱批準(zhǔn)后分發(fā)與會(huì)各部門及設(shè)計(jì)單位，作為設(shè)計(jì)修改調(diào)整的依據(jù)。評(píng)審內(nèi)容主要可參考以下方面： 設(shè)計(jì)文件的深度是否符合設(shè)計(jì)委托書(shū)的要求，如：有無(wú)符合要求的效果圖、電子設(shè)計(jì)文本等； 設(shè)計(jì)方案評(píng)審提出的調(diào)整意見(jiàn)是否得到落實(shí)； 各專業(yè)設(shè)計(jì)之間是否存在相互矛盾； 園路設(shè)計(jì)是否滿 足消防要求、與建筑出口相互關(guān)系是否合理； 進(jìn)一步審查交通組織的合理性，如：小區(qū)入口的設(shè)置是否合理，是否考慮人車分流及滿足物業(yè)管理需要等； 地下車庫(kù)入口、自行車庫(kù)入口、地下室采光通風(fēng)井等位 置與周圍景觀銜接的合理性、統(tǒng)一性； 綜合管線、窨井蓋、配電設(shè)備、弱點(diǎn)設(shè)備、煤氣調(diào)壓站、垃圾房等的景觀處理是否得到綜合考慮； 水景結(jié)構(gòu)、園林小品的基礎(chǔ)及設(shè)備、設(shè)施的位置、標(biāo)高與有關(guān)管線、窨井位置等是否有沖突； 路燈間距是否滿足照明要求、有無(wú)考慮節(jié)能；燈光的顏色 、布置的位置及形式是否合理； 排水組織是否 合理、有無(wú)噴灌系統(tǒng)； 1水景效果，如：駁岸、動(dòng)靜等方面的處理手法等是否理想、到位及可行； 1綠化植栽配置是否合理，品種、規(guī)格等是否符合要求； 1總造價(jià)控制能否滿足經(jīng)濟(jì)性要求，是否合理等。 （三）景觀設(shè)計(jì)施工圖紙會(huì)審 評(píng)審應(yīng)由工程部組織，一般由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、規(guī)劃設(shè)計(jì)部、總師辦、建筑設(shè)計(jì)公司、工程部相關(guān)人員、景觀設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理公司（視具體情況）及景觀施工單位參加，對(duì) 景觀施工圖進(jìn)行圖紙會(huì)審。 工程部應(yīng)及時(shí)整理形成會(huì)議紀(jì)要，由項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人審閱后 分發(fā)與 會(huì)各部門及景觀設(shè)計(jì)單位，作為施工圖 深化設(shè)計(jì)及施工的依據(jù)。 二、招投標(biāo) （一）基本要求 投資額在 100 萬(wàn)元以內(nèi)（包含 100 萬(wàn)元）的景觀工程由項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)招標(biāo)文件編制、投標(biāo)入圍單位選擇、工程預(yù)算造價(jià)的確定及有關(guān)合同的簽訂； 投資額在 100 萬(wàn)元以上的景觀工程，按照集團(tuán)公司成本管理文件 GC/CM178。 05《工程發(fā)包成本控制規(guī)程》的規(guī)定，項(xiàng)目公司會(huì)同集團(tuán)公司總工程師辦公室、工程成本管理部、材料設(shè)備部等部門負(fù)責(zé)招標(biāo)階段的工作。 （三）招標(biāo)工 作計(jì)劃、文件擬定及審批 項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)制訂招標(biāo)工作時(shí)間計(jì)劃表，并視具體情況于招標(biāo)文件擬定發(fā)放前 15 個(gè)工作日?qǐng)?bào)送集團(tuán)公司總工程師辦公室、工程成本管理部、材料設(shè)備部等相關(guān)部門。 原則上在獲得以上部門的書(shū)面同意后，方可發(fā)放招標(biāo)文件。 如有必要項(xiàng)目公司可以提請(qǐng)集團(tuán)公司成本管理部等共同選擇過(guò)程造價(jià)咨詢單位、組織編制預(yù)算標(biāo)底。 