【正文】 ......... 3 現(xiàn)有競爭強(qiáng)度分析 ........................................................................................ 3 潛在進(jìn)入者 ................................................................................................... 4 供應(yīng)商分析 ................................................................................................... 4 買方分析 ...................................................................................................... 4 替代產(chǎn)品分析 ............................................................................................... 4 四、內(nèi)外部環(huán)境分析表格 ................................................................................................. 4 （一）、 EFE 表格分析 ............................................................................................... 4 （二）、內(nèi)部能力分析 ............................................................................................... 6 五、 SWOT 分析 .............................................................................................................. 8 六、業(yè)務(wù)組合分析 ............................................................................................................ 8 七、公司層戰(zhàn)略 ............................................................................................................... 9 （一）、集中戰(zhàn)略 —— 食品飲料業(yè)的集中化發(fā)展 ......................................................... 9 市場開發(fā)戰(zhàn)略 ............................................................................................. 10 產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略 ............................................................................................. 10 （二）、多元化戰(zhàn)略 ................................................................................................. 10 （三）、一體化戰(zhàn)略 ................................................................................................. 11 八、業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略 ............................................................................................................. 11 （一）、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 ............................................................................................. 11 娃哈哈生產(chǎn)制造中的低成本 ........................................................................ 11 渠道運(yùn)作的低成本 ...................................................................................... 11 人力資源的成本控制 ................................................................................... 12 (二 )、差別化戰(zhàn)略 .................................................................................................... 12 九、職能層戰(zhàn)略 ............................................................................................................. 12 （一）、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 .................................................................................................... 12 （二）、人力資源戰(zhàn)略 ............................................................................................. 13 第 1 頁 一、 公司簡介 杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司創(chuàng)建于 1987 年，目前為中國最大的食品飲料生產(chǎn)企業(yè)，全球第五大飲料生產(chǎn)企業(yè)，僅次于可口可樂、百事可樂、吉百利、柯特這 4 家跨國公司。在全國27 個省市建有 100 余家合資控股、參股公司，在全國除臺灣外的所有省、自治區(qū)、直轄市均建立了銷售分支機(jī)構(gòu)，擁有員工 2 萬余名，總資產(chǎn)達(dá) 178 億元。 2020 年，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入 258億元，娃哈哈在資產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)量、銷售收入、利潤、利稅等指標(biāo)上已連續(xù) 10 年位居中國飲料行業(yè)首位，成為目前中國最大、效益最好、最具發(fā)展?jié)摿Φ氖称凤嬃掀髽I(yè)。二 十年來累計(jì)向國家上交稅金近百億元，資助教育和各類社會公益事業(yè) 2 億多元；大力發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品深加工項(xiàng)目，為國家“三農(nóng)”問題分憂解難；在中西部、貧困地區(qū)、東北老工業(yè)區(qū)投資建廠 40 余家，為促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。 娃哈哈集團(tuán)宗旨： “健康你我他歡樂千萬家 ”。娃哈哈集團(tuán)總體戰(zhàn)略：發(fā)展發(fā)展再發(fā)展，食品飲料業(yè)專業(yè)化為主，跨行業(yè)多元化為輔。我國《 食品工業(yè)“十一五”發(fā)展綱要 》 指出 重點(diǎn)發(fā)展飲料制造業(yè)?！笆晃濉逼谀?，建立一個產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更趨合理、產(chǎn)業(yè)集中度更高的現(xiàn)代飲料加工體系。其中，果蔬汁飲料產(chǎn)量達(dá)到 1140 萬噸，瓶（罐）裝飲用水產(chǎn)量達(dá)到 2250 萬噸，碳酸飲料產(chǎn)量達(dá)到 1140萬噸，茶飲料、功能性飲料和蛋白飲料等其它飲料產(chǎn)量達(dá)到 1170 萬噸