卓越班組長管理能力提升訓(xùn)練課件-展示頁
2025-03-09 03:26本頁面
【正文】 5. 6. 7. 糾 正 錯(cuò) 誤 物 料 搬 運(yùn) 動(dòng) 作 等 待 庫 存 過 量 加 工 過 量 生 產(chǎn) 七大浪費(fèi) 定義：對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢查，返工等補(bǔ)救措施 表現(xiàn)： ?額外的時(shí)間和人工進(jìn)行檢查，返工等工作 ?由此而引起的無法準(zhǔn)時(shí)交貨 ?企業(yè)的運(yùn)作是補(bǔ)救式的，而非預(yù)防式的 (救火方式的運(yùn)作 ) 起因： ?生產(chǎn)系統(tǒng)不穩(wěn)定 ?過度依靠人力來發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤 ?員工缺乏培訓(xùn) 糾正錯(cuò)誤的浪費(fèi) 定義：生產(chǎn)多于需求或生產(chǎn)快于需求 表現(xiàn)： ?庫存堆積 ?過多的設(shè)備 ?額外的倉庫 ?額外的人員需求 ?額外場地 起因： ?生產(chǎn)能力不穩(wěn)定 ?缺乏交流（內(nèi)部、外部） ?換型時(shí)間長 ?生產(chǎn)計(jì)劃不協(xié)調(diào) ?對(duì)市場的變化反應(yīng)遲鈍 過量生產(chǎn)的浪費(fèi) 定義：對(duì)物料的任何移動(dòng) 表現(xiàn)： ?需要額外的運(yùn)輸工具 ?需要額外的儲(chǔ)存場所 ?需要額外的搬運(yùn)人員 ?大量的盤點(diǎn)工作 ?產(chǎn)品在搬運(yùn)中損壞 起因： ?生產(chǎn)計(jì)劃沒有均衡化 ?工作場地缺乏組織 ?場地規(guī)劃不合理 物料搬運(yùn)的浪費(fèi) 定義：對(duì)產(chǎn)品不產(chǎn)生價(jià)值的任何人員和設(shè)備的動(dòng)作 表現(xiàn)： ?人找工具 ?大量的彎腰，抬頭和取物 ?設(shè)備和物料距離過大引起的走動(dòng) ?需要花時(shí)間確認(rèn)或辨認(rèn) ?人或機(jī)器 “ 特別忙 ” 起因： ?辦公室，生產(chǎn)場地和設(shè)備規(guī)劃不合理 ?人員及設(shè)備的配置不合理 ,沒有考慮人機(jī)工程學(xué) ?工作方法不統(tǒng)一 動(dòng)作的浪費(fèi) 定義：人員以及設(shè)備等資源的空閑 表現(xiàn)： ?人等機(jī)器 ?機(jī)器等人 ?人等人 ?有人過于忙、亂 ，有人過于輕松 ?非計(jì)劃的停機(jī) 起因： ?生產(chǎn)、計(jì)劃、運(yùn)作不平衡 ?人員和設(shè)備的效率低 ?生產(chǎn)設(shè)備布局不合理 ?缺少部分設(shè)備 等待的浪費(fèi) 定義：任何超過客戶或者后道作業(yè)需求的供應(yīng) 表現(xiàn)： ?需要額外的存貨區(qū)域 ?停滯不前的物料流動(dòng) ?需要額外資源進(jìn)行物料搬運(yùn) (人員， 場地，貨架，車輛等等 ) 起因： ?生產(chǎn)能力不穩(wěn)定 ?不必要的停機(jī) ?生產(chǎn)換型時(shí)間長 ?生產(chǎn)計(jì)劃不協(xié)調(diào) ?市場調(diào)查不準(zhǔn)確 庫存的浪費(fèi) 定義：亦稱為 “ 過分加工的浪費(fèi) ” ，一是指多余的加工；另一方面是指超過顧客要求以上的精密加工，造成資源的浪費(fèi) 表現(xiàn)： ?瓶頸工藝 ?沒有清晰的產(chǎn)品 /技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) ?無窮無盡的精益求精 ?需要多余的作業(yè)時(shí)間和輔助設(shè)備 起因： ?工藝更改和工程更改沒有協(xié)調(diào) ?由不正確的人來作決定 ?沒有平衡各個(gè)工藝的要求 ?沒有正確了解客戶的要求 過量加工的浪費(fèi) 第一步： 了解 什么是浪費(fèi) 第二步： 識(shí)別 工序中哪里存在浪費(fèi) 第三步： 使用合適的工具來 消除 已識(shí)別的浪費(fèi) 第四步： 實(shí)施 持續(xù) 改進(jìn)措施， 重復(fù)實(shí)施上述步驟 消除浪費(fèi)的四步驟 精益生產(chǎn)的定義： 通過 持續(xù)改進(jìn) 措施 ， 識(shí)別 和 消除 所有產(chǎn)品和服務(wù)中的 浪費(fèi) /非增值型作業(yè) 的系統(tǒng)方法 。這單生意明顯是虧本了。因此到了發(fā)貨之日，這天已經(jīng)是 5月 29日了。 9號(hào)訂單錯(cuò)過了原定的生產(chǎn)日期。 五天以后才開始正式生產(chǎn) 9號(hào)訂單。 到了 4月 5日，也就是銷售部下單后的 10天之后，第一道工序開始了，因?yàn)槭嵌ㄖ飘a(chǎn)品，造型比較特殊。按照以往的經(jīng)驗(yàn)，這個(gè)訂單 36天就能做完，另外需要兩天作為送貨時(shí)間。 AD公司銷售部肖經(jīng)理很擔(dān)心，因?yàn)橐酝a(chǎn)部延遲交貨的情況時(shí)有發(fā)生，這次可千萬不能出問題，影響了客戶開業(yè)典禮可不是小事情。我們一定要有主動(dòng)的溝通欲望，這樣在工作中才能獲得更多的提高。 該關(guān)心我們的員工三個(gè)方面： 1 關(guān)心別人的痛苦 2 關(guān)心別人的不便 3 關(guān)心別人的難處
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1