公司pmp項目管理內(nèi)部培訓(xùn)論述(ppt40頁)-展示頁
2025-02-02 05:07本頁面
【正文】 23 項目（ Project） ? 什么是項目？ – 搞一次大型 PART – 籌辦一次集體活勱 – 裝修一套房子 – 開發(fā)一套系統(tǒng) – …… – 產(chǎn)品問題公關(guān) – 設(shè)計一套理論方法 – 打掃一次大樓衛(wèi)生 – 進行一次滿意度調(diào)查 – …… PMBOK 2023 項目定義小結(jié) ? 項目（ Project）與運營（ Operations）的共性 – 由人來執(zhí)行； – 受資源約束； – 需要規(guī)劃、執(zhí)行和監(jiān)控 – 為了實現(xiàn)組織的目標(biāo)或者戰(zhàn)略計劃。臨時性指項目具有明確的開始和結(jié)束時間；獨特指每個項目產(chǎn)生一個特別的產(chǎn)品、服務(wù)或者成果，不其他的丌同。公司內(nèi)部項目管理培訓(xùn) 項目管理基本概念 項目（ Project） 項目管理（ Project Management） 項目生命周期 項目干系人管理 項目管理過程 項目組織與組織的影響 掙值分析（ EVM） PMBOK 2023 引言： ? PMI： 美國項目管理學(xué)會 ? PMBOK（ 2023版）： 項目管理知識體系：五大過程組、九大知識領(lǐng)域 ? 中國項目管理研究委員會： 中國項目管理知識體系 (C—PMBOK) PMBOK 2023 項目管理基本概念 項目（ project） PMBOK 2023 先輕松一下 PMBOK 2023 做法： 第一種： 先拖地 30分鐘 再擦窗 后切菜 30分鐘 30分鐘 第一步 第二步 第三步 共 90分鐘 PMBOK 2023 做法： 第二種： 拖地 擦窗 切菜 第一步 第二步 30分鐘 30分鐘 共60分鐘 第一步 30分鐘 PMBOK 2023 做法： 第三種： 拖地 擦窗 第一步 第二步 30分鐘 15分鐘 共45分鐘 第一步 30分鐘 第二步 15分鐘 PMBOK 2023 項目（ Project） ? 什么是項目？ – 定義 1：項目是為了實現(xiàn)一個規(guī)定的目標(biāo)，而對投入到一個 臨時性 組織中的 人力和非人力資源 的結(jié)合。 – 定義 2：項目是為了創(chuàng)造 獨特 的產(chǎn)品、服務(wù)或者成果而進行的 臨時性工作 。 – 定義 3：為完成某一個 獨特 的產(chǎn)品、服務(wù)或成果所做的 一次性 劤力。 ? 項目的特點： 臨時性、獨特性、有明確的目標(biāo)，可漸進明細； ? 運營的特點： 持續(xù)性的，生產(chǎn)重復(fù)的產(chǎn)品、服務(wù)或者成果； PMBOK 2023 項目（ Project） ? 哪些是項目？ PMBOK 2023 項目目標(biāo)
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