現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)管理與庫(kù)存控制講義-展示頁(yè)
2025-01-28 01:52本頁(yè)面
【正文】 管理控制區(qū) 貨流其暢貨流其暢管理控制區(qū)接貨區(qū)暫存區(qū)待檢驗(yàn)揀選區(qū)配貨區(qū)理貨分揀區(qū)發(fā)貨待運(yùn)區(qū)儲(chǔ)存區(qū)生產(chǎn)區(qū)域 貨道常用的二種貨流方式“U”型直通型15■高度■ 空間■ 不放棄任何空間■ 庫(kù)位系統(tǒng)合理調(diào)整 考慮將 ？ 系統(tǒng)換為 ？ 系統(tǒng)■ 物單相符■ 雙排貨架■ 減少走道數(shù)之二 — 走道問(wèn)題■ 清除整理■ 消除浪費(fèi)■ 持續(xù)檢查庫(kù)位■ 流動(dòng)■ 改變訂貨政策■ 流量均衡性■ 避免到料后需求計(jì)劃變動(dòng)■ 降低不良品比例■ 勞動(dòng)力分配？■ 注意一點(diǎn) , ？ 不能少 !問(wèn)題：我們有哪些方法 ,可以無(wú)須花費(fèi)太多 ,而達(dá)到預(yù)期效果？三．倉(cāng)儲(chǔ)面積不變的情況下如何有效改善儲(chǔ)存狀況16? 呆、廢料處理? 生產(chǎn)上一個(gè)月內(nèi)不用的物料放置指定位置? 生產(chǎn)上一周內(nèi)要用的物料放置易取位置? 應(yīng)制備倉(cāng)庫(kù)總規(guī)劃圖 ,并有區(qū)域標(biāo)識(shí)? 物料按規(guī)劃放置? 物料要有標(biāo)識(shí)? 貨倉(cāng)通道暢通四 .注意供給物料和產(chǎn)成品的注意供給物料和產(chǎn)成品的作業(yè)流程與高峰時(shí)的空間要求作業(yè)流程與高峰時(shí)的空間要求?流暢的布局流暢的布局組織 (企業(yè) )必須使用庫(kù)存管理系統(tǒng) ,以?xún)?yōu)化庫(kù)存周轉(zhuǎn)期 ,確保貨物周轉(zhuǎn) ,如先進(jìn)先出 (FIFO).廢舊產(chǎn)品必須按對(duì)待不合格品的類(lèi)似方法進(jìn)行控制 .9第二講第二講 .企業(yè)倉(cāng)庫(kù)再規(guī)劃企業(yè)倉(cāng)庫(kù)再規(guī)劃 10現(xiàn)有的倉(cāng)庫(kù)空間利用率很高？！物料周轉(zhuǎn)率是多少 ?能否實(shí)現(xiàn)更高的境界？倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理人的委屈與困惑：倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理有時(shí)面臨的最大問(wèn)題可能就是創(chuàng)造空間 ,以滿(mǎn)足物品種類(lèi)和數(shù)量的增長(zhǎng) 廢物回收與處理辦法 。 表示第 8排第 12列第 3層 貨格庫(kù)位庫(kù)區(qū)：分類(lèi)8三三 .倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù) 管理管理 戰(zhàn)戰(zhàn) 略略? 調(diào)節(jié)供應(yīng) 生產(chǎn) 銷(xiāo)售 消費(fèi)? 企業(yè) 庫(kù)存控制 與 配送功能 的雙重角色? 適應(yīng)現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理，倉(cāng)庫(kù)是 供應(yīng)鏈核心節(jié)點(diǎn)遵循 ISO系列國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)ISO9001:2023中中 :在內(nèi)部處理和交付到預(yù)定的地點(diǎn)期間 ,組織必須針對(duì)產(chǎn)品的符合性提供防護(hù) ,這種防護(hù)必須包括標(biāo)識(shí) \搬運(yùn) \包裝 \儲(chǔ)存和保護(hù) .防護(hù)也必須適用于產(chǎn)品的組成部分 .ISO14001:1996:倉(cāng)庫(kù)防火安全管理規(guī)定 。08—12—03編碼 列2排 6列 層數(shù) 排? ?周轉(zhuǎn)率高的貨品存儲(chǔ)于接近出貨區(qū)比如高層貨架? 典型高度 10—30M 之間? 貨架的 長(zhǎng)度、列、層 數(shù)（三維空間） ?體積大 /儲(chǔ)存重的貨品存儲(chǔ)區(qū)接近出貨區(qū)?