【摘要】12342023/4/162使培訓(xùn)工作責(zé)任明確,分工合理,加強(qiáng)部門(mén)間橫向配合,減少協(xié)調(diào)成本,提高培訓(xùn)工作運(yùn)行效率。有利于對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行整體規(guī)劃,并結(jié)合員工職業(yè)生涯,使人才培養(yǎng)工作更加符合人才成長(zhǎng)規(guī)律,提高員工參加培訓(xùn)的積極性和主動(dòng)性,促進(jìn)培訓(xùn)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。有利于克服培訓(xùn)的隨意性,規(guī)范和加強(qiáng)培訓(xùn)管理,提高培訓(xùn)質(zhì)量,增強(qiáng)培訓(xùn)效果。
2025-04-12 13:03
【摘要】鋪墊式選擇第一節(jié) 零售商圈及商圈分析意義商圈是指一個(gè)店鋪能夠有效吸引顧客來(lái)店的地理區(qū)域即來(lái)店購(gòu)買(mǎi)商品的顧客所居住的地理范圍,實(shí)質(zhì)是一個(gè)零售商店經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的影響范圍。零售商店的銷(xiāo)售活動(dòng)通常都有一定的地理界限,相對(duì)穩(wěn)定的商圈,一般是指以該店所在地點(diǎn)為中心,沿著一定的方向和距離擴(kuò)展,吸引顧客的輻射范圍。一、零售商圈概念集聚理
2025-02-24 16:44
【摘要】絕對(duì)成交銷(xiāo)售能力的三種層次?不知道有效技巧(無(wú)知狀態(tài))?知道一些但做不到(一知半解)?融會(huì)貫通地做(知行合一)2銷(xiāo)售不好的兩大關(guān)鍵原因?狀態(tài)不夠?技巧不好差狀態(tài):沒(méi)精打彩面無(wú)表情眼睛呆滯反應(yīng)遲鈍語(yǔ)氣淡漠借米還糠神情憂郁像個(gè)難民好狀態(tài):活力充沛精
2025-01-19 05:45
【摘要】q客戶管理與推進(jìn)關(guān)系方案Page2主體大綱q終端客服的運(yùn)作困惑q終端維護(hù)的基本模式q如何組建區(qū)域客服體系?Page3門(mén)店規(guī)范“八仙過(guò)?!睂?zhuān)賣(mài)店運(yùn)營(yíng)規(guī)范缺乏提煉,每個(gè)專(zhuān)賣(mài)店只能自己摸索門(mén)店經(jīng)營(yíng)管理之道,客服人員缺乏系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),停留于個(gè)人經(jīng)驗(yàn)主義,門(mén)店管理規(guī)范沒(méi)有統(tǒng)一。終端支援“蜻蜓點(diǎn)水”從加盟商的角度
2025-01-26 03:59
【摘要】應(yīng)該這樣去收單學(xué)習(xí)目標(biāo)?清楚收單的關(guān)鍵?清楚收單前的準(zhǔn)備?掌握收單的技巧?熟練掌握異議處理的話術(shù)收單的準(zhǔn)備收單的心理準(zhǔn)備?強(qiáng)烈的企圖心!?強(qiáng)烈的企圖心!?強(qiáng)烈的企圖心!?收單是為了幫他。?只有收到單才能幫到他。形象的準(zhǔn)備?要求:干凈整潔的儀容儀表,抖擻的精神,良好的狀態(tài)。
2025-01-31 18:00
【摘要】-申妃有效的早會(huì)安排應(yīng)該是這樣1一.企業(yè)為什么要做晨會(huì)?二.我們的企業(yè)規(guī)模大小,是否適合做晨會(huì)?三.晨會(huì)的效果到底從哪里來(lái)?四.晨會(huì)的形式是否重要?晨會(huì)2一.目的二.意義三.效果四.形式晨會(huì)3一.晨會(huì)的目的、共行、共成4
2025-02-17 19:36
【摘要】銷(xiāo)售需要一個(gè)合理有效的技巧2023/1/221開(kāi)場(chǎng)白2023/1/222課程介紹?誰(shuí)是大客戶20“?客戶分析方法30“?客戶關(guān)系建設(shè)60“?(休息)10“?實(shí)現(xiàn)
2025-02-02 04:11
【摘要】馬磊08終端培訓(xùn)的終極培訓(xùn)方案馬磊082確認(rèn)項(xiàng)目執(zhí)行方案文件撰寫(xiě)課程組織《培訓(xùn)部門(mén)崗位說(shuō)明書(shū)》文件提交《培訓(xùn)管理手冊(cè)》課件制作課程實(shí)施馬磊083目錄第一部分知識(shí)產(chǎn)權(quán)保密聲明第二部分項(xiàng)目背景與項(xiàng)目目標(biāo)分析第三部分SPA終端零售培訓(xùn)體系介紹第四部分體系搭建實(shí)施步驟
