服裝供應(yīng)鏈的主要形式及流程分析-展示頁
2025-02-10 12:04本頁面
【正文】 在降低成本的同時(shí)使所訂貨物盡快到達(dá)零售商處。此外，還有一個(gè)很重要的區(qū)別，即兩種訂單的訂貨額相差懸殊。（ 3）零售訂單的完成零售訂單遞交與顧客在零售商處訂貨相似，唯一的區(qū)別在于零售商現(xiàn)在成為向分銷商或者制造商訂貨的客戶。? 目的 :通過權(quán)衡產(chǎn)品供給水平和成本，以實(shí)現(xiàn)利潤最大化? 結(jié)果 :補(bǔ)充庫存訂單產(chǎn)生（ 2）零售訂單的遞交 當(dāng)零售商滿足顧客需求時(shí)，他們清空庫存并滿足新的貨物以滿足未來需求。（ 1）零售訂貨的發(fā)起對(duì)于出口加工型的成衣制造商來說，并不存在補(bǔ)充庫存環(huán)節(jié)。商場(chǎng)中的訂貨接收發(fā)生在結(jié)賬處；直銷公司的訂貨接受發(fā)生在產(chǎn)品送達(dá)顧客的時(shí)候。相反，對(duì)于生產(chǎn) —— 購買的情況來說，訂單完成是直接始于制造商的生產(chǎn)線。庫存清單的更新會(huì)引發(fā)補(bǔ)充物流的開始。在顧客訂單完成的過程中，顧客的訂購需求得到滿足，貨物被送達(dá)顧客。（ 3）顧客訂單完成：在郵購公司的電話銷售中心或網(wǎng)上購物點(diǎn)，訂單遞交是指顧客告知零售商他們所選擇產(chǎn)品的種類和數(shù)量，零售商按照顧客的訂單配送產(chǎn)品，并向顧客約定交貨時(shí)間。? ③ 顧客打電話給營銷中心進(jìn)行訂購① ? 具體環(huán)節(jié)見右圖 ：（ 1）顧客抵達(dá)：顧客到達(dá)一個(gè)便于選擇并做出購買決定的特定地點(diǎn)? 任何供應(yīng)鏈的起始點(diǎn)都是顧客到達(dá)? 通常包括：顧客在零售商啟動(dòng)此環(huán)節(jié)，它主要包括滿足顧客需求的過程。根據(jù)服裝企業(yè)供應(yīng)鏈的特征，通常有 環(huán)節(jié)法 和 推拉法 兩種分析方法。第三方協(xié)調(diào)性紡織服裝供應(yīng)鏈服裝供應(yīng)鏈的 流程 分析 供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@ 核心 企業(yè)，通過對(duì) 信息流、物流、資金流 的控制，從采購原材料開始，制成中間以及最終產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中的將 供應(yīng)商、制造商、分銷商、直到最終用戶 連成一個(gè)整體的 功能網(wǎng)鏈 結(jié)構(gòu)模式。他們的核心能力就是他們的強(qiáng)大的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)和他們良好的協(xié)調(diào)能力。傳統(tǒng)采購型紡織服裝供應(yīng)鏈（零售商協(xié)調(diào)）傳統(tǒng)采購型紡織服裝供應(yīng)鏈（生產(chǎn)商協(xié)調(diào)）三、第三方 協(xié)調(diào)型 供應(yīng)鏈 在第三方協(xié)調(diào)調(diào)型紡織服裝供應(yīng)鏈中，服裝貿(mào)易公司充當(dāng)了 協(xié)調(diào)者 的角色，他們協(xié)調(diào)整條供應(yīng)鏈，向他們的客戶 —— 服裝零售商提供最終產(chǎn)品。? 與垂直供應(yīng)鏈 區(qū)別 ： 各自 獨(dú)立 的組織? 服裝零售商擁有自己的品牌，他們將生產(chǎn)外包給服裝生產(chǎn)商。他們必須安排供應(yīng)鏈中所有的相關(guān)活動(dòng)，例如物流、庫存等，至少是從布料的買進(jìn)一直到最終產(chǎn)品的售出。這些服裝零售商至少擁有屬于自己的服裝生產(chǎn)廠，還可能擁有自己的織布廠、紡紗廠、甚至擁有自己的棉花種植基地。