【摘要】崗位價(jià)值評(píng)估與薪酬設(shè)計(jì)?第一部分崗位價(jià)值評(píng)估一、崗位價(jià)值評(píng)估模型二、崗位價(jià)值評(píng)估結(jié)果三、員工能力評(píng)價(jià)模型第二部分薪酬體系設(shè)計(jì)一、薪酬設(shè)計(jì)概述二、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)三、薪酬水平設(shè)計(jì)職能部門崗位價(jià)值評(píng)估模型(表一)項(xiàng)目因素權(quán)重1分2分3分4分5分
2025-03-15 14:45
【摘要】企業(yè)薪酬管理—工具訓(xùn)練課程時(shí)間:課程時(shí)間:12小時(shí)小時(shí)賈長松是誰??北京六君橋企業(yè)管理研究院培訓(xùn)師、咨詢師?多家高校E-MBA班特約講師?全國MINI-MBA教育專業(yè)講師?北京六君橋海淀培訓(xùn)中心、鄭州六君橋、長沙六君橋總策劃?曾任著名家電零銷商人力資源總監(jiān)、中國世紀(jì)創(chuàng)為投資集團(tuán)公司HR、北京金露副總經(jīng)理?1393710
2025-03-04 22:00
【摘要】崗位價(jià)值評(píng)估與薪酬設(shè)計(jì)報(bào)告?第一部分崗位價(jià)值評(píng)估一、崗位價(jià)值評(píng)估模型二、崗位價(jià)值評(píng)估結(jié)果三、員工能力評(píng)價(jià)模型第二部分薪酬體系設(shè)計(jì)一、薪酬設(shè)計(jì)概述二、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)三、薪酬水平設(shè)計(jì)職能部門崗位價(jià)值評(píng)估模型(表一)項(xiàng)目因素權(quán)重1分2分3分
2025-03-14 23:19
【摘要】崗位價(jià)值評(píng)估與薪酬設(shè)計(jì)報(bào)告?第一部分崗位價(jià)值評(píng)估一、崗位價(jià)值評(píng)估模型二、崗位價(jià)值評(píng)估結(jié)果三、員工能力評(píng)價(jià)模型第二部分薪酬體系設(shè)計(jì)一、薪酬設(shè)計(jì)概述二、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)三、薪酬水平設(shè)計(jì)職能部門崗位價(jià)值評(píng)估模型(表一)項(xiàng)目因素權(quán)重1分2分3分4分5
2025-03-08 23:08
2025-01-08 22:43
【摘要】AA崗位測(cè)評(píng)方案1目的,準(zhǔn)確地反映出崗位的實(shí)際相對(duì)價(jià)值和現(xiàn)狀,為AA崗位的薪酬設(shè)計(jì)和福利發(fā)放做到有據(jù)可依。、多層級(jí)人員參與,保證崗位測(cè)評(píng)結(jié)果的客觀性和公正性。。2范圍適用于XX公司AAA事業(yè)部生產(chǎn)部AA車間所有崗位。3職責(zé)《前處理崗位測(cè)評(píng)方案》的審批。?!肚疤幚韻徫粶y(cè)評(píng)方案》的擬定。。。,交總經(jīng)理審批。。。4相關(guān)規(guī)定
2025-05-19 18:01
【摘要】生產(chǎn)型企業(yè)倉庫管理博旺管理咨詢企業(yè)庫存管理的通病?庫房規(guī)劃不好,造成空間利用的困難;?倉儲(chǔ)管理制度不健全,不規(guī)范或執(zhí)行力度不足,造成帳、物不一的現(xiàn)象;?工作負(fù)荷不均,造成人員調(diào)配上的困難;?未明確各項(xiàng)具體作業(yè)流程,在作業(yè)上無從遵循,造成執(zhí)行上的困難;?受生產(chǎn)計(jì)劃的影響很大,造成收、發(fā)料的配
2025-01-31 15:41
2025-03-15 14:35
【摘要】員工薪酬與激勵(lì)制度設(shè)計(jì)獵人與狗的故事從前,有位獵人養(yǎng)了幾條獵狗,他一直在想辦法讓它們抓更多的兔子。開始獵人規(guī)定,凡是能夠在打獵中捉到幾只兔子的,就可以得到幾根骨頭,捉不到的就沒有吃。這一招果然有用,獵狗們紛紛去努力追兔子,因?yàn)檎l都不愿意看著別人有骨頭吃,自已沒的吃。就這樣過了一段時(shí)間,問題出現(xiàn)了,
2025-01-10 02:02
2025-03-15 15:27
【摘要】被考評(píng)人職務(wù)廠長序號(hào)考評(píng)指標(biāo)(權(quán)重%)考評(píng)內(nèi)容配分自評(píng)得分上級(jí)考評(píng)考評(píng)人職務(wù)工作總結(jié)1領(lǐng)導(dǎo)能力(15%)1、善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率,積極達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)502、組建良好管理團(tuán)隊(duì),責(zé)任劃分明確253、建立良好管理、獎(jiǎng)懲機(jī)制并積極認(rèn)真履行25
2025-08-08 00:04
2025-01-14 07:10
【摘要】^^制造型企業(yè)崗位職責(zé)大全目錄序號(hào)名稱頁碼1股東大會(huì)2董事會(huì)3監(jiān)事會(huì)4董事長5總經(jīng)理6黨委書記7常務(wù)副總經(jīng)理8
2025-08-10 18:55
【摘要】目標(biāo)管理目標(biāo)管理ManagementbyObjectives“將一個(gè)組織群體變成目標(biāo)一致,績效導(dǎo)向的公司團(tuán)隊(duì)”“如果企業(yè)不設(shè)定能刺激作業(yè)人員奮進(jìn)的目標(biāo),那么,企業(yè)就必須會(huì)面臨喪失發(fā)展力的危險(xiǎn)?!薄镀髽I(yè)發(fā)展哲學(xué)家》《哈佛商業(yè)研究雜志》研究表明,凡采
2025-01-31 10:03
【摘要】薪酬戰(zhàn)略與實(shí)踐1內(nèi)容?薪酬與薪酬戰(zhàn)略?職位評(píng)估?職位評(píng)估系統(tǒng)?傳統(tǒng)薪酬系統(tǒng)、基于績效的薪酬系統(tǒng)、基于技能的薪酬系統(tǒng)?如何建立薪酬系統(tǒng)?獎(jiǎng)勵(lì)性計(jì)劃2什么是薪酬3整體報(bào)酬?Basepay基本工資?Short-termincentives短期獎(jiǎng)勵(lì)?Special
2025-01-01 10:11