【正文】 手 1◆ 2 ◆對(duì) 手 2◆ 3 ◆對(duì) 手 3◆ 4自身 ◆ 5 ◆自身 產(chǎn) 品最差 ,改進(jìn) 方向 ,與 競(jìng) 爭(zhēng) 對(duì)手 3進(jìn) 行 對(duì)標(biāo)自身 產(chǎn) 品最差 ,改 進(jìn)方向 ,與 競(jìng) 爭(zhēng) 對(duì) 手 1的技 術(shù)規(guī) 格 進(jìn) 行 對(duì)標(biāo) .改 進(jìn) 后 對(duì)標(biāo)改 進(jìn) 前改 進(jìn) 后國(guó)內(nèi)水平國(guó) 際 水平開(kāi)展地點(diǎn)： 供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)參與對(duì)象： 新產(chǎn)品的專(zhuān)用件供應(yīng)商參與人員： 車(chē)型項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)及質(zhì)量開(kāi)發(fā)相關(guān)人員、吉利 SQE培育內(nèi)容：p吉利新品開(kāi)發(fā)要求；p重點(diǎn)關(guān)注供方反饋問(wèn)題；p重點(diǎn)關(guān)注供方歷史問(wèn)題規(guī)避；p其他項(xiàng)目按各階段檢查表要求實(shí)施；評(píng)價(jià)前準(zhǔn)備資料（供應(yīng)商）、質(zhì)量協(xié)議；、圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)； FMEA APQP項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議 客要求NO 審 核 項(xiàng) 目 判定 審 核意 見(jiàn) G Y R 1 供 應(yīng) 商是否理解 對(duì) 零件 /材料的使用和最 終 用途？ 　 　 　 　2 供 應(yīng) 商是否了解關(guān)于 項(xiàng) 目 進(jìn) 度的最新信息（ 圖紙發(fā) 放、 樣 件提供、匹配、路 試 、 SOP、其它）？與供 應(yīng) 商共同確 認(rèn)項(xiàng) 目的關(guān) 鍵節(jié) 點(diǎn)。標(biāo)桿產(chǎn)品對(duì)比分析 在開(kāi)發(fā)新車(chē)型零件時(shí)，供方應(yīng)對(duì)開(kāi)發(fā)零件選擇同類(lèi)國(guó)內(nèi) /國(guó)際優(yōu)秀的產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)桿對(duì)比分析，并對(duì)分析結(jié)果進(jìn)行總結(jié)，并輸入到現(xiàn)有產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)過(guò)程中。?在開(kāi) 發(fā) 新 車(chē) 型零件 時(shí) ， 對(duì) 以往和 現(xiàn) 有 車(chē) 型 類(lèi) 似零部件從以下五個(gè)方面 進(jìn) 行 調(diào)查 ，明確曾出 現(xiàn) 的品 質(zhì)問(wèn)題 ，并分析 總結(jié) 相 應(yīng)對(duì) 策，以防止 類(lèi) 似 問(wèn)題 再次 發(fā) 生：?市場(chǎng)投訴的問(wèn)題（耐久品質(zhì)、使用條件）；?在吉利的 IQS檢查中發(fā)現(xiàn)的零件缺陷；?在吉利生產(chǎn)工序中發(fā)現(xiàn)的零件缺陷；?在吉利進(jìn)貨檢查發(fā)現(xiàn)的零件缺陷。APQP項(xiàng) 目啟 動(dòng) 會(huì)準(zhǔn) 備 活 動(dòng)階段 輸 出物（供 應(yīng) 商）表 單 模版 備 注 1 產(chǎn) 品開(kāi)發(fā) 品 質(zhì)計(jì) 劃1）多功能小 組組織圖 式 樣 1 明確多功能小 組 架構(gòu)及 項(xiàng) 目成 員2） 項(xiàng) 目任命 書(shū) 式 樣 2 明確 項(xiàng) 目小 組 成 員 的 職責(zé)3）先期部件品 質(zhì)計(jì) 劃表式 樣 3 明確 項(xiàng) 目的日程 計(jì) 劃4） 項(xiàng) 目開(kāi) 發(fā)質(zhì) 量目 標(biāo) 式 樣 4 確立 設(shè)計(jì) 、 質(zhì) 量、可靠性目 標(biāo)5）特殊特性清 單 式 樣 5 確定 產(chǎn) 品、 過(guò) 程的特殊特性6）初始 過(guò) 程流程 圖 式 樣 6 初步確定生 產(chǎn)過(guò) 