按貨品特性分類(lèi)存儲(chǔ) 庫(kù)位？物料？帳 /卡 /物 /條形碼的管理二二 . 倉(cāng)儲(chǔ)具有調(diào)節(jié)商品價(jià)格的作用5 倉(cāng)儲(chǔ)能對(duì)商品進(jìn)入市場(chǎng)在質(zhì)量上起保證作用3指通過(guò)倉(cāng)庫(kù)對(duì)物資進(jìn)行儲(chǔ)存和保管31為商品和物料1現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)管理與庫(kù)存控制現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)管理與庫(kù)存控制主主 講：朱育華講：朱育華時(shí)時(shí) 間：間： 地地 點(diǎn)：漳州點(diǎn)：漳州第一講 .現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)的職能倉(cāng)庫(kù)與庫(kù)存的關(guān)系？無(wú)紙化操作帶來(lái)了什么？倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)—— 供應(yīng)鏈的重要節(jié)點(diǎn)供應(yīng)鏈的重要節(jié)點(diǎn)供應(yīng)鏈管理環(huán)境下動(dòng)態(tài)的倉(cāng)庫(kù)管理2倉(cāng)庫(kù)與 倉(cāng)儲(chǔ)?什么是倉(cāng)庫(kù)？在計(jì)劃好的空間環(huán)境里提供有效搬運(yùn)及儲(chǔ)存的設(shè)施?什么是倉(cāng)儲(chǔ)？ 倉(cāng)儲(chǔ)能克服生產(chǎn)和消費(fèi)在時(shí)間間隔上的作用2 倉(cāng)儲(chǔ)為加速商品周轉(zhuǎn)、加快流通起保證作用4 倉(cāng)儲(chǔ)可以直接起到調(diào)節(jié)運(yùn)輸工具載運(yùn)能力不平衡的作用一 .現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理的價(jià)值?提供 實(shí)時(shí) /準(zhǔn)確 的庫(kù)存數(shù)據(jù) — 企業(yè)庫(kù)存決策依據(jù)?做預(yù)測(cè) 控制在庫(kù)庫(kù)存?做配送 — 控制配套率?做包裝 — 控制包裝材料庫(kù)存脫離被動(dòng)的工作現(xiàn)狀變被動(dòng)為主動(dòng)出擊！4倉(cāng)庫(kù)管理的四大要素 :人 物空間 設(shè)備價(jià)值提升價(jià)值提升案例案例 傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)與現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)管理的區(qū)別傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)與現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)管理的區(qū)別關(guān)關(guān)鍵鍵因因素素如何提升倉(cāng)庫(kù)管理的價(jià)值與地位如何提升倉(cāng)庫(kù)管理的價(jià)值與地位5倉(cāng)庫(kù)與庫(kù)存管理的基礎(chǔ)倉(cāng)庫(kù)與庫(kù)存管理的基礎(chǔ)案例 6儲(chǔ)位管理為了便于對(duì)商品的存取，通常對(duì)儲(chǔ)位采取編碼管理的方式，通常采取的編碼方式是：分 區(qū) 排 列 層數(shù) 或者 區(qū) 架 層 位 ＊分區(qū)是指按照商品儲(chǔ)存的要求不同或商品類(lèi)別不同而將大的倉(cāng)庫(kù)劃分成的存儲(chǔ)區(qū)域建立儲(chǔ)位編碼系統(tǒng)后，將建立儲(chǔ)位編碼系統(tǒng)后，將 商品存放位置商品存放位置 與與 儲(chǔ)位儲(chǔ)位建立起一一對(duì)應(yīng)關(guān)系，即建立建立起一一對(duì)應(yīng)關(guān)系，即建立 儲(chǔ)位管理系統(tǒng)儲(chǔ)位管理系統(tǒng)7儲(chǔ)位管理基本原則：?貨架儲(chǔ)存上輕下重?滯銷(xiāo)貨品 /小 /輕的貨品使用較遠(yuǎn)的儲(chǔ)區(qū)?長(zhǎng)度? 