【摘要】12342023/4/162使培訓(xùn)工作責(zé)任明確,分工合理,加強(qiáng)部門(mén)間橫向配合,減少協(xié)調(diào)成本,提高培訓(xùn)工作運(yùn)行效率。有利于對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行整體規(guī)劃,并結(jié)合員工職業(yè)生涯,使人才培養(yǎng)工作更加符合人才成長(zhǎng)規(guī)律,提高員工參加培訓(xùn)的積極性和主動(dòng)性,促進(jìn)培訓(xùn)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。有利于克服培訓(xùn)的隨意性,規(guī)范和加強(qiáng)培訓(xùn)管理,提高培訓(xùn)質(zhì)量,增強(qiáng)培訓(xùn)效果。
2025-04-12 13:03
【摘要】讓買(mǎi)手不再是買(mǎi)手第一單元:買(mǎi)手的角色認(rèn)識(shí)采購(gòu)是決定當(dāng)季業(yè)績(jī)的重要環(huán)節(jié),采購(gòu)是專(zhuān)業(yè)能力的體現(xiàn)對(duì)“BUYER”的專(zhuān)業(yè)角色定位何謂“買(mǎi)手”-BUYER運(yùn)用專(zhuān)業(yè)的經(jīng)驗(yàn),預(yù)見(jiàn)未來(lái)及現(xiàn)在市場(chǎng)的實(shí)際需求的前提下,有計(jì)劃,有目的,有數(shù)量的采購(gòu)合適銷(xiāo)售的商品的人員??芍^“SKU”-STOCKKEEPINGUNITSKU是最小的存貨單位,例如
2025-03-03 02:18
【摘要】有目標(biāo)才有成功目標(biāo)目標(biāo)就是你未來(lái)的現(xiàn)實(shí)n成功就等于目標(biāo),其他的一切都是這句話的注解。柏恩-崔西n成功的定義是:達(dá)成預(yù)期目標(biāo)n一切的成功,追根溯源,最終都應(yīng)歸結(jié)為目標(biāo)的達(dá)成。n成功的核心問(wèn)題可以簡(jiǎn)化為兩大問(wèn)題:n如何訂立一個(gè)好目標(biāo)?n如何高效達(dá)成該目標(biāo)?目標(biāo)目標(biāo)就是你未來(lái)的現(xiàn)實(shí)nWHY?
2025-02-02 05:41
【摘要】管理貨品就是這么簡(jiǎn)單目錄?商品管理常識(shí)?采購(gòu)管理?日常商品管理商品管理常識(shí)?產(chǎn)品結(jié)構(gòu)?銷(xiāo)售季節(jié)的界定?產(chǎn)品生命周期?售罄率及平均銷(xiāo)售折扣?期貨與現(xiàn)貨的區(qū)別產(chǎn)品結(jié)構(gòu)銷(xiāo)售季節(jié)的界定(從2023年起)●銷(xiāo)售季節(jié)的劃分●期貨上市的月份分配基本上按每月的銷(xiāo)售比例分配。同款不同色不一定同期上市。保證每個(gè)月都有
2025-02-28 14:04
【摘要】鋪墊式選擇第一節(jié) 零售商圈及商圈分析意義商圈是指一個(gè)店鋪能夠有效吸引顧客來(lái)店的地理區(qū)域即來(lái)店購(gòu)買(mǎi)商品的顧客所居住的地理范圍,實(shí)質(zhì)是一個(gè)零售商店經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的影響范圍。零售商店的銷(xiāo)售活動(dòng)通常都有一定的地理界限,相對(duì)穩(wěn)定的商圈,一般是指以該店所在地點(diǎn)為中心,沿著一定的方向和距離擴(kuò)展,吸引顧客的輻射范圍。一、零售商圈概念集聚理
2025-02-24 16:44
【摘要】絕對(duì)成交銷(xiāo)售能力的三種層次?不知道有效技巧(無(wú)知狀態(tài))?知道一些但做不到(一知半解)?融會(huì)貫通地做(知行合一)2銷(xiāo)售不好的兩大關(guān)鍵原因?狀態(tài)不夠?技巧不好差狀態(tài):沒(méi)精打彩面無(wú)表情眼睛呆滯反應(yīng)遲鈍語(yǔ)氣淡漠借米還糠神情憂郁像個(gè)難民好狀態(tài):活力充沛精
2025-01-19 05:45
【摘要】q客戶管理與推進(jìn)關(guān)系方案Page2主體大綱q終端客服的運(yùn)作困惑q終端維護(hù)的基本模式q如何組建區(qū)域客服體系?Page3門(mén)店規(guī)范“八仙過(guò)?!睂?zhuān)賣(mài)店運(yùn)營(yíng)規(guī)范缺乏提煉,每個(gè)專(zhuān)賣(mài)店只能自己摸索門(mén)店經(jīng)營(yíng)管理之道,客服人員缺乏系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),停留于個(gè)人經(jīng)驗(yàn)主義,門(mén)店管理規(guī)范沒(méi)有統(tǒng)一。終端支援“蜻蜓點(diǎn)水”從加盟商的角度
