技術(shù)經(jīng)濟學第11章__價值工程-展示頁
2025-01-29 20:29本頁面
【正文】 100 年利潤百分比 /年成本 百分比 排序 5 4 3 6 1 2 百分比法 將各零件按其 成本 大小進行排序，按以下原則分類： ABC分析法 零件種類 零件數(shù)量 n(%) 零件成本 C(%) 研究對象的選擇 A 少 10%20% 高 70％ 80％ 重點 對象 B 其余 其余 一般 對象 C 多 70％ 80％ 低 10%20% 不作為對象 基本原理 ：處理任何事情都要分清主次輕重 ， 區(qū)別關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù) ， 根據(jù)不同情況進行分析 。 缺點：不夠系統(tǒng)和全面 ， 有時為了更全面 、 更綜合地選擇對象 ， 百分比法可與經(jīng)驗分析法結(jié)合使用 。 缺點 ：缺乏分析 ， 在分析人員經(jīng)驗不足時準確程度降低 ， 但用于初選階段是可行的； 經(jīng)驗分析法 是通過分析產(chǎn)品對兩個或兩個以上經(jīng)濟指標的影響程度來確定價值工程對象的方法 。 重要程度 基本功能 —— 與對象的主要目的直接有關(guān)的功能 輔助功能 —— 為更好實現(xiàn)基本功能服務(wù)的功能 用戶要求 必要功能 —— 為滿足使用者的要求必須具備的功能 不必要功能 —— 與滿足使用者的需求無關(guān)的功能 功能性質(zhì) 使用功能 —— 對象所具有的與技術(shù)經(jīng)濟用途直接 有關(guān)的用途 品味功能 —— 與使用者的精神感覺、主觀意志有關(guān)的功能 功能定量 不足功能 —— 對象尚未滿足使用者需求的必要功能 過剩功能 —— 對象所具有的、超過使用者需求的功能 (C) C = C1 + C2 研制費用 使用費用 產(chǎn)品的整個壽命周期過程中所發(fā)生的費用 壽命周期 研究開發(fā) 設(shè)計制造 投入使用 使用成本 C2 壽命周期成本 C=C1+C2 生產(chǎn)成本 C1 價值工程概念 (1) F ? ， C ? (2) F ? ， C ? (3) F ?， C ? (4) F ?? ， C ? V ? V ? ? (5) F ?， C ?? V ? V ? V ? 最理想 提高產(chǎn)品價值的途徑 目標上 是致力于提高價值的創(chuàng)造性活動 方法上 系統(tǒng)研究 功能與成本 之間的關(guān)系 活動領(lǐng)域上 涉及到整個 壽命周期， 是有組織有 計劃的開展 工作的 功能分析是核心 價值工程的特點 價值工程的一般工作程序 工作階段 工作步驟 主要內(nèi)容 對應(yīng)問題 基本步驟 詳細步驟 準備階段 確定目標 迫切要求改進的、改進潛力大的產(chǎn)品 這是什么？ 企業(yè)經(jīng)營情況、用戶反映、同行業(yè)情況 分析階段 功能分析 對象的功能是什么，怎樣實現(xiàn)該功能 這是干什么用的？ 有無多余、不足功能，繪制功能系統(tǒng)圖 功能評價 確定功能現(xiàn)實成本、計算功能目標成本 它的成本是多少？ 計算功能重要度系數(shù)，功能價值系數(shù) 它的價值是多少？ 根據(jù)功能系數(shù)選擇 創(chuàng)新階段 指定改進方案 發(fā)揮集體智慧和創(chuàng)新精神，多提設(shè)想 有其它方案實現(xiàn)這 一功能嗎？ 初選方案，剔除不合理方案 新方案成本是多少？ 方案具體化，進一步開展調(diào)研 從技術(shù)、經(jīng)濟方面評價，方案選優(yōu) 12提出提案 制定提案書，上報提案 新方案能滿足功能 要求嗎？ 研究對象的選擇 對象選擇原則 ? 與企業(yè)經(jīng)營方針和發(fā)展方向相一致的原則 ? 有利于提高價值的原則 對象選擇方法 ? 經(jīng)驗分析法 ? 百分比法 ? ABC分析法 經(jīng)驗分析法是對象選擇的定性分析方法 經(jīng)驗分析法是根據(jù)有豐富實踐經(jīng)驗的設(shè)計人員 、 施工人員以及企業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員對產(chǎn)品中存在問題的直接感受 ， 經(jīng)過主觀判斷確定價值工程對象的一種方法 。價值工程 本章內(nèi)容
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