2025-02-24 06:08
【摘要】?核心就是要合理的管理企業(yè)三大稀缺資源u人才u資金u時(shí)間核心——人力資源人才戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的第一戰(zhàn)略——員工是企業(yè)最寶貴的財(cái)富——是最重要的資源人才管理(內(nèi)容)1戰(zhàn)略規(guī)劃2招聘3培訓(xùn)4績(jī)效評(píng)估5薪酬福利6以人為本一、戰(zhàn)略規(guī)劃?制定發(fā)展方向設(shè)定遠(yuǎn)景目標(biāo)明確公司的使命與策略打造市場(chǎng)贏家使
2025-01-19 02:36
【摘要】用用VIP打動(dòng)客戶打動(dòng)客戶培訓(xùn)小貼士2ü按時(shí)參加培訓(xùn),不允許遲到、早退。ü手機(jī)調(diào)至振動(dòng)或靜音,保持教室安靜。ü保持教室衛(wèi)生,不得亂扔雜物,垃圾隨手帶走;離開(kāi)時(shí),請(qǐng)將桌椅恢復(fù)原樣。ü100%的投入?yún)⑴c,認(rèn)真做好筆記!課程大綱?培養(yǎng)和維護(hù)忠誠(chéng)客戶的前提和原因培養(yǎng)和維護(hù)忠誠(chéng)客戶的前提和原因?
2025-01-31 23:08
【摘要】大客戶的重要以及必然趨勢(shì)廣東地區(qū)零售評(píng)估評(píng)分明細(xì):平均分::廣州番禺地區(qū)奧運(yùn)網(wǎng)點(diǎn)本次沒(méi)有進(jìn)行零售評(píng)估,原因是他們目前在做買(mǎi)一送一的活動(dòng),店內(nèi)亂的一塌糊涂,而且店內(nèi)很多都是過(guò)季貨品,沒(méi)辦法進(jìn)行零售評(píng)估;1.板墻系列設(shè)置位置不正確,生活系列設(shè)置在店鋪前場(chǎng)板墻;2.鞋墻系列牌與鞋品不對(duì)應(yīng);3.引導(dǎo)臺(tái)沒(méi)有及時(shí)更換新一季的市場(chǎng)活動(dòng),另臺(tái)面貨品陳列凌亂無(wú)序;上下九店上下
2025-01-16 03:03
【摘要】講師的六脈神劍講師的六脈神劍123課程提綱課程提綱?破冰類(lèi)游戲(5個(gè))?暖場(chǎng)游戲(5個(gè))?溝通游戲(6個(gè))?團(tuán)隊(duì)游戲(6個(gè))?戶外游戲(3個(gè))?領(lǐng)導(dǎo)力游戲(4個(gè))研討安排研討安排時(shí)間安排?9:00-12:30課程時(shí)間?12:30-13:30午餐?13:30-17:30課程時(shí)間研討方式?強(qiáng)調(diào)實(shí)際操作?稍作點(diǎn)評(píng)
2025-01-24 18:36
【摘要】VIP的銷(xiāo)售管理1VIP營(yíng)銷(xiāo)寄語(yǔ)2VIP營(yíng)銷(xiāo)案例3VIP營(yíng)銷(xiāo)總結(jié)目錄寄語(yǔ)伴隨著萊特妮絲國(guó)際集團(tuán)的不斷發(fā)展壯大,吸引了近15萬(wàn)的VIP會(huì)員入會(huì),在過(guò)去的幾年時(shí)間里面,萊特妮絲以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和獨(dú)特的服務(wù),贏得了廣大愛(ài)美女士的支持與厚愛(ài),為了鞏固和發(fā)展萊特妮絲會(huì)員的權(quán)益,需要加強(qiáng)VIP的維護(hù)和
2024-08-24 15:17
【摘要】???讓工作不再是工作認(rèn)識(shí)自我重建自我超越自我自我超越管理自我邁向卓越情感精神初創(chuàng)期動(dòng)蕩期穩(wěn)定期經(jīng)營(yíng)原則自然法則痛進(jìn)忍易樂(lè)企業(yè)平衡發(fā)展系統(tǒng)圖身體思想財(cái)務(wù)狀況企業(yè)的目標(biāo)宗旨
2025-01-19 02:30
【摘要】成功都是從鍛煉開(kāi)始第一講:?思想決定人生結(jié)果思想行動(dòng)?結(jié)果習(xí)慣宇宙定律你屬于那種人??§我看見(jiàn),我相信!§我相信,我看見(jiàn)!
2025-01-21 18:49