質(zhì)量問題的解決方法分析-展示頁
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【正文】 W2H的徹底落實福特 8D方法及 QC手法的應用The Means To Solve Quality Problems質(zhì)量問題的解決方法2023/3/16 星期二 3機會難得，錯過就沒有了！? QC七大手法 五大手冊 APQP PPAP MSA SPC FMEA DOE 8D QCC 視頻 . 上千本質(zhì)量管理 品質(zhì)管理 資料 書籍匯總 2023/3/16 星期二 4基于事實的決策?有效決策是建立在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎上。工程師交給測試人員 8臺試驗機器進行試驗，并要求測試人員記錄每臺機器的失效時間，并要求測試人員在所有機器失效以后通知工程師。測試人員害怕該事故會影響自己的表現(xiàn)，試驗結(jié)束時，測試人員在試驗報告上記錄了失效時間，但是沒有提到意外事故。由于錯誤的決策造成成本的大幅度提高 .2023/3/16 星期二 5“ 三現(xiàn)主義 ” 現(xiàn)場，現(xiàn)物，現(xiàn)實?現(xiàn)場（到現(xiàn)場去）?現(xiàn)物（確認現(xiàn)物）?現(xiàn)實（掌握事實）生產(chǎn)：連續(xù)發(fā)現(xiàn)三臺 機器不轉(zhuǎn)！QA：在哪條生產(chǎn)線？哪個檢查站？我們到現(xiàn)場看看 。QA:機器在哪里？生產(chǎn)：就是這三臺機器。到達現(xiàn)場確認現(xiàn)物掌握事實切記！這是掌握和解決問題的關(guān)鍵！2023/3/16 星期二 65W2H的徹底落實Why?⑤What?①When?②Where?③Who?④How to?⑥How much?⑦? What?—— 發(fā)生了什么？? When?—— 在什么時間段內(nèi)發(fā)生的？? Where?—— 在什么地點發(fā)生的？? Who?—— 什么人在場？? Why?—— 為什么發(fā)生？? How to?—— 可以用什么方法解決？? How Much?—— 需要多少成本 ？不要忘記找到鑰匙的方法
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