【摘要】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-06-29 04:23
【摘要】大區(qū)經(jīng)理談之——新官上任指南 新的一年來臨,又有很多的業(yè)務(wù)同仁們由于工作取得了杰出成績而得到晉升,在晉升之后,自然而然地要擔(dān)負(fù)起對(duì)一個(gè)或大或小的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理與運(yùn)作的重任。而都說第一印象非常重要,那么,新任大區(qū)經(jīng)理如何在整個(gè)團(tuán)隊(duì)面前取得一個(gè)圓滿的亮相,從而為以后工作的開展啟動(dòng)一個(gè)特具有影響力、感召力、凝聚力的良機(jī)呢? 有的拘泥謹(jǐn)慎,有的嚴(yán)厲訓(xùn)導(dǎo),有的迎合卑微,有的高喊口
2025-04-10 23:34
【摘要】XX證券SOUTHWESTSECURITIESXX證券的人力資源戰(zhàn)略——2023年的打算西南證券的三步發(fā)展戰(zhàn)略Source:短期(2023-2023)中期(2023-2023)長期(2023以后)規(guī)范化規(guī)范公司的管理機(jī)制和工作流程,確立全國性、綜合類證券公司的地位,實(shí)現(xiàn)綜合
2025-01-21 00:00
【摘要】第四章人力資源規(guī)劃?與企業(yè)戰(zhàn)略最相關(guān)的HRM工作?HRM的紐帶廣義的HR規(guī)劃?總體(戰(zhàn)略)規(guī)劃?組織規(guī)劃:組織結(jié)構(gòu)、職位設(shè)置、職位描述、職位資格;?人員規(guī)劃:人員總量、構(gòu)成、流動(dòng),定員、需求與供給;?需求規(guī)劃:需求的職位名稱、人員數(shù)量、希望到崗時(shí)間?供給規(guī)劃:人員供給方式(內(nèi)外招聘)、人員內(nèi)部流動(dòng)
2025-01-31 13:41
【摘要】第六章人力資源價(jià)值會(huì)計(jì)第一節(jié)人力資源價(jià)值會(huì)計(jì)概述一、人力資源價(jià)值問題的提出?作為公司最重要的和最寶貴的人力資源,為什么沒有反映在報(bào)表之中,它究竟是增加了還是減少了?”在知識(shí)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天,人力資源對(duì)經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于物質(zhì)資源。正因?yàn)槿肆Y源具有極其重要的作用,會(huì)計(jì)就應(yīng)當(dāng)對(duì)其經(jīng)濟(jì)
2025-01-25 01:49
【摘要】?UFSOFT2023Corporate?UFSOFT2023Corporate2023年人力資源工作規(guī)劃報(bào)告內(nèi)容公司人力資源面臨的挑戰(zhàn)人才策略及05年人力資源規(guī)劃一線員工流失比較嚴(yán)重,核心技術(shù)/業(yè)務(wù)人才仍然短缺?分支機(jī)構(gòu)員工流失率為25%,部分分支機(jī)構(gòu)骨干員工流失比較嚴(yán)重;主營業(yè)務(wù)收入預(yù)算完成率前10名的公
2025-01-10 07:24
【摘要】07年人力資源部工作計(jì)劃為配合工廠全面推行績效目標(biāo)管理,加強(qiáng)人力資源工作的計(jì)劃性,07年人力資源管理及行政事務(wù)管理做到有計(jì)劃、有目標(biāo)、抓重點(diǎn)搞好人力資源工作,人力資源部依照2007年度的整體發(fā)展設(shè)想,以本部門06年工作情況為基礎(chǔ),特制訂出本部門2007年度工作目標(biāo)?,F(xiàn)呈報(bào)總經(jīng)理批閱,請(qǐng)予以審定。一、06年度工作總結(jié)一)行政工作1、新制度的推行,保安隊(duì)伍的整頓,在門禁管
2025-05-24 01:19
