【摘要】崗位價值評估與薪酬設計?第一部分崗位價值評估一、崗位價值評估模型二、崗位價值評估結果三、員工能力評價模型第二部分薪酬體系設計一、薪酬設計概述二、薪酬結構設計三、薪酬水平設計職能部門崗位價值評估模型(表一)項目因素權重1分2分3分4分5分
2025-01-08 22:43
2025-03-15 14:35
【摘要】生產(chǎn)型企業(yè)崗位價值評估與薪酬設計?第一部分崗位價值評估一、崗位價值評估模型二、崗位價值評估結果三、員工能力評價模型第二部分薪酬體系設計一、薪酬設計概述二、薪酬結構設計三、薪酬水平設計職能部門崗位價值評估模型(表一)項目因素權重1分2分3分
2025-01-31 10:04
【摘要】企業(yè)薪酬管理—工具訓練課程時間:課程時間:12小時小時賈長松是誰??北京六君橋企業(yè)管理研究院培訓師、咨詢師?多家高校E-MBA班特約講師?全國MINI-MBA教育專業(yè)講師?北京六君橋海淀培訓中心、鄭州六君橋、長沙六君橋總策劃?曾任著名家電零銷商人力資源總監(jiān)、中國世紀創(chuàng)為投資集團公司HR、北京金露副總經(jīng)理?1393710
2025-03-04 22:00
2025-03-15 15:27
2025-03-31 07:37
【摘要】崗位價值評估體系崗位價值評估工具-美世培訓內(nèi)容1.職位體系建設概述2.職位體系建設工具職位體系建設的意義在于建立企業(yè)內(nèi)部的公平性,這種公平性通過一系列手段得到保證科學的方法統(tǒng)一的標準評估前培訓合理的程序保證內(nèi)部公平性職位體系建設具有三項重要目的改變官僚體制等
2025-03-15 22:14
【摘要】崗位價值評估培訓2023年9月19日使性質(zhì)相同或相近的崗位有統(tǒng)一的評判和估價標準,便于比較崗位間價值的高低,使工作間的聯(lián)系公平、有序。2為建立公平合理的工資和獎勵制度提供科學的依據(jù),減少工資內(nèi)部不公,實現(xiàn)同工同酬。4為組織中的崗位歸檔列等奠定基礎。331對崗位進行科學測評,以表現(xiàn)崗位價值大小可以對崗位進行深層次分析,是解決企
2025-03-15 22:24
【摘要】員工薪酬與激勵制度設計獵人與狗的故事從前,有位獵人養(yǎng)了幾條獵狗,他一直在想辦法讓它們抓更多的兔子。開始獵人規(guī)定,凡是能夠在打獵中捉到幾只兔子的,就可以得到幾根骨頭,捉不到的就沒有吃。這一招果然有用,獵狗們紛紛去努力追兔子,因為誰都不愿意看著別人有骨頭吃,自已沒的吃。就這樣過了一段時間,問題出現(xiàn)了,
2025-01-10 02:02
【摘要】薪酬設計第一節(jié)??薪酬的作用及趨勢薪酬在人力資源管理中是最為核心的一環(huán),也是最為敏感的一件事,絕大部分公司都選擇進行薪資保密,但薪酬又是最沒有保密性而可言的,因為大家都清楚誰誰多少工資。那么作為人人都關心的薪酬具有那些作用了?總括企業(yè)大概有三個作用:保障作用,你要靠它吃飯、養(yǎng)家糊口,沒有薪酬你與企業(yè)之間的神馬都是浮云,所以首先它需要具有保障作用。導向作用,
2025-08-06 19:34
2025-08-06 20:46
【摘要】1崗位價值評估工具-美世1.職位評估的概念2.職位評估的方法3.職位評估的工具目錄?確定職位級別的手段?薪酬分配的基礎?員工確定職業(yè)發(fā)展和晉升路徑的參照系為什么要進行職位評估職位評估的意義在于建立企業(yè)內(nèi)部的公平性,這種公平性通過一系列手段得到保證科學的方法
2025-02-28 14:47
【摘要】基于崗位價值評估的薪酬體系設計2023年9月21日薪酬設計理論介紹及應用第1頁2023年6月23日版權所有,不得翻印目錄一、薪酬相關概念二、薪酬體系設計三、崗位價值評估四、特殊案例介紹薪酬設計理論介紹及應用第2頁2023年6月23日版權所有,不得翻印什么是薪酬?定義一美國著名薪酬管理專家米爾科維奇對薪酬的定義
2025-01-25 01:10
【摘要】薪酬管理--曾慶學武漢大學管理學碩士,2年港資企業(yè)(絲寶)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)驗和6年人力資源管理咨詢與培訓經(jīng)驗?,F(xiàn)任北京時代光華教育發(fā)展(武漢)有限公司首席咨詢顧問、高級培訓講師,同時擔任中國管理傳播網(wǎng)、中部經(jīng)理人網(wǎng)、中國咨詢頻道、博銳管理在線、中國華夏管理網(wǎng)、中國管理思維網(wǎng)、北京奇正創(chuàng)業(yè)研究院、中國石油大學等機構的特約培訓講師,曾任武漢絲寶集團發(fā)展研究部經(jīng)理、武漢新資源
2025-07-08 05:17