關(guān)于本質(zhì)安全管理的一點(diǎn)思考-展示頁
2025-01-28 01:31本頁面
【正文】 不好改！ 習(xí)慣性違章的治理 習(xí)慣性違章的治理 、 21天效應(yīng)與習(xí)慣性違章： 3..、什么是 21天效應(yīng) 在行為心理學(xué)中，人們把一個人的新習(xí)慣或理念的形成并得以鞏固至少需要 21天的現(xiàn)象，稱之為 21天效應(yīng)。 傷害率 Injury Rates 本能反應(yīng) Natural Instincts 主管管理 Supervision 自我管理 Self 團(tuán)隊(duì)管理 Teams Dependent 依賴期 Independent 獨(dú)立自護(hù)期 Interdependent 互賴互護(hù)期 目錄 本質(zhì)安全管理綜述 如何打造本質(zhì)安全員工 總結(jié)及展望 在現(xiàn)代化大生產(chǎn)中，隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，機(jī)械化、自動化、操作越來越多，一旦有人操作失誤，就可能危及到人。 ? 實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的另一重要措施就是“標(biāo)準(zhǔn)化”，從管理層到作業(yè)層，建立并遵循科學(xué)的工作流程和操作方法。 、系統(tǒng)的安全可靠性 在日常安全生產(chǎn)中，避免因人的不安全行為或物的不安全狀況而發(fā)生重大事故，形成“人機(jī)互補(bǔ)、人機(jī)制約”的安全系統(tǒng)。關(guān)于本質(zhì)安全管理的一點(diǎn)思考 ******** **年 *月 *日 目錄 本質(zhì)安全管理綜述 如何打造本質(zhì)安全員工 總結(jié)及展望 什么是本質(zhì)安全 本質(zhì)安全管理的理念 所有事故 都是可以預(yù)防和避免的 社會因素 管理缺陷 不安全狀態(tài) 不安全行為 起因物 肇事人 致害物 受害人 事故 物的原因 人的原因 接 觸 基礎(chǔ)原因 間接原因 直接原因 事故經(jīng)過 事故統(tǒng)計(jì)分析因果連鎖模型 事故因果連鎖論 本質(zhì)安全管理的重點(diǎn) 人的安全可靠性； 物的安全可靠性； 系統(tǒng)的安全可靠性； 管理規(guī)范和持續(xù)改進(jìn)； 、人的安全可靠性 在何種作業(yè)環(huán)境和條件下，只要員工都能按規(guī)程操作，才能實(shí)現(xiàn)個體安全。 、物的安全可靠性 不論在動態(tài)過程中，還是靜態(tài)過程中，物始終處在能夠安全運(yùn)行的狀態(tài)。 、管理的規(guī)范與持續(xù)改進(jìn)
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1