某公司營銷策劃方案-展示頁
2025-02-05 16:19本頁面
【正文】 【 優(yōu)勢 】 企業(yè)優(yōu)勢 ：市場輻射帶動力 和影響力與日俱增。 渠道建設(shè)不全面。同時通過對工藝和產(chǎn)品質(zhì)量的不斷改善，滿足顧客的期望和需求，帶動斯伯潤控股有限公司實現(xiàn)整體突破。 保證企業(yè)飲品原料來自大自然，突顯科技、專業(yè)和高品質(zhì)的產(chǎn)品特征。 公司簡介 企業(yè)目標(biāo)和任務(wù) 企業(yè)的總目標(biāo) 實現(xiàn)企業(yè)天然、健康、優(yōu)質(zhì)的核心價值。 主要內(nèi)容 SWOT分析 ? 斯伯潤控股有限公司是內(nèi)蒙飲品行業(yè)的新興龍頭企業(yè)，旗下自主品牌 “ 斯伯潤 ” 系列產(chǎn)品近年來在內(nèi)蒙古地區(qū)是市場增長最迅速的品牌之一。 ? 市場影響力與日俱增，我們相信斯伯潤的前景一片寬廣。 樹立斯伯潤控股有限公司自然、活力、值得信賴的品牌形象。 企業(yè)的任務(wù) 以行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)與專業(yè)的團隊服務(wù)，恪盡職守、忠于誠信，在創(chuàng)造高品質(zhì)的同時竭力做好消費者健康顧問，承擔(dān)起應(yīng)有的社會責(zé)任。 宏觀環(huán)境 行業(yè)環(huán)境 消費者 分析 企業(yè)現(xiàn)狀 競爭者分析 展的重要因素分析 析 —— 王老吉涼茶 及區(qū)域分析 —— 王老吉、和其正 （呼和浩特地區(qū)） 購買意愿分析 慣 所關(guān)注的因素 信息的渠道 CI識別系統(tǒng) 析 析 狀 環(huán)境分析 SWOT 【 劣勢 】 市場推廣力度不夠。 【 機會 】 政策機會 ： 我區(qū)高度重視健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展 經(jīng)濟基礎(chǔ) ： 呼包鄂“金三 角”地區(qū)經(jīng)濟的快速 增長，人們可支配收 入的增加及 人均 消費量的提高 觀念轉(zhuǎn)變 ： 健康理念成為飲料消費主要理念 【 威脅 】 飲料品牌競爭白熱化。 技術(shù)優(yōu)勢 ：先進生產(chǎn)設(shè)備和工藝 產(chǎn)品優(yōu)勢 ：針對現(xiàn)代人生理體質(zhì)， 從調(diào)、養(yǎng)、補角度， 提供的獨特草本植物飲品。 1525歲 學(xué)生 ，樂于接受新事物對本草這一概念有一定的認知。 以天然本草植物為基礎(chǔ)的調(diào)理養(yǎng)生飲品 天然本草，自然調(diào)理。 在瓶體包裝上增加 小偏方和小測試的活頁 在原有瓶裝基礎(chǔ)上加 中長軟吸管 推出 情侶裝 、 家庭裝 和 小小裝 推出 禮盒裝 規(guī)格每盒 9瓶 主要競爭對手的價格 王老吉 310ml 經(jīng)銷商售價 其中毛利 % 終端經(jīng)銷商售價 毛利 14%，零售價 和其正 310ml 經(jīng)銷商售價 其中毛利 8% 終端經(jīng)銷商售價 毛利 14%，零售價 系列飲品每瓶 ； 情侶裝建議價 ； 小小裝建議價 ； 家庭裝建議價 ； 禮品盒建議價 ； 本草萃飲系列產(chǎn)品價格 渠道規(guī)劃 現(xiàn)代通路 目標(biāo)：100%鋪貨 傳統(tǒng)通路 目標(biāo)：60%鋪貨 鋪市策略鋪市力度終端展示形式廣宣支持廣告支持消費者活動鋪市目標(biāo)點鋪貨量見后一頁說明POSM試飲+ 大型活動+ 向目標(biāo)群體派樣燈箱等高端廣告形式的發(fā)布見后一頁說明補強鋪市* 對回轉(zhuǎn)快的點, 申請銷售獎勵
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