程的工 藝 流程7）外 協(xié) 件開(kāi) 發(fā)計(jì) 劃 式 樣 7 確定外 協(xié) 件的供 應(yīng) 商及開(kāi) 發(fā)計(jì) 劃 2 歷 史 問(wèn)題輸 入9）以往缺陷 規(guī) 避表 式 樣 9 收集零部件在各 環(huán)節(jié) 出 現(xiàn) 的 歷 史 問(wèn)題 ,對(duì)歷 史 問(wèn)題 采取 預(yù) 防措施并 驗(yàn)證10） 標(biāo) 桿管理反映 書(shū) 式 樣 10 分析 標(biāo) 桿零部件信息，做 為設(shè)計(jì)輸 入11） 設(shè)計(jì) FMEA 式 樣 11 依據(jù)主機(jī)最新的版本12）事 項(xiàng) 改善提案 書(shū) 式 樣 12 現(xiàn)設(shè)計(jì) 事 項(xiàng) 的品 質(zhì)問(wèn)題 點(diǎn)，必 須 提出來(lái) D階段（設(shè)計(jì)凍結(jié)）供應(yīng)商輸出物 質(zhì)計(jì)劃?產(chǎn)品開(kāi)發(fā)品質(zhì)計(jì)劃? 目 的 :是使供應(yīng)商明確吉利新車(chē)型開(kāi)發(fā)各階段的日程，并以此為依據(jù)制定供應(yīng)商的零件品質(zhì)保證展開(kāi)計(jì)劃，確定各項(xiàng)目的開(kāi)展日程和吉利要求的資料、零件（附有檢查數(shù)據(jù)）和 PPAP資料的提交期限，嚴(yán)格進(jìn)行日程管理，并按照期限在批量生產(chǎn)前及時(shí)完成各項(xiàng)品熟工作，使零件品質(zhì)穩(wěn)定化。SQE現(xiàn)場(chǎng) 出具 項(xiàng) 目評(píng)審問(wèn)題供 應(yīng) 商內(nèi)部召開(kāi)會(huì)議 將 問(wèn)題 落 實(shí) ,3天內(nèi)提交整改 計(jì) 劃供 應(yīng) 商每周 (7天 )匯報(bào) 一次 問(wèn)題 改 進(jìn) 情況? 時(shí) 機(jī)： 供方在 簽訂 新 產(chǎn) 品開(kāi) 發(fā)協(xié)議 后 ,啟 動(dòng) APQP項(xiàng) 目 ,開(kāi)展 產(chǎn)品前期開(kāi) 發(fā) 的相關(guān)工作 ,主機(jī)廠 SQE將在供方 簽訂 技 術(shù)協(xié)議 后的 30天內(nèi)啟 動(dòng) APQP項(xiàng) 目會(huì) 議 。注：對(duì)于新供應(yīng)商，請(qǐng)與吉利采購(gòu)公司聯(lián)系開(kāi)通。 3) 小批量試裝：由乙方提供符合要求的工裝產(chǎn)品，在甲方生產(chǎn)線試裝的工件（一般不小于 20 臺(tái)份） 4) 工裝齊備：乙方提交產(chǎn)品所使用的模具、檢具、夾具和設(shè)備齊全完整，符合產(chǎn)品生產(chǎn)和檢驗(yàn)要求； 5) 生產(chǎn)線完成：指用于提交產(chǎn)品的專(zhuān)用或柔性生產(chǎn)線完成驗(yàn)收并投入使用；? 試 生 產(chǎn)階 段 PPAP資料；PPAP資料通過(guò) QNS系統(tǒng)完成提交、審核、審批。 第三 階 段培育等 級(jí)為 C/D級(jí) 的供方 現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證 ，根據(jù) 質(zhì) 量 協(xié)議 要求需要收 費(fèi) 。 樣 件必 須 有吉利 SQE的 簽 字： 在 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì) 量培育期 間 ，所有送到吉利研究院或制造公司的 樣 品必 須 有吉利 SQE的 簽 字，否 則 ，吉利將拒收，并 視為 不合格品。新品零部件供 應(yīng) 商品熟 評(píng) 價(jià)品牌質(zhì)量管理部2023年 3月目 錄 第二階段品熟評(píng)價(jià) 第三階段品熟評(píng)價(jià) 第四階段品熟評(píng)價(jià) 第五階段 早期生產(chǎn)遏制三、違約責(zé)任 質(zhì)量協(xié)議一 .零部件品熟評(píng)價(jià)流程 品熟評(píng)價(jià)簡(jiǎn)介 APQP職責(zé)流程圖 各階段輸出物二 .供應(yīng)商品熟五階段評(píng)價(jià) 第一階段品熟評(píng)價(jià)? 一 .新品零部件供應(yīng)商品熟評(píng)價(jià) 結(jié)合吉利的零部件開(kāi)發(fā)流程，對(duì)零部件開(kāi)發(fā)的供應(yīng)商分階段實(shí)施評(píng)審，明確吉利要求各階段的輸出物，確保每個(gè)階段的輸出物符合吉利要求，滿足整車(chē)零部件質(zhì)量和開(kāi)發(fā)進(jìn)度。