客戶營銷與管理(1)-展示頁
2025-02-02 02:37本頁面
【正文】 高。 高價值客戶的特征： 第一、成本低貢獻(xiàn)大。如果客戶接受新產(chǎn)品的意愿不強(qiáng)或很差，說明該客戶的潛在價值很低，在成本收益評估過程中也要適當(dāng)提高標(biāo)準(zhǔn)。對于那些資金不能增加，甚至減少的客戶，在成本收益評估過程中，適當(dāng)?shù)靥岣邩?biāo)準(zhǔn)。 存量客戶的整合： A、 按成本收益分 把營業(yè)部的成本按客戶性質(zhì)進(jìn)行科學(xué)分?jǐn)?，對于那些不能為營業(yè)部帶來價值的客戶，一定要把他們請回家，讓他們從事遠(yuǎn)程交易。 客戶特征： 80%具有如下特征 第四、對營業(yè)部的硬件條件要求很高，營業(yè)成本節(jié)節(jié)攀升。 客戶特征： 80%具有如下特征 第二、期望收益很高，目標(biāo)往往盯在年收益 50%甚至 100%以上。 招攬與管理客戶的一些針對性手段 A、 客戶概況分析：根據(jù)客戶的基本資料及公司可以獲取的人口統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)對客戶進(jìn)行分析 ,包括客戶的層次、風(fēng)格、愛好、習(xí)慣等； 招攬與管理客戶的一些針對性手段 B、 客戶忠誠度分析：根據(jù)客戶對營業(yè)部的滿意度 、 “ 生存 ” 時間 、 開銷戶等情況的分析來確定客戶的忠誠度； 招攬與管理客戶的一些針對性手段 C、 客戶利潤分析：根據(jù)客戶的歷史數(shù)據(jù)來分析不同客戶對營業(yè)部邊際利潤、總利潤額、凈利潤等的貢獻(xiàn)率； 招攬與管理客戶的一些針對性手段 D、 客戶行為分析：根據(jù)不同客戶所購買的證券品種、區(qū)域的不同進(jìn)行偏好的劃分； 招攬與管理客戶的一些針對性手段 E、 客戶趨勢分析：對不同地區(qū)營業(yè)部的客戶數(shù)量、類別等情況進(jìn)行預(yù)測，同時確定相應(yīng)的招徠客戶的手段等； 招攬與管理客戶的一些針對性手段 F、 客戶產(chǎn)品分析：主要指營業(yè)部的資訊水平和創(chuàng)新交易手段等附屬產(chǎn)品的設(shè)計(jì) 、 推廣 、 分析等 招攬與管理客戶的一些針對性手段 G、 客戶促銷分析：指市場活動的推廣、管理及分析。 客戶營銷與管理 C、 完善的服務(wù)：實(shí)現(xiàn)成功的保障。 客戶營銷與管理 客戶招攬四要素： 專業(yè)的知識 +自信 +完善的服務(wù) +聲譽(yù)放大效應(yīng) 客戶營銷與管理 A、 專業(yè)知識：展業(yè)的基礎(chǔ)。 客戶營銷與管理 B、 自信：實(shí)現(xiàn)成功的路徑。 客戶營銷與管理 D、 聲譽(yù)放大效應(yīng)： 財譽(yù)的擴(kuò)大，聲譽(yù) =財譽(yù)。 客戶特征： 80%具有如下特征： 第一、成長于證券投機(jī)時代，其資產(chǎn)配置以股票投機(jī)為主。 客戶特征： 80%具有如下特征 第三、自認(rèn)為比營業(yè)部的大多數(shù)員工有更高的投機(jī)技能。 客戶特征： 80%具有如下特征 第五、換手率越來越低，為營業(yè)部的貢獻(xiàn)越來越小。
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