5s現(xiàn)場管理之整理整頓(ppt45頁)-展示頁
2025-01-31 13:50本頁面
【正文】 需要而隨時進(jìn)行，需要的留下，不需要的馬上放在另外一邊。 16 ? 要重點清理以下物品：貨架、工具箱、抽屜、櫥柜中的雜物，已損壞的工具 模具 ，甚至貨柜頂上擺放的樣品，長時間不用或已不能使用的設(shè)備、工具、原材料、成品，在你的辦公場所、桌椅下面、還有 現(xiàn)場管理看板上過期的文件、表格等。 14 ? 對于必需品，許多人往往混淆了客觀上的需要與主觀想要的概念，他們在保存物品方面總是采取一種保守的態(tài)度，也就是那種以防萬一的心態(tài)，最后把工作場所幾乎變成了雜物館，所以 對管理者而言，準(zhǔn)確地區(qū)分需要還是想要，是非常關(guān)鍵的問題。首先要判斷這個東西的重要性是什么？然后根據(jù)此物的使用頻率來決定它的管理方法。 歸納起來就是兩點：看得見的要整理，看不到的更要進(jìn)行整理。例如，設(shè)備的內(nèi)部，文件柜的頂部，桌子的底部位置。 例如以前車間的冷水機、停用的樣品等。 7 ? 所謂必需物品，是指經(jīng)常必須使用的物品，如果沒有它，就會影響工作。 6 整理的推行要領(lǐng) ，暫時不用的，先把它區(qū)別開。 4 整理的作用 1． 改善現(xiàn)場環(huán)境 ● 能使現(xiàn)場無雜物，過道通暢，增大作業(yè)空間，提高工作效率； ●減少碰撞，保障生產(chǎn)安全，提高產(chǎn)品質(zhì)量； ●消除混雜材料的差錯； ●使員工心情舒暢，工作熱情高漲。5S現(xiàn)場 管理 之 整理、整頓 主講： 孫韜 1 整理 ? 整理的含義 ? 整理的作用 ? 整理的推行要領(lǐng) ? 推行整理的步驟 ? 具體實例 2 整理的含義 圖 11 整理含義圖 將必需與非必需品區(qū)分開，在崗位上只放必需物。 3 如果 你 的工作崗位堆滿了非必需物品，就會導(dǎo)致 你 的必需物品反而無處擺放； 你 可能希望增加一張工作臺來堆放必需品，這樣一來必然造成不必要的浪費，二來更形成了后果嚴(yán)重的惡性循環(huán)。 5 2． 避免 造成各種浪費 ●空間造成浪費； ●物品時常不斷地移動，造成了工時浪費； ●管理非必需品的場地和人力浪費，花時間去管那些沒有必要的東西，就會造成場地和人力資源的浪費 。一時用不著的，甚至長期不用的要區(qū)分對待 ， 即便是必需品也要適量； ； ，都應(yīng)堅決地處理掉 。 ? 非必需品則可分為兩種： (1)使用周期較長的物品，即一個月，三個月，甚至半年才使用一次的物品 ： 如 大型扳手、設(shè)備 配件等； 如何區(qū)分必需和非必需物品呢 ? 8 (2)對目前的生產(chǎn)或工作無任何作用的，需要報廢 或者入倉庫保存 的物品。 9 如圖示： 10 【自檢】 ? 請檢查一下你的 崗位中 ，哪些是必需物品，哪些是非必需品？對非必需品，你是如何進(jìn)行妥善處理？你又如何擺放它的順序？ 11 第
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1