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xxxx新開店鋪零售扶持項目手冊(附表)-終端店鋪營銷管理-展示頁

2025-01-28 08:30本頁面
  

【正文】 的工資、獎金、外派津 貼等由公司承擔(dān) A、工資及獎金(隨原店鋪工資表一起核算) 扶持期間的工資及獎金仍按原所在店鋪標(biāo) 準(zhǔn)核算, 提成部分按店鋪平均值 B、外派津貼(統(tǒng)一在出差報銷單里填報): 一類城市:外派津貼 70元 /天 /人 二類城市:外派津貼 60元 /天 /人 三類城市:外派津貼 50元 /天 /人 四類城市:外派津貼 40元 /天 /人 注:外派津貼包含用餐、通訊、交通等 8 三、扶持費用 外派店長的往返路費由公司、代理商各承擔(dān) 50%(通過公司統(tǒng)一報銷后轉(zhuǎn)帳處理) 扶持期間,住宿由代理商根據(jù)下述要求安排解 決并承擔(dān)相關(guān)費用(直接由代理商當(dāng)?shù)刂Ц叮? A、所選住宿地點盡可能靠近工作店鋪的經(jīng)濟(jì) 型連鎖酒店或酒店式公寓。 參照表一 《 零售扶持人員選拔標(biāo)準(zhǔn) 》 3 表一:零售扶持人員選拔標(biāo)準(zhǔn) 考核項目 店長標(biāo)準(zhǔn) 領(lǐng)班標(biāo)準(zhǔn) 銷售先鋒標(biāo)準(zhǔn) 備注 服務(wù)資歷 公司服務(wù)時限 1年以上 1年以上 6個月以上 崗位工作時限 6個月以上 6個月以上 1年以上 店鋪及培訓(xùn)經(jīng)歷 參加過導(dǎo)購及店長入職培訓(xùn) 參加過導(dǎo)購入職培訓(xùn) 參加過導(dǎo)購入職培訓(xùn) 服務(wù)表現(xiàn) 銷售達(dá)成率 任期內(nèi)指標(biāo)達(dá)成 100% 任期內(nèi)指標(biāo)達(dá)成 100% 個人銷售指標(biāo)達(dá)成 100% 銷售連帶率 區(qū)域平均值以上 區(qū)域平均值以上 人員流失率 區(qū)域平均值以上 區(qū)域平均值以上 整體評估表現(xiàn) 平均 90分以上 平均 90分以上 獲得店鋪績效獎頭名 先進(jìn)評選 優(yōu)先參考 優(yōu)先參考 優(yōu)先參考 由所在店鋪的零售、區(qū)域經(jīng)理進(jìn)行簡評 突出能力 根據(jù)店鋪需要設(shè)定 根據(jù)店鋪需要設(shè)定 銷售能力 服務(wù)心態(tài) 認(rèn)真負(fù)責(zé) 根據(jù)區(qū)域經(jīng)理評估 根據(jù)區(qū)域經(jīng)理評估 根據(jù)區(qū)域經(jīng)理評估 有上進(jìn)心 根據(jù)區(qū)域經(jīng)理評估 根據(jù)區(qū)域經(jīng)理評估 根據(jù)區(qū)域經(jīng)理評估 愿意挑戰(zhàn) 根據(jù)區(qū)域經(jīng)理評估 根據(jù)區(qū)域經(jīng)理評估 根據(jù)區(qū)域經(jīng)理評估 綜述 : 4 二、扶持人員的選拔 各區(qū)域根據(jù)扶持計劃的安排,提前根據(jù)選拔標(biāo) 準(zhǔn)選出確定人選,并 提交個人檔案 到銷售發(fā)展 部審核備案。 1 一、店鋪扶持規(guī)劃 扶持時間: — 重點店鋪由零售扶持主管負(fù)責(zé),扶持時間 不低于 2個月,視實際情況決定是否延長 — 其他店鋪由各區(qū)域選拔店長、領(lǐng)班、銷售 先鋒等崗位進(jìn)行, 時間至開業(yè)起不少于 2周 。 為全面推動各區(qū)域開展全方位的新店零 售管理扶持,制定系統(tǒng)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和操 作指導(dǎo)。同時,協(xié)助和支持各區(qū)域 全面開展新開店鋪的營運管理扶持工作。零售扶持管理項目計劃書 項目背景 2023年度,“ JASONWOOD”的品牌戰(zhàn)略全面推進(jìn), JASONWOOD店鋪網(wǎng)絡(luò)也進(jìn)一步擴(kuò)大。為確保各個區(qū)域渠道店鋪拓展后的單店取得良好的銷售業(yè)績、樹立品牌形象,并以此來推動渠道網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)固地發(fā)展壯大!公司專門成立了零售扶持部,為各區(qū)域一二類城市的重點渠道店鋪管理提供扶持。 2023新開店零售扶持項目計劃目標(biāo) 重點提高新開店鋪的管理質(zhì)量,提 高新開店鋪的生意額,增強新開店 鋪的生存能力,有效的改善新代理 商的盈利能力和經(jīng)營信心,尤其是 重點城市重點店鋪的生意額和盈 利能力。 項目計劃書目錄 一、店鋪扶持規(guī)劃 第 1 頁 二、扶持人員的選拔 第 3 頁 三、扶持費用 第 8 頁 四、扶持人員工作時間要求 第 10 頁 五、扶持工作目標(biāo) 第 11 頁 六、扶持工作進(jìn)度安排 第 12 頁 七、扶持工作執(zhí)行跟進(jìn)與評估 第 16 頁 八、扶持工作完成與總結(jié) 第 22 頁 九、項目執(zhí)行計劃表 第 24 頁 十、其他 第 26 頁 一、店鋪扶持規(guī)劃 扶持店鋪范圍: 2023年度所有新開店,包括已經(jīng)開出的店鋪, 及下半年將開的店鋪 具體扶持要求: — 已經(jīng)開的店鋪需要重新安排人員到店扶持 — 下半年將 新開的店鋪,扶持人員必須與陳 列師或區(qū)域 /零售經(jīng)理同時到位。 2 二、扶持人員的選拔 選拔店鋪范圍: 扶持人員的選拔
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