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正文內(nèi)容

編制生產(chǎn)計劃培訓(xùn)教材-展示頁

2025-02-01 11:54本頁面
  

【正文】 資等加以詳細(xì)說明,確保計劃的順利實施。各個企業(yè)應(yīng)根據(jù)本單位的實際需要和經(jīng)營管理水平,制訂出本企業(yè)的年度計劃,其內(nèi)容可以有增有減,但每一計劃的內(nèi)容應(yīng)簡明扼要,避免龐雜。 (7)銷售計劃 畜牧企業(yè)制定銷售計劃,按照國家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),有計劃地將優(yōu)良種畜、種禽或種蛋向社會推廣種用,其余部分作為普通畜牧產(chǎn)品銷售,有利于統(tǒng)籌安排全年生產(chǎn)和銷活動。 (6)財務(wù)計劃 財務(wù)計劃用貨幣形式眨映畜牧企業(yè)全年生產(chǎn)經(jīng)營成果和各項消耗情況,對挖掘內(nèi)部生產(chǎn)潛力、組織利用各種資源、降低生產(chǎn)成本和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益等有積極作用。勞動力需要量可根據(jù)勞動力配備定額、作業(yè)項目和生產(chǎn)季節(jié)等條件確定,實際工時數(shù)則按照企業(yè)實有勞動力數(shù)和全年法定工作日數(shù)計算得到。 (5)勞動力利用計劃 勞動力利用計劃夏映畜牧企業(yè)勞動力的分配和使用情況。 (4)土地 (草地 )利用計劃 在掌握企業(yè)土地總面積和各類用地情況的前提下,制定本年度土地 (草地 )利用計劃。畜牧企業(yè)通過物資供應(yīng)計劃,對全年所需的各種生產(chǎn)資料,如種畜、飼料、獸藥等做出全面組織和安排,確保及時向需用部門提供相應(yīng)物資。通過基本建設(shè)計劃,確定計劃年內(nèi)畜禽舍或其他建筑物建設(shè)、草場改良、水源開發(fā)利用、植樹造林和固定資產(chǎn)購置情況,并進(jìn)行相應(yīng)的投資和基建材料生產(chǎn)與采購規(guī)劃,確?;窘ㄔO(shè)項目的順利完成。 一般來說,年度計劃主要包括以下具體內(nèi)容 : (1)畜禽生產(chǎn)計劃 畜牧業(yè)生產(chǎn)歸根結(jié)底源自畜禽的正常生長、繁殖和周轉(zhuǎn),因此,生產(chǎn)計劃是畜牧企業(yè)年度計劃的中心內(nèi)容, 主要包括家畜配種與分娩計劃、家禽孵化計劃、畜禽周轉(zhuǎn)計劃、畜產(chǎn)品生產(chǎn)計劃和飼料供應(yīng)計劃等。 2.年度計劃 年度計劃是畜牧業(yè)企業(yè)制定的一個日歷年度的計劃,在計劃體系中發(fā)揮承上啟下作用,既是長期計劃的具體實施,又是編制階段計劃的依據(jù)。 (3)經(jīng)濟(jì)收入計劃 主要包括總產(chǎn)值、總支出、贏利匡算、繳稅納稅、對社會的貢獻(xiàn)、企業(yè)積累、員工收入以及文化和福利投入計劃等。 一般來說,長期計劃應(yīng)包括以下主要內(nèi)容: (1)規(guī)劃目標(biāo) 根據(jù)國家經(jīng)濟(jì)計劃和畜牧業(yè)發(fā)展規(guī)劃,通過分析、調(diào)研及預(yù)測當(dāng)前和未來的市場需要和變化趨勢,確定總體經(jīng)營方針和發(fā)展方向,規(guī)劃企業(yè)內(nèi)部各部門的規(guī)模、發(fā)展方向和速度具體來講,畜牧企業(yè)應(yīng)對畜禽種類和結(jié)構(gòu)、品種改良方向、畜草平衡、主要畜產(chǎn)品產(chǎn)量和商品量等內(nèi)容做出整體規(guī)劃設(shè)計。 1.長期計劃 長期計劃又稱為長期規(guī)劃或遠(yuǎn)景規(guī)劃,一般描述企業(yè)五年、十年或十年以上的經(jīng)營方針、戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營總體發(fā)展方向。按照期限長短和作用方式,畜牧業(yè)計劃可以分成長期計劃、年度計劃和階段計劃 ??茖W(xué)編制和有效執(zhí)行層次分明的計劃體系,有助于畜牧企業(yè)充分、合理利用各種資源,科學(xué)安排生產(chǎn)經(jīng)營,加強(qiáng)畜禽群周轉(zhuǎn),提高畜禽舍利用率,提高管理水平,并為經(jīng)濟(jì)核算和財務(wù)監(jiān)督等提供依據(jù)。第二章 編制生產(chǎn)計劃 第一節(jié) 經(jīng)營計劃的內(nèi)容 畜牧業(yè)計劃是畜牧企業(yè)在經(jīng)營方針的指導(dǎo)下。根據(jù)國家經(jīng)濟(jì)規(guī)劃及企業(yè)的調(diào)研、預(yù)測和決策,對企業(yè)一定時期生產(chǎn)經(jīng)營活動做出的統(tǒng)籌安排。 畜牧業(yè)計劃的分類 畜牧業(yè)計劃有很多種類,根據(jù)畜牧企業(yè)的規(guī)模、類型、管理水平以及經(jīng)營方式等不同,各自適用的計劃也有所差異。三種類型的計劃各有不同作用,但又互相聯(lián)系,互為補(bǔ)充,共同組成企業(yè)的計劃體系。由于使用周期較長,影響畜牧企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的客觀因素又很多,且不斷發(fā)生變化,所以從內(nèi)容來看,長期計劃只是作概括性描述,而不宜規(guī)定過為詳細(xì)。 (2)基本措施規(guī)劃 為完成整體計劃目標(biāo),基本措施計劃提出有針對性的要求,如對土地 (草地 )利用、基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備、技術(shù)投資、人力資源等做出合理規(guī)劃 。 (4)保障措施 為保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展,做出中近期滾動計劃,以及重大技術(shù)、經(jīng)濟(jì)措施革新計劃等。年度計劃是企業(yè)計劃年內(nèi)的奮斗目標(biāo)和行動綱領(lǐng),反映了總體生產(chǎn)經(jīng)營情況,是畜牧企業(yè)計劃體系的核心內(nèi)容,內(nèi)容要求盡可能詳盡和具體,清晰明了,可實施性強(qiáng)。 (2)基本建設(shè)計劃 對畜牧企業(yè)而言,基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備是進(jìn)行正常生產(chǎn)、保證完成生產(chǎn)任務(wù)的物質(zhì)基礎(chǔ)和必要條件。 (3)物資供應(yīng)計劃 按時且保質(zhì)保量地供應(yīng)物資,是保證畜牧業(yè)生產(chǎn)正常進(jìn)行的前提條件。計劃中應(yīng)包括各種物資的需要量、庫存量、自產(chǎn)量和采購量等項目,并重點保證當(dāng)年
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