【正文】 和過程 技術(shù)特征與成熟程度 技術(shù)供給能力和采用能力 需求增長速度 技術(shù)轉(zhuǎn)移環(huán)境 技術(shù)轉(zhuǎn)移動力機制 信息障礙 ， 能力障礙 ， 動力障礙 第二節(jié) 技術(shù)商品的價格 技術(shù)成果的唯一性 生產(chǎn)的一次性 功能與載體的可分離性 消費的無損性 轉(zhuǎn)讓的多次性 所有權(quán)與使用權(quán)分離 應(yīng)用效果的差異性 壟斷性；時效性；風(fēng)險性 第二節(jié) 技術(shù)商品的價格 研制開發(fā)成本 技術(shù)性能 技術(shù)經(jīng)濟效益和社會效益 技術(shù)的供求狀態(tài) 技術(shù)的開發(fā)和使用風(fēng)險及風(fēng)險承擔方式 第二節(jié) 技術(shù)商品的價格 1—成 本模型 理論成本模型 Ⅰ 理論成本模型 Ⅱ 實用成本模型 P=Cr+Ct+C0D 第二節(jié) 技術(shù)商品的價格 1—成 本模型 研究開發(fā)成本 是指研究 、 試制 、 掌握技術(shù)成果這一過程中所支出的各種費用 ， 包括用于科研的固定資產(chǎn)投資 、 研究人員的勞動報酬支出和培訓(xùn)費用 、 科研準備和管理費等 開發(fā)成本的特點： 投入費用時間跨度較長；以最初投入的費用支出為依據(jù) ， 不以再生產(chǎn)費用來計算；回收需按轉(zhuǎn)讓的次數(shù)分攤確定 第二節(jié) 技術(shù)商品的價格 1—成 本模型 交易成本 （ 占 20%國外統(tǒng)計 ） 技術(shù)服務(wù)費及差旅費 特別設(shè)計費用 技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)費用 廣告 、 宣傳費 手續(xù)費 、 稅金 第二節(jié) 技術(shù)商品的價格 1—成 本模型 機會成本 技術(shù)的損耗 無形損耗值 是由技術(shù)進步與經(jīng)濟因素變化帶來的 ， 主要 現(xiàn)形式為壟斷程度減弱和使用壽命縮短 D=CR*Tu/( Tu+Tc) 第二節(jié) 技術(shù)商品的價格 1—成 本模型 成本模型存在問題 成本計算不全 ， 技術(shù)生產(chǎn)成本與技術(shù)價格嚴 重背離 成本模型應(yīng)用條件 成本資料反應(yīng)技術(shù)開發(fā)的真實消耗 ， 技術(shù)開 發(fā)成本與技術(shù)成果應(yīng)用前景偏離較小 第二節(jié) 技術(shù)商品的價格 2—市場模型 P=P0*A*B*C 市場模型應(yīng)用范圍 可找到交易實例且其技術(shù)與被評估技術(shù)相似； 可取得交易實例的數(shù)據(jù)資料 3—效益模型 應(yīng)用條件：被評估技術(shù)應(yīng)用范圍明確 ， 應(yīng)用 后的效益可以預(yù)測 第二節(jié) 技術(shù)商品的價格 綜合應(yīng)用時 ， 可以效益模型為主 ， 輔以成本 模型和市場模型 成本模型結(jié)果較低 ， 可作為評估的低限 市場模型具有反應(yīng)供求關(guān)系 、 交易實況的優(yōu) 點 ， 可作為參考 效益模型易高估 ， 應(yīng)采取穩(wěn)妥原則 ， 對預(yù)測 值留有余地 第二節(jié) 技術(shù)商品的價格 價位策略 組合定價策略 根據(jù)技術(shù)需求者的心理定價的策略 根據(jù)技術(shù)壽命期定價的策 第二節(jié) 技術(shù)商品的價格 總付：一次支付 提成支付：不固定 ， 隨技術(shù)使用效果的 變化而變化 ， 提成基價 、 提成率 、 提成方法 、 提成年限 入門費與提成結(jié)合支付：風(fēng)險共擔，兩者呈反向關(guān)系 