2025-01-26 03:59
【摘要】第一課從水果看銷(xiāo)售一方面通過(guò)激發(fā)大學(xué)生職業(yè)生涯發(fā)展的自主意識(shí),使大學(xué)生意識(shí)到確立自身發(fā)展目標(biāo)的重要性,思考未來(lái)理想職業(yè)與所學(xué)專(zhuān)業(yè)的關(guān)系,逐步確立長(zhǎng)遠(yuǎn)而穩(wěn)定的發(fā)展目標(biāo),并在學(xué)習(xí)過(guò)程中理性地規(guī)劃自身未來(lái),自覺(jué)地提高生涯規(guī)劃能力和生涯管理能力。另一方面,在大學(xué)期間通過(guò)實(shí)施系統(tǒng)的就業(yè)指導(dǎo)教學(xué)訓(xùn)練,了解就業(yè)形勢(shì),熟悉就業(yè)政策,提高就業(yè)競(jìng)
2024-12-17 01:29
【摘要】馬磊08終端培訓(xùn)的終極培訓(xùn)方案馬磊082確認(rèn)項(xiàng)目執(zhí)行方案文件撰寫(xiě)課程組織《培訓(xùn)部門(mén)崗位說(shuō)明書(shū)》文件提交《培訓(xùn)管理手冊(cè)》課件制作課程實(shí)施馬磊083目錄第一部分知識(shí)產(chǎn)權(quán)保密聲明第二部分項(xiàng)目背景與項(xiàng)目目標(biāo)分析第三部分SPA終端零售培訓(xùn)體系介紹第四部分體系搭建實(shí)施步驟
2025-02-24 06:08
【摘要】用用VIP打動(dòng)客戶打動(dòng)客戶培訓(xùn)小貼士2ü按時(shí)參加培訓(xùn),不允許遲到、早退。ü手機(jī)調(diào)至振動(dòng)或靜音,保持教室安靜。ü保持教室衛(wèi)生,不得亂扔雜物,垃圾隨手帶走;離開(kāi)時(shí),請(qǐng)將桌椅恢復(fù)原樣。ü100%的投入?yún)⑴c,認(rèn)真做好筆記!課程大綱?培養(yǎng)和維護(hù)忠誠(chéng)客戶的前提和原因培養(yǎng)和維護(hù)忠誠(chéng)客戶的前提和原因?
2025-01-31 23:08
【摘要】講師的六脈神劍講師的六脈神劍123課程提綱課程提綱?破冰類(lèi)游戲(5個(gè))?暖場(chǎng)游戲(5個(gè))?溝通游戲(6個(gè))?團(tuán)隊(duì)游戲(6個(gè))?戶外游戲(3個(gè))?領(lǐng)導(dǎo)力游戲(4個(gè))研討安排研討安排時(shí)間安排?9:00-12:30課程時(shí)間?12:30-13:30午餐?13:30-17:30課程時(shí)間研討方式?強(qiáng)調(diào)實(shí)際操作?稍作點(diǎn)評(píng)
2025-01-24 18:36
【摘要】應(yīng)該這樣去收單學(xué)習(xí)目標(biāo)?清楚收單的關(guān)鍵?清楚收單前的準(zhǔn)備?掌握收單的技巧?熟練掌握異議處理的話術(shù)收單的準(zhǔn)備收單的心理準(zhǔn)備?強(qiáng)烈的企圖心!?強(qiáng)烈的企圖心!?強(qiáng)烈的企圖心!?收單是為了幫他。?只有收到單才能幫到他。形象的準(zhǔn)備?要求:干凈整潔的儀容儀表,抖擻的精神,良好的狀態(tài)。
2025-01-31 18:00
【摘要】-申妃有效的早會(huì)安排應(yīng)該是這樣1一.企業(yè)為什么要做晨會(huì)?二.我們的企業(yè)規(guī)模大小,是否適合做晨會(huì)?三.晨會(huì)的效果到底從哪里來(lái)?四.晨會(huì)的形式是否重要?晨會(huì)2一.目的二.意義三.效果四.形式晨會(huì)3一.晨會(huì)的目的、共行、共成4
2025-02-17 19:36
【摘要】銷(xiāo)售需要一個(gè)合理有效的技巧2023/1/221開(kāi)場(chǎng)白2023/1/222課程介紹?誰(shuí)是大客戶20“?客戶分析方法30“?客戶關(guān)系建設(shè)60“?(休息)10“?實(shí)現(xiàn)
2025-02-02 04:11
【摘要】?核心就是要合理的管理企業(yè)三大稀缺資源u人才u資金u時(shí)間核心——人力資源人才戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的第一戰(zhàn)略——員工是企業(yè)最寶貴的財(cái)富——是最重要的資源人才管理(內(nèi)容)1戰(zhàn)略規(guī)劃2招聘3培訓(xùn)4績(jī)效評(píng)估5薪酬福利6以人為本一、戰(zhàn)略規(guī)劃?制定發(fā)展方向設(shè)定遠(yuǎn)景目標(biāo)明確公司的使命與策略打造市場(chǎng)贏家使
2025-01-19 02:36