增強團隊的凝聚力培訓課件-展示頁
2025-01-29 06:55本頁面
【正文】 ?敏感話題型 優(yōu)秀團隊應具有以下 8種人才 ? 總裁 ? 造型師 ? 生產者 ? 監(jiān)測評估者 ? 資源調查者 ? 公司工作人員 ? 團隊工作人員 ? 捕魚人 領導者應具備的素質 善于溝通 自信 先見之明 視野廣闊 守諾 正直 專心 有合作精神 有勇氣 有想象力 外在表現(xiàn) 內在素質 ? 在組建團隊時，您必須表明，每一個人的參與都是團隊成功不可分割的一部分。 ? 留意那些仍在觀望的成員，鼓勵參與。 ? 尋找機會與需要鼓勵的成員共處。 小建議 在團隊工作中，個人差異是不可避免的。 請記?。撼晒F隊不僅能夠達成預定的目標，而且能夠建立良好的工作關系。 避免陷阱 1：確立團隊的工作原則 ?注意的焦點是對事，不對人； ?強調正面效果； ?具體而實在； ?展示信心。 避免陷阱 3：培養(yǎng)相互尊重的氛圍 最重要的事情：學會傾聽。 避免陷阱 4：提供和獲取有效的反饋 ? 積極性反饋：肯定正確的措施，鼓勵繼續(xù)保持。 反饋的兩種情形 當您提供建設性反饋時，牢記以下幾點： ? 具體準確 ? 發(fā)表個人意見 ? 與人分享您的情感 ? 強調對您的影響 ? 運用“我”開頭技巧 1 2 3 4 ? 明確的目標和角色意識 ? 較高的培養(yǎng)能力 ? 良好的人際關系與溝通 ? 靈活變通的能力 ? 最佳績效水平 ? 認可及贊賞 ? 士氣高昂 結 語 案例分析：諾基亞公司的團隊建設 概況
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