： 為了有效管控供應(yīng)商前期開(kāi)發(fā)，保證供應(yīng)商的新品零部件質(zhì)量符合吉利整車(chē)和動(dòng)力總成產(chǎn)品質(zhì)量要求：新零部件、工程更改新零部件的供應(yīng)商（含二軌開(kāi)發(fā)） 5階段進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)價(jià)：n第一階段供應(yīng)商 品熟評(píng)價(jià) APQP項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)n第二階段供應(yīng)商 品熟評(píng)價(jià) 首次樣件評(píng)審核會(huì)n第三階段供應(yīng)商 品熟評(píng)價(jià) 工裝樣件評(píng)審會(huì)n第四階段供應(yīng)商 品熟評(píng)價(jià) 達(dá)產(chǎn)審核n第五階段供應(yīng)商 品熟評(píng)價(jià) 早期生產(chǎn)遏制吉利 APQP過(guò)程的質(zhì)量管理項(xiàng) 目 階 段 開(kāi)展 時(shí) 機(jī)（吉利）APQP啟 動(dòng)評(píng)審在供應(yīng)商接受到獲得業(yè)務(wù)的正式通知之后 30天內(nèi)進(jìn)行首次 樣 件 評(píng)審 首次樣件生產(chǎn)工裝 樣 件 評(píng)審 工裝樣車(chē)生產(chǎn)達(dá) 產(chǎn)審 核 評(píng)審 PP試 裝通 過(guò) 后的 產(chǎn) 品生 產(chǎn)早期遏制 生 產(chǎn) 件批準(zhǔn)后即開(kāi)展供應(yīng)商在收到吉利主管 SQE的各階段評(píng)審?fù)ㄖ螅?3天內(nèi)開(kāi)展自評(píng)，并在 1周內(nèi)將自評(píng)結(jié)果及對(duì)應(yīng)的整改計(jì)劃反饋給吉利 SQE；達(dá) 產(chǎn)審核 評(píng)審早期遏制APQP啟 動(dòng)評(píng)審首次 樣件 評(píng)審工裝 樣件 評(píng)審 APQP職責(zé)流程圖設(shè)計(jì)凍結(jié)設(shè)計(jì)凍結(jié)主機(jī)廠 供應(yīng)商產(chǎn) 品開(kāi) 發(fā) 品 質(zhì)計(jì)劃過(guò) 程 設(shè)計(jì) 開(kāi) 發(fā)產(chǎn) 品可靠性 測(cè)試產(chǎn) 品 設(shè)計(jì) 開(kāi) 發(fā)歷 史 問(wèn)題輸 入工裝 樣 件品 質(zhì) 確 認(rèn)工序作 業(yè) /檢驗(yàn)?zāi)＞?/夾 具 /夾 具確 認(rèn)測(cè) 量系 統(tǒng) 分析過(guò) 程能力 評(píng) 價(jià)可追溯性管理包裝方案 認(rèn) 可按 節(jié) 拍生 產(chǎn)早期生 產(chǎn) 遏制項(xiàng)目啟項(xiàng)目啟動(dòng)動(dòng)首次樣首次樣件件工裝樣件工裝樣件PPAPSOP工程樣車(chē)工程樣車(chē)工裝樣工裝樣車(chē)車(chē)PP試生試生產(chǎn)產(chǎn)SOP供應(yīng)商新品開(kāi)發(fā)階段活動(dòng) (14階段 )APQP項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)首次樣件評(píng)審會(huì)工裝樣件評(píng)審會(huì)達(dá)產(chǎn)審核早期遏制項(xiàng)目評(píng)審(吉利 SQE)備注 :各階段最后均需管理者支持? 二 .供應(yīng)商品熟五階段評(píng)價(jià)PP試生產(chǎn) APQP項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)首次樣件評(píng)審核會(huì)工裝樣件評(píng)審會(huì)達(dá)產(chǎn)審核評(píng)審會(huì)早期生產(chǎn)遏制SQE評(píng)審立項(xiàng)立項(xiàng)D階段階段(工程樣工程樣車(chē)車(chē))T階段階段(TTO)T階段階段(SOP)量產(chǎn)量產(chǎn) GO(SOP+3)ME工裝樣件 PP試生產(chǎn) 早期遏制首次樣件D階段階段(設(shè)計(jì)凍設(shè)計(jì)凍結(jié)結(jié))APQP啟動(dòng) 量產(chǎn)質(zhì)改主機(jī)廠主機(jī)廠供供 應(yīng)應(yīng) 商商 APQP啟動(dòng) 首次樣件 工裝樣件 PP試生產(chǎn) SOP 量產(chǎn)改進(jìn)T階段階段(PP)要求建立 項(xiàng) 目接口人， 以便于 質(zhì) 量培育工作的有效溝通交流；告知 SQE零部件生 產(chǎn)時(shí)間 ： 在整個(gè)培育期 間 ，要求供方的 項(xiàng) 目接口人根據(jù) 產(chǎn) 品開(kāi) 發(fā)進(jìn) 度要求，在零部件安排 生 產(chǎn) 前 7天 ，必 須郵 件或電話 通知吉利零部件主管 SQE。 