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正文內(nèi)容

aci_0506_企業(yè)庫存控制(ppt67)-展示頁

2025-01-28 12:46本頁面
  

【正文】 ? 失去一次銷售機會,減少贏利; ? 造成違約,遭受罰款; ? 失去客戶 缺貨費用可能與缺貨量、缺貨次數(shù)和缺貨時間有關(guān)。包括: 出入庫的裝卸、搬運、堆碼和檢驗費用;保管工具和用料費用;倉庫房租水電費;保管人員的有關(guān)費用;保管過程中的貨損;保管物資占用資金的銀行利息。 特點: 在一次訂貨中,訂貨費用與訂貨量的多少無關(guān);而若干次訂貨的總訂貨費用與訂貨次數(shù)有關(guān)。 ( 4)購買成本(庫存物料成本):與價格和訂貨數(shù)量有關(guān) 。 2 庫存成本 庫存成本 物資在儲存全過程中所發(fā)生各種費用之和。 ? 按庫存物資存在的狀態(tài)分類 ? ①原材料庫存;②成品庫存;③部件庫存;④備件庫存;⑤在制品庫存。 ) 二、庫存的作用(基本功能) 縮短訂貨提前期(滿足預期顧客需求); 平滑生產(chǎn)要求(穩(wěn)定作用); 分離運作過程; 分攤訂貨費用; 使企業(yè)達到經(jīng)濟訂貨規(guī)模 防止脫銷; 避免價格上漲。企業(yè)庫存控制 ?企業(yè)庫存 ?庫存成本 ?庫存管理方法 ?傳統(tǒng)庫存管理方法 ?現(xiàn)代庫存管理方法 制造業(yè) 全面成本控制、提 升 效率,請用博思通ERP軟件,聯(lián)系人:張生 , 手機: 13670228990 1 企業(yè)庫存 庫存 一、庫存的定義: 庫存是指一切閑置的,用于未來的,有經(jīng)濟價值的資源。 (資源的閑置就是庫存,與這種資源是否存放在倉庫中沒有關(guān)系,與資源是否處于運動狀態(tài)也沒有關(guān)系。 三、庫存的種類 ? 按庫存在生產(chǎn)中的作用分類 ? ①主要原材料;②輔助材料;③燃料和動力;④修理用備件。 ? 按庫存用途分類 ? ①經(jīng)常性庫存;②保險性庫存;③季節(jié)性庫存。 庫存成本 隨庫存量增加而增加的費用 ( 1)資金成本 ( 2)倉儲空間費用 ( 3)物品變質(zhì)和陳舊 ( 4)稅收和保險 隨庫存量增加而減少的費用 ( 1)訂貨費 ( 2)調(diào)整準備費 ( 3)生產(chǎn)管理費 ( 4)購買費和加工費 ( 5)缺貨損失費 庫存總費用(一般以年為時間單位) ( 1)持有成本 (存儲費用):包括資金成本、 倉庫成本、折舊、 損 壞、保險等 ( 2)訂貨成本:包括訂購費用、物資進貨成本 ( 3)缺貨成本:失去銷售機會帶來的損失、信譽損失以及影響生產(chǎn)造成的損失。 2023/2/10 庫存成本的構(gòu)成 ⑴ 訂貨費 訂貨過程中發(fā)生的與訂貨有關(guān)的全部費用,包括:差旅費、訂貨手續(xù)費、通訊費、招待費以及訂貨人員有關(guān)費用。 設一次訂貨費為 c0,在 T時期內(nèi)共訂了 n次貨,則 T期間內(nèi)的總費用 C0為: C0= n c0 2023/2/10 ⑵ 保管費 在保管過程中為物資保管所花費的全部費用。 設單位物資單位時間的保管費為 c1,平均庫存量為 Q,則T期間單位時間內(nèi)的平均保管費用 C1為: C1= Q c1 平均庫存量 Q的確定: ?瞬時到貨 — 每一次訂貨批量為 Q0,則: Q = Q0/ 2 ?持時到貨 — 庫存量是漸漸增加的,則: Q =( Q0/ 2) ( P- Rp)/ P ?一般情況 Q =( ∑ Qi)/ n 2023/2/10 ⑶ 缺貨費 缺貨是當客戶來買貨時,倉庫因為沒有現(xiàn)貨供應而損失了這次銷售機會。 設單位貨物單位時間的缺貨費或單次缺貨費為 c2, R是單位時間的銷售量, Q0是訂貨批量。 2023/2/10 ⑷ 補貨費 補貨是當客戶來買貨時,倉庫沒有現(xiàn)貨供應,為不失去銷售機會,仍希望客戶在這里訂貨,進貨后立刻補給用戶。 設單位貨物單位時間的補貨費或單次補貨費為 c4,R是單位時間的銷售量, Q0是訂貨批量。 2023/2/10 ⑸ 進貨費與購買費 進貨費 —進貨所花費的全部費用。 特點:當訂貨數(shù)量和地點確定后,總購買費和進貨費確定不變,不會隨著進貨批量變化而變化。 設單位貨物的進貨費為 c3,單價為 K,訂貨批量是 Q0 ,則總購買費和進貨費 C3為: C3= ( c3+ K) Q0 ? 單位時間內(nèi)的平均固定費用為: C3= KQ0/ T = KR K表示固定費用(單位貨物的購買費和進貨費), R是單位時間的銷售量。 2. 將物流總費用最省作為
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