【摘要】--物資集中采購供應(yīng)管理辦法為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“集中、集約”的管理要求,充分發(fā)揮集中采購優(yōu)勢,建立公開、陽光、透明操作的采購機(jī)制,有效降低公司采購成本,提高項(xiàng)目盈利能力,加強(qiáng)公司綜合管理能力,擴(kuò)大公司經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍,特制訂本辦法。一、總則(一)集中采購供應(yīng)的概念:集中采購是指公司設(shè)立物資采購部在特定的區(qū)域,對(duì)某一類
2025-06-13 17:27
【摘要】魯能集團(tuán)集中規(guī)模招標(biāo)采購2010年度第三批項(xiàng)目招標(biāo)公告1、山東魯能集團(tuán)有限公司(以下簡稱“招標(biāo)人”)委托山東魯能三公招標(biāo)有限公司(以下簡稱“招標(biāo)機(jī)構(gòu)”),采用公開招標(biāo)方式邀請(qǐng)有興趣的合格投標(biāo)人(以下簡稱“投標(biāo)人”)就魯能集團(tuán)集中規(guī)模招標(biāo)采購2010年度第三批項(xiàng)目的供貨和服務(wù)提交密封的有競爭性的投標(biāo)文件。詳細(xì)內(nèi)容參見“貨物需求一覽表”。2、資金來源:自有資金。3、投標(biāo)人必須
2025-04-22 05:12
【摘要】LOGO京能集團(tuán)采購招標(biāo)管理與實(shí)務(wù)培訓(xùn)主講:岳小川2岳小川,中國招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì)專家,中國通用咨詢投資有限公司高級(jí)工程師。參加《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》和《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》編寫工作。全國招標(biāo)師職業(yè)水平考試輔導(dǎo)教材《招標(biāo)采購專業(yè)實(shí)務(wù)》常務(wù)副主編,中國招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì)指定的全國招標(biāo)師職業(yè)水平考試輔導(dǎo)師資培
2025-01-13 19:58
【摘要】1中國石化采販管理體系李靜2023年12月2第二部分中國石化采購管理體制第一部分中國石化采購管理工作理念內(nèi)容提要第三部分中國石化采購管理機(jī)制第四部分中國石化集團(tuán)化采購第六部分中國石化供應(yīng)商管理第五部分中國石化電子化采購3
2025-02-02 00:11
【摘要】目錄第一章第二章第三章第四章第五章第六章總則機(jī)構(gòu)和職責(zé)招標(biāo)采購形式專項(xiàng)規(guī)定審批程序和要求采購基本程序第七章專家評(píng)委管理第八章檔案管理第九章罰則Chapter1第一章總則義煤集團(tuán)招標(biāo)采購
2025-02-17 17:26
【摘要】第一章企業(yè)管理與集中管理第一節(jié)企業(yè)管理思想的發(fā)展從十八世紀(jì)工業(yè)革命開始,也由普通的手工作坊式進(jìn)化到工廠產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,管理上也從粗放式管理向人力、成本、設(shè)備、資金等資源進(jìn)行平衡協(xié)調(diào)漸進(jìn),以實(shí)現(xiàn)企業(yè)追求利潤最大化。隨之而來,也出現(xiàn)了很多管理上的困惑。物料管理混亂,呆料、廢料、缺料頻繁發(fā)生來自資料搜索網(wǎng)()海量資料下載生產(chǎn)計(jì)劃不準(zhǔn)確,排產(chǎn)困難生產(chǎn)工藝、工序缺乏標(biāo)準(zhǔn)化
2025-04-22 03:37
【摘要】第一篇:物資材料采購管理小結(jié) 2011年物資材料采購管理小結(jié) 今年來,在物資材料采購管理上,我們始終堅(jiān)持執(zhí)行路局標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法,在采購、發(fā)放、管理過程中能夠堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),以服務(wù)現(xiàn)場為目的,本著節(jié)約支出...