【摘要】某地產(chǎn)集團(tuán)06-07年人力資源報(bào)告所謂企業(yè)管理,最終就是人力資源管理。人力資源管理,就是企業(yè)管理的代名詞。-(美)德魯克。為政之要,惟在得人。凡是皆須務(wù)本,國以人為本。-李世民。2006年集團(tuán)提出了新口號(hào):增效、節(jié)支、利潤、速度、規(guī)模統(tǒng)一協(xié)調(diào)一致發(fā)展。天鵬集團(tuán)把人才和團(tuán)隊(duì)稱為企業(yè)的第一資本,稱為企業(yè)的第一資源。2006年
2024-08-16 22:29
【摘要】中國項(xiàng)目管理師(PMP)國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)考前培訓(xùn)華夏精英職業(yè)教育研究中心(2023)人力資源管理項(xiàng)目管理師技能要求:1.能夠確定項(xiàng)目組織中的角色、權(quán)限和職責(zé),并制定人員配備計(jì)劃????????2.能夠根據(jù)人員配備計(jì)劃,進(jìn)行人員招聘,并明確組織人員的報(bào)告關(guān)系
2025-01-20 02:28
【摘要】第四章人力資源規(guī)劃一、定義:人力資源規(guī)劃是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略和目標(biāo),評(píng)估企業(yè)現(xiàn)有人力資源的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的各種因素及其對(duì)企業(yè)尤其勞動(dòng)力市場(chǎng)的影響,預(yù)測(cè)企業(yè)近期、中期和長期的人力資源需求及勞動(dòng)力市場(chǎng)供給,制定相應(yīng)的政策和措施,使企業(yè)能夠及時(shí)獲得所需要的人才,同時(shí)使員工得到施展才華的空間并與企業(yè)一同成長?!胺彩骂A(yù)則立,
2024-10-26 04:14
【摘要】1人力資源管理⊙概述⊙基本原理⊙人力資源規(guī)劃⊙人力資源的獲取⊙績效管理⊙員工激勵(lì)⊙薪酬計(jì)劃⊙管理溝通
2025-01-31 13:39
【摘要】第六章????企業(yè)人力資源管理咨詢與診斷第一節(jié)??企業(yè)人力資源管理咨詢與診斷o(一)企業(yè)人力資源管理的含義o企業(yè)人力資源是指企業(yè)人力資源的開發(fā)利用以及在生產(chǎn)經(jīng)營過程中人力資源的合理組織的一系列工作的總稱。o(二)企業(yè)人力資源管理的任務(wù)o1、搞好企業(yè)人力資源的開發(fā)和合理使用,不斷提高員工隊(duì)伍素質(zhì),
2025-01-25 01:20
【摘要】人力資源規(guī)劃,人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,關(guān)于健康,其實(shí)你渾身都是奢侈品——為何不去珍惜?在合法人體器官市場(chǎng),眼角膜是24400美元一只,心臟價(jià)值997700美元,肝臟價(jià)格為557100美元。腎,中國62000...
2024-10-20 20:49
【摘要】第十一章 人力資源管理你可以把我的設(shè)備,廠房,資金,市場(chǎng)全部拿走,但只要保留我的人員,幾年之后,我仍將再是一個(gè)鋼鐵大王!“得人才者得天下”?中國的希望在于人力資源的開發(fā)和利用本章重點(diǎn)l人力資源計(jì)劃l員工招聘的標(biāo)準(zhǔn)與方法l員工培訓(xùn)的內(nèi)容與方法l績效評(píng)估的方法人力資源管理八條圣經(jīng)l1、人性是
2025-02-16 21:25
【摘要】人力資源管理診斷人力資源管理診斷一、人力資源開發(fā)五個(gè)層次(個(gè)體自我開發(fā)、家庭開發(fā)、學(xué)校開發(fā)、企業(yè)或單位的開發(fā)、政府開發(fā))二、崗位分類崗位,即職位,它是根據(jù)組織目標(biāo)需要設(shè)置的具有一個(gè)人工作量的單元,是職權(quán)與相應(yīng)責(zé)任的統(tǒng)一體。最低崗位數(shù)量原則、系統(tǒng)原則、能級(jí)原則、最低崗位層次原則、責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的
2025-01-14 00:05