【摘要】主講班組長管理能力提升訓練班組長管理能力提升訓練目錄第一篇:班組長的角色認知和必備技能第二篇:如何做個杰出的班頭第一章:班組長的領導技能(控制與授權、團隊沖突)第二章:班組長的高效溝通和激勵第三篇:如何做個稱職的教頭第一章:班組長日常管理第二章:班組長OJT第四篇:如何做個合格的鋤頭第一章:現(xiàn)場目視管理第二章:問題分析與解決結束篇:班組長自
2025-01-15 22:17
【摘要】培訓講義第一章認識教育?班組長的定義?班組在企業(yè)中的地位和作用?班組長的素質要求?現(xiàn)場管理干部的十項要求?現(xiàn)場管理的要點班組長:是指在生產(chǎn)現(xiàn)場,直接管轄20個左右的生產(chǎn)線作業(yè)員工,并對其生產(chǎn)結果負責的人。根據(jù)公司及行業(yè)區(qū)別而有所不同,而其稱呼也有所不同,有組長、班長、領班、拉長等稱謂。定義
2025-02-14 11:20
【摘要】卓越班組長管理能力提升訓練南京版2023、7班組長的管理定位篇——管理的認識生產(chǎn)運營管理整合資源達成目標人員管理設備管理物料管理方法、工藝現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)境產(chǎn)量質量成本
2025-03-09 03:26
【摘要】因為專業(yè)??所以卓越1主講:李??忠班組長團隊管理能力提升阿爾發(fā)(廣州)汽車配件有限公司因為專業(yè)??所以卓越2班組長基于凝聚力班組長基于凝聚力的的高效班組管理高效班組管理因為專業(yè)??所以卓越????學習與創(chuàng)新型人生心態(tài):心態(tài)決
2025-03-07 12:37
【摘要】周士量教授中國工廠管理專家協(xié)會理事?中國著名班組管理與生產(chǎn)管理專家?中國企業(yè)內包模式首創(chuàng)人?企業(yè)班組長內部創(chuàng)業(yè)指導導師?清華大學繼續(xù)教育學院主講教師?中國企業(yè)聯(lián)合會(國資委)培訓中心生產(chǎn)管理專家?北京大學培訓中心教授?全球生產(chǎn)類10強華人講師?首屆黃炎培職業(yè)教育管理專家獎?
2025-02-22 12:02
【摘要】金牌班組長管理技能提升制造業(yè)干部必修課乊一2023年12月01日目彔Contents第一講:什么叫做班組長啟迪篇第二講:工作敃導(JI)主題篇第三講:工作改善(JM)-方法篇第四講:工作關系(JR)主題篇第五講:工作安全(JS)方法篇第六講:我的地盤我做主-本質篇什么是班組長?
2025-03-02 11:13
【摘要】?班組長管理能力提升培訓易人制作培訓內容提要培訓內容提要????第一部分:班組長地位、作用、管理職責及角色認知第一部分:班組長地位、作用、管理職責及角色認知????第一節(jié):班組長在企業(yè)管理中的地位和作用第一節(jié):班組長在企業(yè)管理中的地位和作用第二節(jié):班組長管理職責第二節(jié):班組
2025-01-15 22:13
【摘要】班組長綜合管理能力提升培訓講師:鄒文強更多關于鄒文強老師資訊請百度鄒文強老師或上其搜狐官方博客培訓講師:鄒文強老師一、個人資歷:?MBA(HR方向)、PTT國際職業(yè)培訓師?中國移動、中國電信、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)各省市公司長期顧問;?曾擔任美交所美國上市公司NEO集團(股票代碼:NPTN?)中
2025-01-15 22:20
【摘要】?9、靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。。,January24,2023?10、雨中黃葉樹,燈下白頭人。。16:55:4116:55:4116:551/24/20234:55:41PM?11、以我獨沈
2025-01-14 17:39
【摘要】生產(chǎn)一線管理者生產(chǎn)現(xiàn)場設備管理培訓資深生產(chǎn)培訓師——劉立戶FTF——2本次課程提綱1.班組長與設備管理2.設備故障診斷方法與應用3.班組長生產(chǎn)現(xiàn)場設備管理4.班組長如何利用TPM?5.生產(chǎn)現(xiàn)場設備安全管理6.HSE與安全管理FTF——3《一》、班組長與設備管理1.設備的六種狀態(tài)及其利用率2.設備管理制度與落實應用
2025-02-05 15:40
2025-02-22 11:59
【摘要】如何做好班組長?一線主管管理之班組長篇2023/2/251人力資源保留與發(fā)展專題課程守則:?守時的習慣?封閉的環(huán)境?投入的心態(tài)?有容乃大2人力資源保留與發(fā)展專題課程目標:一、全面了解班組長在企業(yè)管理中地位,使命和重要作用
2025-02-12 22:10
【摘要】班組長管理能力培訓杰出班組長培訓●班組長的基本職責和能力●工作中的八大意識●高效的工作方法●案例分析企業(yè)及班組管理及構成企業(yè)及班組管理及構成督導層督導層決策層決策層管理層管理層操作層操作層“經(jīng)營者階層”,負責制定企業(yè)總體經(jīng)營方針和政策。根據(jù)決策層的方針和指示而進行工作的是“經(jīng)營管理階層”。在經(jīng)營管理層下直接對部
2025-01-15 22:32
【摘要】第一篇:班組長管理能力培訓總結 民航機場班組長崗位管理能力遠程培訓總結 首先感謝公司為我提供這樣一個機會,在為期半年的學習中受益良多。這次學習經(jīng)歷讓我感到諸多驚喜,使我對個人的成長與公司的發(fā)展有了...
2024-11-16 22:56
【摘要】班組長綜合管理能力提升主講:李巖2023年9月“如何做好班組長”課程主要內容班組長角色管理、職業(yè)定位不職業(yè)心態(tài)領導藝術(班組人員管理不下屬培育)班組團隊建設不士氣提升班組長溝通能力提升班組長現(xiàn)狀5大類型:?生產(chǎn)技術型?盲目執(zhí)行型?大撒把型?勞動模范型?哥們
2025-01-15 21:57