投資入股 第三節(jié) 技術(shù)市場 技術(shù)市場有廣義和狹義之分 狹義：是指在一定時間 、 一定地點進行技術(shù) 商品交易的場所 ， 如技術(shù)交易會 、 技術(shù)集市 廣義：是指將技術(shù)作為商品進行交易 ， 并使 之變?yōu)橹苯由a(chǎn)力的交換關(guān)系的總和 ， 包括 從開發(fā)到應(yīng)用和流通的全過程 第三節(jié) 技術(shù)市場 按技術(shù)的性質(zhì)：硬件 、 軟件 、 技術(shù)勞務(wù) 按范圍：國際 、 國內(nèi) 、 區(qū)域技術(shù)市場 按行業(yè) 按交易形式：常設(shè) 、 臨時技術(shù)市場 按經(jīng)營方式：直接 、 間接的技術(shù)市場 第三節(jié) 技術(shù)市場 主體：供方、需方、中介方 可供交易的技術(shù)商品 供需雙方都能接受的價格和交易條件 ?三個方面相輔相成、缺一不可 第三節(jié) 技術(shù)市場 萌芽階段： 197981年 ， 技術(shù)是否是商品 ？ 形成階段： 198284年 迅速發(fā)展階段： 198589年 ， 85年 4月 《 專利 法 》 ， 87年 6月 《 技術(shù)合同法 》 突破性發(fā)展階段： 90年以后 ， 93年 3月 《 合 同法 》 第三節(jié) 技術(shù)市場 供給方問題：成果不成熟、不配套、市場 適應(yīng)性差 ，轉(zhuǎn)化率低 技術(shù)中間環(huán)節(jié)的問題：中介組織弱 需求方的問題：靠資金、能源、材料、勞 力大投入，技術(shù)投入量少，企業(yè)困難，需 求拉力不足 第六章 技術(shù)戰(zhàn)略管理 ?技術(shù)戰(zhàn)略是構(gòu)建 、 維持和利用公司的技術(shù)性資產(chǎn)的任務(wù) ?公司的技術(shù)是其能力的匯總 （ 包括存在于職員大腦中的東西 ） ， 應(yīng)在整個公司及其公司文化的范圍內(nèi)理解 ?技術(shù)體現(xiàn)在產(chǎn)品或服務(wù)中 ， 但產(chǎn)品或服務(wù)是技術(shù)戰(zhàn)略的最終結(jié)果 ， 而不是技術(shù)戰(zhàn)略組成部分 第六章 技術(shù)戰(zhàn)略管理 技術(shù)審查（技術(shù)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)） 技術(shù)機會的評估 技術(shù)戰(zhàn)略方案的內(nèi)容 技術(shù)戰(zhàn)略的種類 技術(shù)預(yù)測方法 案例研究 第一節(jié) 技術(shù)審查 技術(shù)審查的原因 技術(shù)審查的復(fù)雜性分析 技術(shù)審查的內(nèi)容 第一節(jié) 技術(shù)審查 （ 15項） 公司擁有什么樣的技術(shù) 技術(shù)的來源在哪里 技術(shù)的范圍是什么 （案例： Westland ） 技術(shù)的類別是什么 （ 基礎(chǔ) 、 特色 、 外部 ） 公司技術(shù)的地位如何 第一節(jié) 技術(shù)審查 （ 610項） 公司技術(shù)的新穎程度如何 公司技術(shù)的生命周期如何 公司獲取技術(shù)的能力如何（人員） 公司利用技術(shù)的能力如何 公司管理技術(shù)的能力如何 第二節(jié) 技術(shù)機會的評估 技術(shù)機會評估的原則 新的 、 正在出現(xiàn)的和現(xiàn)有的技術(shù)是什么 相關(guān)技術(shù)的發(fā)展情況 技術(shù)軌道是什么 應(yīng)獲得什么技術(shù) ? 