2024-10-25 02:24
【摘要】物資材料采購管理規(guī)定 第一條為了加強(qiáng)內(nèi)部管理和控制,規(guī)范采購行為,保障生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的正常進(jìn)行,以最大限度地降低采購成本,特制定本辦法。 第二條本辦法對(duì)本公司所有材料物資的采購均適用,公司控股子公司...
2024-10-25 09:28
【摘要】中國免稅品集團(tuán)總公司2023年6月中免集團(tuán)管理流程系統(tǒng)需求-采購物流中國免稅品集團(tuán)總公司2目錄?整體業(yè)務(wù)–商品訂貨與補(bǔ)貨分類–批發(fā)業(yè)務(wù)和相關(guān)單據(jù)流程?采購管理–采購計(jì)劃–長期協(xié)議/合同–生成采購訂單–配送中心收貨–應(yīng)付/付款流程(參
2025-02-22 12:57
【摘要】集中采購與成本控制中信深圳集團(tuán)成本控制部二○○八年五月目錄第一篇、房地產(chǎn)行業(yè)集中采購的重要性第二篇、深圳集團(tuán)的集中采購第三篇、行業(yè)集中采購現(xiàn)狀第四篇、中信地產(chǎn)集中采購展望房地產(chǎn)行業(yè)集中采購的重要性第一篇一、房地產(chǎn)行業(yè)的生產(chǎn)方式房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目在“成型”后,需要投入的資源相對(duì)較少,而且隨著
2025-01-31 20:36
【摘要】中國華電集團(tuán)公司采購管理辦法(A版)工程技術(shù)與物資管理部2023年3月總則第一章|采購管理制度沿革|制定目的及依據(jù)制定目的?規(guī)范和加強(qiáng)采販管理?提升采販資源配置效率?體現(xiàn)集約優(yōu)勢?控本增效?確保項(xiàng)目質(zhì)量制定依據(jù)根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)
2025-01-31 14:32
【摘要】xx電器集團(tuán)資材部倉儲(chǔ)與實(shí)物管理培訓(xùn)教材?訓(xùn)練是將員工轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)人才的關(guān)鍵,傳授給員工崗位專業(yè)知識(shí),是提升品質(zhì)和效率、降低成本的最佳方法,21世紀(jì)的競爭是人才的競爭,如何讓我們的員工在最短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)環(huán)境和崗位,進(jìn)入工作角色,創(chuàng)造更高的附加價(jià)值,只有對(duì)員工進(jìn)行不間斷的培訓(xùn),這些培訓(xùn)一定是有針對(duì)性的,也就是崗位上需要的、而員
2025-08-10 17:10
【摘要】第一章企業(yè)管理與集中管理第一節(jié)企業(yè)管理思想的發(fā)展從十八世紀(jì)工業(yè)革命開始,也由普通的手工作坊式進(jìn)化到工廠產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,管理上也從粗放式管理向人力、成本、設(shè)備、資金等資源進(jìn)行平衡協(xié)調(diào)漸進(jìn),以實(shí)現(xiàn)企業(yè)追求利潤最大化。隨之而來,也出現(xiàn)了很多管理上的困惑。物料管理混亂,呆料、廢料、缺料頻繁發(fā)生生產(chǎn)計(jì)劃不準(zhǔn)確,排產(chǎn)困難生產(chǎn)工藝、工序缺乏標(biāo)準(zhǔn)化,導(dǎo)致庫存供應(yīng)難度。。。為了
2025-04-21 13:53
【摘要】5/32分類號(hào):單位代碼:10749密級(jí):學(xué)號(hào):Z10047寧夏大學(xué)學(xué)位論文神華寧煤集團(tuán)資金集中管理研究TheResea
2025-07-07 20:02
【摘要】1形成一汽集團(tuán)采購戰(zhàn)略簡介中國一汽車集團(tuán)公司2023/1/251121、國外大型汽車集團(tuán)公司供應(yīng)商數(shù)量比照國家供應(yīng)商數(shù)量汽車年銷量(萬輛)通用(GM)12001100福特1000800大眾(VW)1000498戴—克(DC)466455豐田(TOYOTA)2
2025-01-13 19:57