此為一組貨架 計(jì)算出貨格總數(shù)排排 —— 列列 —— 層層 可表示出貨架貨格的位址 化學(xué)危險(xiǎn)品管理?xiàng)l例的實(shí)施 。土地利用與污染防治等 .ISO/TS16949:2023在在 ISO9001:2023 中中 :必須按策劃的適當(dāng)時(shí)間間隔檢查庫(kù)存品的狀況 ,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)變質(zhì)情況 。11一．倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃的原則一．倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃的原則對(duì)于對(duì)于 倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃 ，必須同等對(duì)待，必須同等對(duì)待接收接收運(yùn)輸運(yùn)輸搬運(yùn)搬運(yùn)存儲(chǔ)存儲(chǔ)配送等的需求，包括考慮以下要素：配送等的需求，包括考慮以下要素：避免厚此薄彼倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃 ,不僅僅考慮倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)！12★外倉(cāng)位置：外倉(cāng)位置：?與工廠(chǎng) (車(chē)間 )物流的合理性及物流成本 ?遠(yuǎn)離工廠(chǎng)的倉(cāng)庫(kù)勞動(dòng)力的可得性 ?方便供應(yīng)商與客戶(hù)方便供應(yīng)商與客戶(hù) 運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接的合理性等 ?倉(cāng)庫(kù)的地產(chǎn)價(jià)格倉(cāng)庫(kù)的地產(chǎn)價(jià)格考慮的主要因素是：內(nèi)倉(cāng)布局規(guī)劃考慮的因素內(nèi)倉(cāng)布局規(guī)劃考慮的因素?物流順暢物流順暢用合適方式用合適方式 接收、存儲(chǔ)、接收、存儲(chǔ)、揀選、分揀、裝卸，揀選、分揀、裝卸，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部物流順暢倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部物流順暢?考慮將來(lái)考慮將來(lái)關(guān)注搬運(yùn)物料或產(chǎn)品尺寸、關(guān)注搬運(yùn)物料或產(chǎn)品尺寸、重量、體積、價(jià)值和吞吐量重量、體積、價(jià)值和吞吐量隨產(chǎn)品變化而變化隨產(chǎn)品變化而變化?考慮高峰考慮高峰材料倉(cāng)庫(kù)位置材料倉(cāng)庫(kù)位置車(chē)間車(chē)間成品庫(kù)成品庫(kù) 位置位置 布局布局成本與響應(yīng)速度13二 .物料流程再規(guī)劃遵循的原則 17倉(cāng)庫(kù)看板管理的基礎(chǔ)? 整理 ? 整頓 （ SEISO） （ SEIKETSU）維持上面 3S（ SHITSUKE）人制與法制? 安全（ Safety） ? 減少不必要的倉(cāng)庫(kù)、貨架和設(shè)備 18怎樣才能實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)物資的怎樣才能實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)物資的 “帳、卡、物一致帳、卡、物一致 ”1).存貨記錄應(yīng)由一位未得到存貨移動(dòng)或存貨保管授權(quán)的員工執(zhí)行2).對(duì)存貨實(shí)現(xiàn) 連續(xù)盤(pán)點(diǎn) ,進(jìn)料盤(pán)點(diǎn)與出料盤(pán)點(diǎn)3).現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的應(yīng)用 ,比如條碼技術(shù) \集裝技術(shù) \RF\RFID技術(shù)19作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理管什么？ 材 料 管
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