金牌店長經(jīng)理培訓(xùn)-展示頁
2025-01-31 17:57本頁面
【正文】 從事某些工作，從而委托 某些人 做 某些事 ；管理者 =創(chuàng)業(yè)經(jīng)營者的 “ 替身 ”第二 講 、店 長 /經(jīng) 理的角色 認(rèn) 知?店鋪的最高管理者，稱為店長。1金牌 店長 /經(jīng)理管理培訓(xùn) (一 )金牌店長 /經(jīng)理的角色認(rèn)知主講：蔡鯤鵬蔡鯤鵬老師助理： 13500326087 ： 1300898242會場紀(jì)律規(guī)則違 反 規(guī) 定 ——關(guān)掉手機(jī)或調(diào)至無聲，現(xiàn)場不接聽電話；會場不允許吸煙；準(zhǔn)時參加每節(jié)課，上課不能遲到，不私下走動；不可私下交談，只在講師許可和組長組織討論時才說話；在課程進(jìn)行時保持坐姿端正；在課程中不可錄像、錄音；講師有權(quán)決定學(xué)員是否可以繼續(xù)參加此次課程。讓 我 們 的嘴上的 線 條回到童年的 樣 子?。?！店 長 /經(jīng)理 的角色 認(rèn) 知店 長 /經(jīng)理 的管理 認(rèn) 知公司為什么挑選我作為店長 /經(jīng)理？請寫下來（ 3分鐘）第一講：店長 /經(jīng)理的管理認(rèn)知● 各種資源的最佳組合 、 配置 與 利用● 用最小的投入 獲 取最大的價 值● 人盡其才 物盡其用一、管理的本質(zhì)歸根到底，管理是一種實踐。其工作內(nèi)容是按照規(guī)定進(jìn)行指揮和協(xié)調(diào)全體店員。?店長要不斷協(xié)調(diào)和激勵全體員工做好店內(nèi)的一切營業(yè)工作，賦于店鋪生命力，以團(tuán)隊精神塑造店鋪特色，不斷提高店鋪的經(jīng)營業(yè)績和提高服務(wù)水平。（ 2）一名 優(yōu) 秀的 導(dǎo) 演； 門 店的 營業(yè)組織 、策劃和安排， 帶動 店 員 演好每一天的故事。 店 長核心論企 業(yè) 是什么？ 詮釋 “企 ”字 企 = 人 +止同一店 鋪 同一品牌不同的人 操作完全不同的 結(jié) 果 在競爭激烈、變化莫測的市場上，有一個非常形象地比喻： “店鋪是戰(zhàn)場、產(chǎn)品是武器、銷售人員是戰(zhàn)士！ ”。店鋪不僅是創(chuàng)造營業(yè)佳績的主力軍，更是宣傳企業(yè)品牌、服務(wù)品質(zhì)的重要舞臺，店長作為店鋪的靈魂人物尤為關(guān)鍵 …王 企業(yè)法人（老板）店鋪管理者（店長） 店員溝通王字少了上面一橫 土企業(yè)法人不作戰(zhàn)略決策，必不能在市場競爭中把握正確方向，這樣的管理稱為 “土 ”管理王字少了中間一橫 工即手工作坊、個體戶企業(yè)法人直接管理店員，店長形同虛設(shè)王字少了下面一橫 干干部努力群眾消極，是店長沒有激勵好店員配合工作的結(jié)果。承上啟下的橋梁216。公司政策的執(zhí)行者和支持者216。幫助解決問題的高人216。并肩作戰(zhàn)的伙伴216。誰對誰負(fù)責(zé)
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