評(píng)標(biāo)、詢標(biāo) 評(píng)標(biāo)的主要內(nèi)容應(yīng)包括： ○投標(biāo)文件與招標(biāo)文件的符合性； ○投標(biāo)文件對(duì)景觀設(shè)計(jì)理解的準(zhǔn)確性、創(chuàng)造性； ○施工組織設(shè)計(jì)的科學(xué)合理性、技術(shù)的先進(jìn)性； 如：工程達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ；為保證達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的措 施 等；投標(biāo)工期、進(jìn)度計(jì)劃、保證工期的措施等；項(xiàng)目經(jīng)理、 施工負(fù)責(zé)人等主要管理人員的配置情況；勞動(dòng)力、施工機(jī)械 的投入計(jì)劃等等； ○主要材料，尤其是大喬木供給的可靠度及質(zhì)量水平（如 喬木形態(tài)優(yōu)美等）； ○投標(biāo)總報(bào)價(jià)、計(jì)費(fèi)依據(jù)、工程量、主要分項(xiàng)報(bào)價(jià)（詳 見(jiàn) 附錄二中的表一、表二、表三）、主要材料的報(bào)價(jià)、工程 造價(jià)的調(diào)整方法等； ○對(duì)招標(biāo)文件的響應(yīng)程度； ○其它特殊情況等； 根據(jù)投標(biāo)文件、對(duì)照招標(biāo)要求認(rèn)真擬定詢標(biāo)文件，應(yīng) 組內(nèi)部人員對(duì)詢標(biāo)文件評(píng)審；詢標(biāo)完畢應(yīng)及時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要。 對(duì)景觀工程的主要硬性材料、設(shè)備、苗木、雕塑、小品等應(yīng) 進(jìn)行內(nèi)部評(píng)審，基本確定其（樣品）規(guī)格、品質(zhì)要求及合理價(jià)格 等，重大喬木等應(yīng)隨附攝影圖片。 （三）材料（苗木）采購(gòu)周期 采購(gòu)周期是指從材料選樣、定樣直至材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收合格這一 整 個(gè)階段。采購(gòu)周期可用協(xié)議條款或會(huì)議 紀(jì)要等形式予以確定。 （五）材料、苗木一般采購(gòu)流程 一般有以下幾個(gè)階段：選樣定樣、報(bào)價(jià)、詢價(jià)、定價(jià)、采購(gòu) 供貨（確定供貨商供貨）。 對(duì)普通苗木可以參照照片定樣，按設(shè)計(jì)要求現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)貨。 報(bào)價(jià) 甲供材料、設(shè)備由材料管理員根據(jù)采購(gòu)周期提前制定材 料計(jì)劃表，并根據(jù)采購(gòu)流程完成采購(gòu)供貨工作； 提前報(bào)送材料計(jì)劃表，計(jì)劃表內(nèi)容包括材料名稱、品質(zhì)特性、規(guī) 格、產(chǎn)地 、數(shù)量、報(bào)價(jià)及材料進(jìn)出場(chǎng)日期，其中報(bào)價(jià)應(yīng)注明組價(jià)內(nèi)容； 詢價(jià)：對(duì)甲供材料由材料部（或工程部）在規(guī)定的時(shí)間 內(nèi) 完 成 對(duì)相應(yīng)材料、苗木及設(shè)備的詢價(jià)工作、詢價(jià)必須有書(shū)面記錄，記錄包括當(dāng)事人簽字，有關(guān)人員聯(lián)系方法及詢價(jià)基本內(nèi)容等； 詢價(jià)一般分為當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)詢價(jià)和集團(tuán)公司材料部提供的價(jià)格。 定價(jià)采購(gòu)：材料、苗木及設(shè)備采購(gòu)評(píng)審小組應(yīng)根據(jù)承包 單 位報(bào)價(jià)及詢價(jià)情況及時(shí)召開(kāi)會(huì)議，對(duì)報(bào)價(jià)、詢價(jià)內(nèi) 容進(jìn)行評(píng)審，進(jìn)一步確定各種材料、苗木及設(shè)備的合理價(jià)格，應(yīng)及時(shí) 形成會(huì)議紀(jì)要或經(jīng)會(huì)簽認(rèn)可的價(jià)目表，最終價(jià)格由項(xiàng)目公司總經(jīng)理或其授權(quán)人審定。 四、營(yíng)造 （一）營(yíng)造管理一般流程 景觀設(shè)計(jì)方案評(píng)審 擴(kuò)初設(shè)計(jì)方案評(píng)審 景觀施工圖紙會(huì)審 綜合管線施工圖紙會(huì)審 土方平衡及地形粗造型 硬質(zhì)結(jié)構(gòu)設(shè)施 土方粗平 硬質(zhì)面層施工 管線隱蔽驗(yàn)收及井位驗(yàn)收 細(xì)致整地 草坪鋪設(shè)前綜合驗(yàn)收 草坪鋪設(shè) 配置休閑系統(tǒng)及標(biāo)志系統(tǒng) 竣工驗(yàn)收及交付