一體化戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略、緊縮型戰(zhàn)略-展示頁
2025-02-02 05:09本頁面
【正文】 企業(yè)當(dāng)前的銷售成本過高，分銷商不可靠，不能滿足企業(yè)的需要可利用的高質(zhì)量的銷售商數(shù)量偏少企業(yè)參與的經(jīng)營領(lǐng)域預(yù)計(jì)將快速增長企業(yè)具備介入銷售領(lǐng)域的能力和條件現(xiàn)有的分銷商利潤豐厚案例：可口可樂控制瓶裝商? 70年代，特許瓶裝商獨(dú)立經(jīng)營，存在很多問題 。? 占用資金：高固定成本和資金需求；退出障礙大。? 機(jī)動(dòng)性差：企業(yè)在開發(fā)新產(chǎn)品時(shí)總是會(huì)優(yōu)先考慮自己擁有的原材料生產(chǎn)能力。 “ 大而全 ” 往往不如 “ 小而專 ” 。所以，兩個(gè)過程幾乎總是同時(shí)在一家公司的生產(chǎn)活動(dòng)中。? 在該產(chǎn)業(yè)中，熱金屬在鼓風(fēng)熔爐中生產(chǎn)出來，接著以熔融的液態(tài)形式被運(yùn)送到鄰近的地方，并在那里鑄造成各種形狀。另外，企業(yè)實(shí)行縱向一體化后，整個(gè)生產(chǎn)鏈將會(huì)延長，給生產(chǎn)能力平衡帶來困難，使原來可能是規(guī)模經(jīng)濟(jì)的企業(yè)變成規(guī)模不經(jīng)濟(jì)。? 企業(yè)實(shí)行縱向一體化后，企業(yè)為了有效地管理新增加的生產(chǎn)部門要付出一定的管理費(fèi)用。這種威脅稱為機(jī)會(huì)主義威脅?？v向一體化戰(zhàn)略? 縱向一體化的理論依據(jù)? （ 1）機(jī)會(huì)主義威脅? 在企業(yè)經(jīng)營過程中，盡管相關(guān)的利益群體有強(qiáng)烈的合作動(dòng)機(jī)，也存在強(qiáng)烈的欺騙動(dòng)機(jī)。? 縱向一體化又叫垂直一體化，指企業(yè)將生產(chǎn)與原料供應(yīng)，或者生產(chǎn)與產(chǎn)品銷售聯(lián)合在一起的戰(zhàn)略形式，是企業(yè)在兩個(gè)可能的方向上擴(kuò)展現(xiàn)有經(jīng)營業(yè)務(wù)的一種發(fā)展戰(zhàn)略，是將公司的經(jīng)營活動(dòng) 向后擴(kuò)展到原材料供應(yīng) 或 向前擴(kuò)展到銷售終端的一種戰(zhàn)略體系 。? 發(fā)展 型戰(zhàn)略能保持企業(yè)的競爭實(shí)力，實(shí)現(xiàn)特定的競爭優(yōu)勢。? 一體化戰(zhàn)略的作用? 企業(yè)可以通過發(fā)展擴(kuò)大自身價(jià)值，這體現(xiàn)了經(jīng)過擴(kuò)張后的公司市場份額和絕對財(cái)富的增加。 縱向一體化252。企業(yè)發(fā)展的選擇發(fā)展型與緊縮型戰(zhàn)略小組成員：許言沛、伍雄雛、 蹇 純、 張 匆 第一節(jié) 一體化戰(zhàn)略252。 概念252。 橫向一體化一、一體化戰(zhàn)略的概念 定義： 通過資產(chǎn)紐帶或契約方式，企業(yè) 及其業(yè)務(wù)的輸入端和輸出端的企業(yè)聯(lián)合 ，或 與相同的企業(yè)聯(lián)合 ，形成一個(gè)統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)組織，從而達(dá)到降低交易費(fèi)用及其他成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的目的的戰(zhàn)略。? 企業(yè)能通過不斷變革來創(chuàng)造更高的生產(chǎn)經(jīng)營效率與效益。一體化的類型 ? 一體化戰(zhàn)略按照發(fā)展方向不同分為縱向一體化和橫向一體化。? 橫向一體化，也稱為水平一體化，是指與處于相同行業(yè)、生產(chǎn)同類產(chǎn)品或工藝相近的企業(yè)實(shí)現(xiàn)聯(lián)合，實(shí)質(zhì)是資本在同一產(chǎn)業(yè)和部門內(nèi)的集中，目的是實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大規(guī)模、降低產(chǎn)品成本、鞏固市場地位。這種威脅可存在于任何經(jīng)濟(jì)交換中，包括那些通過市場機(jī)制和企業(yè)內(nèi)部組織形式進(jìn)行管理的交換。 其中的決定性因素有以下兩種? 專用性資產(chǎn)程度? ? (2)交易成本 （ 科斯 ） ? 交換不僅僅是商品與金錢，還有許多未見的隱含成本在里面，過去我們所談的成本只有生產(chǎn)成本 (product cost)，而這之外所隱含成本 － 統(tǒng)治成本 (governance cost)卻很少去考慮。因?yàn)樵摬块T失去了市場競爭的壓力，在日常生產(chǎn)經(jīng)營中的動(dòng)機(jī)機(jī)制將弱化，進(jìn)而帶來機(jī)會(huì)成本的損失。? （ 3）生產(chǎn)成本? 鋼鐵產(chǎn)業(yè)就是一個(gè)很好的例子。顯然由一家公司負(fù)責(zé)生產(chǎn)金屬，并在金屬冷卻之后將之出售給另外一家公司，那么買方公司在開始鑄造之前還必須重新給金屬加熱，導(dǎo)致整個(gè)生產(chǎn)過程都缺乏效率。? 縱向一體化：后向一體化（向上游供應(yīng)商發(fā)展）、
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