現(xiàn)代倉庫運(yùn)作管理與庫存控制-展示頁
2024-08-19 18:03本頁面
【正文】 存管理的價(jià)值在哪里？倉庫設(shè)施投入對庫存管理的影響如何？“我們公司號稱有ERP軟件，我們的倉儲軟件系統(tǒng)怎么只是輸入數(shù)據(jù)查查帳，有時(shí)連帳都查不清楚？”“隨著公司業(yè)務(wù)量的遞增，倉庫空間問題越來越嚴(yán)重,怎么辦?”“倉儲管理中高效的物料收、發(fā)、配、送工作怎么做？”“倉庫物料配送好還是需求部門領(lǐng)料好？”“如何更好地確保物品先進(jìn)先出？”“倉管工作忙的時(shí)候忙得要命,剛想坐下休息會,卻恰巧被老板看見了……”“成品倉庫發(fā)貨工作繁忙，還經(jīng)常加班，但向公司要人手，老板總是不同意，怎么辦？”“周轉(zhuǎn)器具如何管理？”“某些物料庫存積壓，某些物料庫存卻短缺，客戶定單無法完成……老板還常常要求進(jìn)一步降低庫存，我們根本沒有設(shè)置安全庫存，萬一缺貨怎么辦？”現(xiàn)代倉庫運(yùn)作管理與庫存控制課時(shí):2天需求部門向原材料倉庫領(lǐng)料以后的物料管理問題為何如此嚴(yán)重？如何提升倉儲管理效率？WIP庫存如何降低與控制？賣方市場前提下物料庫存控制的有效方法有哪些？買方市場前提下產(chǎn)品庫存控制的有效方法有哪些？JIT供貨怎么做？面對客戶需求變化加劇，如何應(yīng)對？設(shè)備的備品備件在庫滯留時(shí)間長，如何做備庫計(jì)劃？設(shè)備的備品備件成為呆滯料后怎么處理？課程大綱第一天現(xiàn)代倉庫的運(yùn)作 倉庫與倉儲 如何提升倉庫管理的價(jià)值與地位? 案例物料管理部門職能的改變與員工個人職業(yè)發(fā)展 ？ 案例分析 提高倉儲效率與降低倉庫成本 無須花費(fèi)太多,也能創(chuàng)造倉儲空間的17種方法 怎樣才能實(shí)現(xiàn)倉庫物資的“帳、卡、物一致”？ 倉儲管理績效指標(biāo) 倉
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