案例：機械測量 電子測量 第三節(jié) 技術(shù)戰(zhàn)略方案的內(nèi)容 第四節(jié) 技術(shù)戰(zhàn)略的種類 由于分類的角度不同，也就存在多種分類方法。 技術(shù)風(fēng)險大 C開拓新市場 ， 促銷和強化服務(wù) 。 第三節(jié) 技術(shù)的生命周期 第三節(jié) 技術(shù)的生命周期 S形曲線 第三節(jié) 技術(shù)的生命周期 第四節(jié) 技術(shù)與社會和經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系 技術(shù)推動社會和經(jīng)濟發(fā)展 社會和經(jīng)濟發(fā)展為技術(shù)的發(fā)展提供動力和條件 第五節(jié) 國家和企業(yè)面臨的技術(shù)問題 技術(shù)進步引起經(jīng)濟增長 技術(shù)和長期周期 技術(shù)和比較優(yōu)勢 技術(shù)的購買 、 銷售和國家競爭力 第五節(jié) 國家和企業(yè)面臨的技術(shù)問題 缺乏創(chuàng)新 技術(shù)開發(fā)類型的選擇 新技術(shù)的問題 互相依賴的問題 上市時間的問題 消費者的期望問題 占支配地位的設(shè)計問題 （ 技術(shù)標準 ） 有關(guān)技術(shù)方向的問題 技術(shù)對社會和環(huán)境的影響問題 第五節(jié) 國家和企業(yè)面臨的技術(shù)問題 對企業(yè) ， 未預(yù)料到技術(shù)變化就意味著不同級別的威脅 ， 在同一級別上 ， 競爭對手的技術(shù)變化導(dǎo)致現(xiàn)有產(chǎn)品的過時 一種新技術(shù)的影響會使整個產(chǎn)品線喪失競爭力 ，會使整個公司或整個行業(yè)不能繼續(xù)生存 企業(yè)須廣泛 、 集成 、 戰(zhàn)略性地利用技術(shù) ， 而不是簡單地對研究 、 新產(chǎn)品開發(fā) 、 工藝設(shè)計等單獨的任務(wù)進行管理 第六節(jié) 首席技術(shù)官（ CTO） 的職責(zé) 協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)單元間的技術(shù)性成果 ， 以確保協(xié)同 效應(yīng)和規(guī)模經(jīng)濟 最高管理層內(nèi)的技術(shù)代表 掌握新技術(shù)開發(fā) （ 非僅指新產(chǎn)品 ） 負責(zé)戰(zhàn)略性創(chuàng)新行為的技術(shù)方面的評估 ， 如合并或合資 外部技術(shù)環(huán)境的管理 ， 包括與大學(xué)和外部研 究組織的聯(lián)絡(luò) 第二章 技術(shù)的來源和保護 技術(shù)的來源 公司獲得技術(shù)的方式 技術(shù)保護的形式 專利策略 第一節(jié) 技術(shù)的來源 供應(yīng)商支配的公司 以科技為基礎(chǔ) 的公司 規(guī)模密集型公司 專業(yè)設(shè)備供應(yīng)商 第二節(jié) 公司獲得技術(shù)的方式 自主研發(fā) 合作研發(fā) 購買技術(shù) 合資合作 第三節(jié) 技術(shù)保護的形式 申請專利 采用工商秘密形式 （ knowhow） 申請商標 關(guān)于技術(shù)資料和人員流失 第三節(jié) 技術(shù)保護的形式 專利是依照專利法規(guī)定授予專利權(quán)的發(fā)明創(chuàng)造 ，包括發(fā)明 、 實用新型 、 外觀設(shè)計 滿足三個條件：新穎性 、 創(chuàng)造性 、 實用性 外觀設(shè)計只要一個條件 ， 發(fā)明和實用新型要三個條件 第三節(jié) 技術(shù)保護的形式 發(fā)明是指對特定技術(shù)問題提