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正文內(nèi)容

服務(wù)業(yè)存貨系統(tǒng)-展示頁

2025-02-04 14:52本頁面
  

【正文】 系統(tǒng) – 何時(shí)訂購 – 訂購多少數(shù)量 ? 獨(dú)立需求的存貨控制系統(tǒng) – 固定數(shù)量系統(tǒng) – 固定週期系統(tǒng) ? 固定數(shù)量系統(tǒng) (Q/R model) – 現(xiàn)有存貨降低至 『再訂購點(diǎn)』 Reorder Point – 即訂購『固定數(shù)量』的品項(xiàng) Quantity – 以事件來觸發(fā)訂購的決策 ? Eventtriggered – 不適合採用的情況: (數(shù)量折扣 ) – 安全庫存較低 ? 固定週期系統(tǒng) (T model) – 每隔一段固定的時(shí)間就會(huì)查核存貨水準(zhǔn) ? (訂購時(shí)點(diǎn) ) – 訂購數(shù)量 ? 目標(biāo)存貨水準(zhǔn) 現(xiàn)有存貨水準(zhǔn) – 優(yōu)點(diǎn):每次取用後,不需立即計(jì)算存貨餘額 ? 管理簡便 ? 可合併訂單,節(jié)省定購與運(yùn)送成本 – 缺貨機(jī)率較高 (需要較高的安全庫存 ) 存貨規(guī)劃 ? 經(jīng)濟(jì)訂購量模型 – Economic Order Quantity, EOQ – 目標(biāo):極小化投入物料的存貨成本 – 存貨成本: ? 持有成本 holding costs – 倉庫租金、保險(xiǎn)、過時(shí)而不堪使用、水電、資金 ? 取得成本 procurement costs – 採購訂單的開具成本、收貨成本、運(yùn)送成本、付款作業(yè)處理成本 年總成本=年購買成本+年訂購成本+年持有成本 下單 成本 一年 訂購 次數(shù) 存貨 單位 成本 平均 存貨 = x + x 年度 需求 量 x 單位 成本 + HQSQDDCTC2???去尋找訂購量,以達(dá)到最小的總成本 HQSQDDCTC2??? 02)(0 2 ?????? HQDSdQTCdHDSQ2op t ?? 例題: () – 訂單成本 S = $20 – 年持有成本 H = $ / 年 – 年需求量 D = 36 箱 * 2 2 $20 36 20$DSQH??? ? ? 箱– 若前置時(shí)間為兩個(gè)月,則再訂購水準(zhǔn)是: (opR ? ? ?月 需 求 前置時(shí) 間 ) = 3 2 = 6 箱– 以安全防護(hù)的角度來看,可儲(chǔ)備二或三箱的緩衝庫存 (buffer stock) ? 以避免萬一運(yùn)送延誤而發(fā)生的缺貨 ? 易逝性品項(xiàng)訂購模型 – 某學(xué)生社團(tuán)以取得販?zhǔn)鄹咧凶闱蛸愂謨?cè)的銷售權(quán) ? 手冊(cè)中有各隊(duì)球員資料 ? 各校風(fēng)雲(yún)人物 ? 學(xué)生們關(guān)心的照片 – 手冊(cè)印製成本來自當(dāng)?shù)氐膹V告商 – 手冊(cè)售價(jià)為 $3 – 印製成本每本 $1 – 剩餘的手冊(cè)沒有任何價(jià)值 ? 成本直接由利潤扣除 ? 請(qǐng)問該學(xué)生社團(tuán)應(yīng)訂購多少本手冊(cè)? ? 為了進(jìn)行分析,學(xué)生們 –
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