實(shí)際上， 服裝供應(yīng)鏈的主要形式及流程分析紡織與服裝供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)示意圖一、垂直整合性型供應(yīng)鏈 垂直整合式指同一家公司控制產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售的不同階段，從而提高這家公司的市場(chǎng)地位。有學(xué)者認(rèn)為垂直整合是供應(yīng)鏈管理的一種選擇，通過所有權(quán)來更有效地控制整個(gè)生產(chǎn)銷售過程。垂直整合可以看作是內(nèi)部化了的供應(yīng)鏈管理。很顯然，他們是整條供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)者。垂直整合型紡織服裝供應(yīng)鏈二、傳統(tǒng)采購供應(yīng)鏈? 傳統(tǒng)采購型 供應(yīng)鏈紡織服裝指服裝零售商從他們的供應(yīng)商，也就是服裝生產(chǎn)商那里采購產(chǎn)品進(jìn)行銷售。大多數(shù)情況，服裝零售商有他們自己的設(shè)計(jì)隊(duì)伍，他們要求生產(chǎn)商按照他們的設(shè)計(jì)生產(chǎn)產(chǎn)品。這些貿(mào)易公司并沒有自己的生產(chǎn)工廠，他們幫助零售商選擇供應(yīng)商，并且管理包括質(zhì)量在內(nèi)的主人能給個(gè)生產(chǎn)過程，優(yōu)勢(shì)甚至還包括服裝設(shè)計(jì)?？梢哉f，他們實(shí)際上是服務(wù)提供商，是供應(yīng)鏈管理的經(jīng)理人 。也就是說，在供應(yīng)鏈，包含從供應(yīng)商到最終用戶的不同階段出現(xiàn)的一系列過程和不同的運(yùn)作流程，所有的運(yùn)作過程集合起來共同為最終用戶。服裝供應(yīng)鏈的階段和環(huán)節(jié)示意圖 顧客訂購環(huán)節(jié)發(fā)生在顧客與零售商之間，它包括接受和滿足顧客訂購所直接涉及的所有過程。當(dāng)顧客抵達(dá)時(shí)，零售商便開始與其接洽，即他們之間的聯(lián)系開始于顧客訂單的送達(dá)，結(jié)束于顧客訂單的完成。顧客進(jìn)入超市、商場(chǎng)或者專賣店等購物② 顧客通過網(wǎng)絡(luò)或電子聯(lián)系向郵購公司發(fā)出訂單? 目標(biāo)：使顧客更方便地接觸到合適的產(chǎn)品? 手段：? 商品促銷可以包括顧客流組織和產(chǎn)品展示? 電話促銷中心促銷應(yīng)確保顧客不會(huì)等候太久? 網(wǎng)上促銷，關(guān)鍵要建立一個(gè)擁有個(gè)性化查詢功能的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)（ 2）顧客訂單遞交 :? 顧客告知零售商他們想要的產(chǎn)品的過程。在超市、訂單遞交意味著顧客將所有想購買的物品放入手提車中? ? 目標(biāo)：確?？蛻粲唵蔚目焖倥c準(zhǔn)確抵達(dá)。在郵購公司，這一過程一般包括從庫存商品中找出所訂產(chǎn)品、打包裝、寄給顧客、更新庫存訂單幾個(gè)環(huán)節(jié)。一般來講，顧客訂單完成環(huán)節(jié)始于零售商庫存清單。? 目標(biāo)：以承諾送貨期限和量低成本，向顧客提供正確、全部的訂購產(chǎn)品（ 4）顧客訂貨接收在顧客訂貨接收過程中，顧客接收所訂產(chǎn)品并成為物主，店家更新收據(jù)記錄，啟動(dòng)現(xiàn)金支付。但對(duì)于內(nèi)銷型的成衣制造商而言，補(bǔ)充庫存環(huán)節(jié)發(fā)生在服裝零售商與分銷商之間的界面上，包括補(bǔ)充零售商品庫存所涉及的所有過程。在這一更新過程中，零售商要做的事情之一就是設(shè)計(jì)補(bǔ)充貨物的策略，以便向上一級(jí)代理商（可能是分銷商或制造商）訂貨。
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