C/D級(jí) 供方的 現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證 需要收 費(fèi) 。 開(kāi)發(fā)過(guò)程質(zhì)量目標(biāo)備注 : 1) 括號(hào)（）內(nèi)限于因開(kāi)發(fā)日程延誤等原因與甲方經(jīng)過(guò)協(xié)商調(diào)整過(guò)的乙方； 2) 工裝樣件試裝：由乙方提供符合要求的工裝產(chǎn)品，在甲方生產(chǎn)線或外委設(shè)備生產(chǎn)廠家進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收生產(chǎn)線試 裝的工件（一般為 5～ 10 臺(tái)份）。序號(hào) 提交物 提交等級(jí)1 2 3 4 51 零部件提交保證書(shū) S S S S S2 尺寸結(jié)果 R S S * R3 材料試驗(yàn)結(jié)果 R S S * R4 性能試驗(yàn)結(jié)果 R S S * R5 DFMEA（如果需要） R R S * R6 具有資格的實(shí)驗(yàn)室文件 R R S * R7 產(chǎn)品、過(guò)程更改文件（如果有） R S S * R8 工裝樣件定額提交結(jié)果 R R S * R9 產(chǎn)品永久性標(biāo)識(shí)等提交結(jié)果 R R S * R10 外觀件批準(zhǔn)報(bào)告（如果需要） S S S * R11 工裝樣件認(rèn)可報(bào)告 R S S * R 表 1工裝樣件階段 PPAP提交要求矩陣表 表 2試生產(chǎn)階段 PPAP提交要求矩陣表序號(hào) 提交物 提交等級(jí)1 2 3 4 51 特殊特性清單 R R S * R2 尺 寸 結(jié) 果 R S S * R3 材料試驗(yàn)結(jié)果 R S S * R4 性能試驗(yàn)結(jié)果 R S S * R5 過(guò)程流程圖 R R S * R6 PFMEA(過(guò)程 FMEA） R R S * R7 控制計(jì)劃 S S S S S8 測(cè)量系統(tǒng)分析 R R S * R9 初始過(guò)程研究 R R S S R10 檢具、夾輔具檢測(cè)報(bào)告 R S S * R11 供方二次、三次分供方選定 批準(zhǔn)書(shū) R R S * R12 檢查基準(zhǔn)書(shū) S S S S SPPAP資 料提交分 為 兩個(gè) 階 段：工裝 樣 件 階 段 PPAP資 料； 吉利公司與供應(yīng)商往來(lái)的通知、郵件，絕大部分均通過(guò) SRM系統(tǒng)發(fā)布，請(qǐng)供應(yīng)商要重點(diǎn)關(guān)注。SRM系統(tǒng) SRM系統(tǒng) 吉利公司與供應(yīng)商交互平臺(tái) ,包括 PPAP提交、審核管理、質(zhì)量問(wèn)題申述、現(xiàn)場(chǎng) PPM等。： 確保供 應(yīng) 商按整 車(chē)項(xiàng) 目要求開(kāi)展新 產(chǎn) 品 APQP， 輸 出物符合吉利要求。 史 問(wèn)題規(guī)避 ?歷史問(wèn)題輸入?目的 :是歸納總結(jié)以往車(chē)型的零件和工序中所發(fā)生的問(wèn)題，以防止在新開(kāi)發(fā)的車(chē)型中再出現(xiàn)類(lèi)似的問(wèn)題。?在供應(yīng)商相似的零件 /工序（設(shè)計(jì)或工藝）中以往所發(fā)生的缺陷 。對(duì) 比分析 項(xiàng) 目材料尺寸公差配合外 觀結(jié) 構(gòu)結(jié) 構(gòu)性能耐久…… : 蓄 電 池及端子 結(jié) 構(gòu) 標(biāo) 桿 產(chǎn) 品分析建 議 使用 QFD進(jìn) 行 對(duì)標(biāo) 分析顧 客要求 緊 密（ 9） ★ （ 3） ☆ （ 1） ◎技 術(shù) 要求 重要度競(jìng) 爭(zhēng) 對(duì) 手分析a.重量b.外觀c. d. e. 對(duì) 手1◆ 對(duì) 手2◆ 對(duì) 手3◆ 自身 ◆最差