6s管理講座_2-展示頁(yè)
2025-01-31 03:09本頁(yè)面
【正文】 不擺放不必要的物品； ?設(shè)備規(guī)范標(biāo)志，設(shè)備管路分類清楚，有顏色標(biāo)識(shí)； ?不用的設(shè)備集中管理、定期處理。 3. 6S具體實(shí)施方法 整 頓 物品的標(biāo)識(shí)要達(dá)到以下目的： ?在實(shí)物上進(jìn)行標(biāo)識(shí)，具體 指出物品名稱、使用時(shí)期、使用場(chǎng)所、現(xiàn)有狀態(tài) （有用物品、無用物品、良品、不良品等）。 目的 3. 6S具體實(shí)施方法 整 頓 遵循“ 三定三要素 ”原則 實(shí)施要領(lǐng)： 定點(diǎn)：明確具體的放置位置； 定量：規(guī)定合適的數(shù)量。 制定廢棄物處理方法； 3. 6S具體實(shí)施方法 整 理 類別 使用頻率 處置方法 備注 必 需 品 每小時(shí) 放工作臺(tái)上或隨身攜帶 每天 現(xiàn)場(chǎng)存放 (工作臺(tái)附近 ) 每周 現(xiàn)場(chǎng)存放 非 必 需 品 每月 倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ) 每三個(gè)月 倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ) 定期檢查 半年 倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ) 定期檢查 一年 倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ) (封存 ) 定期檢查 未定 有用 倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ) 定期檢查 不需要用 廢棄 /變賣 定期檢查 不能用 廢棄 /變賣 定期檢查 處置依據(jù) 3. 6S具體實(shí)施方法 整 頓 將需要品依據(jù)所規(guī)定的 定位、定量 等方式 擺放整齊 ，并明確地對(duì)其 予以標(biāo)識(shí) ，使尋找需要品的 時(shí)間減少為零 。 整 理 騰出空間，活用空間； 防止物品誤用、誤送?，F(xiàn)場(chǎng) 6S規(guī)范管理 2. 推進(jìn) 6S的目的 3. 6S具體實(shí)施方法 主要內(nèi)容： 4. 工程學(xué)院全面推行 6S設(shè)想 1. 什么是 6S？ 1. 什么是 6S 日本的 5S管理： 整理 （ SEIRI） 、整頓 （ SEITON） 、 清掃 （ SEISO） 、清潔 （ SEIKETSU） 、 素養(yǎng) （ SHITSUKE） 1. 什么是 6S 中國(guó)的 6S管理： 整理 （ SEIRI） 、整頓 （ SEITON） 、 清掃 （ SEISO） 、清潔 （ SEIKETSU） 、 素養(yǎng) （ SHITSUKE） 、安全 （ SAFETY） 2. 推進(jìn) 6S的目的 （ 1）改善和提高單位形象； （ 2）促成人才培養(yǎng)效率的提高； （ 3） 增加組織的活力，促進(jìn)人才成長(zhǎng) ； （ 4）減少損耗， 降低辦學(xué)成本； （ 5） 保障學(xué)院安全營(yíng)運(yùn)； （ 6） 孕育文化，培養(yǎng)素質(zhì)。 3. 6S具體實(shí)施方法 將辦公 室、實(shí)訓(xùn)室、教室、宿舍等 工作現(xiàn)場(chǎng)中的物品、設(shè)備清楚的區(qū)分為 需要品 和 不需要品 ，對(duì)需要品進(jìn)行妥善保管，對(duì)不需要品則進(jìn)行處理或報(bào)廢。 塑造清爽的工作場(chǎng)所； 目的 3. 6S具體實(shí)施方法 整 理 實(shí)施要領(lǐng) 現(xiàn)場(chǎng)檢查（包括看不到的）； 按基準(zhǔn)清除不需要的物品； 制定“要”和“不要”的判別基準(zhǔn)； 適度定量； 每日自我檢查。 使工作場(chǎng)所一目了然； 消除尋找物品的時(shí)間； 整整齊齊的工作環(huán)境； 消除過多的積壓物品。 定容：明確使用容器大小、材質(zhì) 三定原則 3. 6S具體實(shí)施方法 整 頓 遵循“ 三定三要素 ”原則 實(shí)施要領(lǐng)： 場(chǎng)所：物品放置在什么區(qū)域應(yīng)明確， 標(biāo)識(shí)：任何人都能十分清楚任何一堆 方法：所有物品原則上都要明確其放置 三要素 且一目了然；
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